稽查队工作总结及工作计划

1、稽查队工作总结及工作计划 稽查队工作总结及工作计划 201*年稽查队工作总结及201*年工作计划 201*年，在局党组的正确领导下，在业务股室的大力支持下，稽查队以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，落实科学发展观，以服务经济建设为主线，以整顿规范市场经济秩序为重点，保持执法为民，强化内部管理，全面落实工作安排和计划。现将工作状况总结如下： 一、行政执法案件办理总体状况 今年，稽查队共出动了x人次，检查生产销售单位x家，查处的案件涉及食品、质量、计量和特设等。 1、立案查处案件数：x宗；2、下达罚没款数：x万元；3、处罚到位数：x万元；4、查获货值数：x万元；5、结案数：x宗。 二、各类行政

2、执法案件办理状况及分析 1、食品、质量案件：共立案x宗。具体状况如下：1产品标识违法案件x宗，其中冒用厂名厂址生产床垫案件x宗，白酒标签未标明配料案件x宗； 2无证生产腐竹案件x宗；无证生产月饼案件x宗；无证生产输水管x宗。 3食品、产品抽检质量案件x宗； 4查处销售未通过3c认证的儿童玩具案件x宗。2、计量案件：共查处煤气充装量不够案件x宗。3、特种设备案件：共查处x宗。案件包括：违规使用起重机械x宗、违规使用电梯x宗、违规使用压力容器x宗， 回收未通过报废气瓶x宗和未按技术规范安装水煤气发生炉x宗、装非自有瓶x宗等行为。 4、建材专项行动案件：共查处x宗。主要违法行为类型是无证和生产条件发

3、生变化后未通过重新审核。查处了无证生产石油沥青纸厂x家和未通过重新审核水泥厂x家。三查处的经典、新型案件状况分析 1、强化产品质量安全监督工作，采用“打、扶相结合措施，保证食品、质量、特种设备“三大安全。 在食品、质量安全方面。加大检查频次，严格落实市场准入制度。针对当前食品安全的严峻形势，加大对食品查处力度，共查处花生油、白酒、糕点等食品案件x宗。食品质量案件占了作为我队今年查处案件较大比例，取得了一定成绩。针对以上产品的涉及面广、性质恶劣、关系老百姓安全程度高、反弹严重等问题，我队重拳出击、加大无证生产的处罚力度，并利用新闻媒体进行曝光。对有能力有条件办证的，我队执行“打、扶相结合，处罚适

4、当、公平公正，在处罚中进行教育，帮助企业找出生产中存在的问题，并逐一找出解决的办法，在查处的同时催促其办证，我局食品办已对上述企业开展引导办证，不断宣扬强化企业质量控制和管理。我队对薄弱的认证认可领域进行了探究，检查了县内主要生产企业和流通领域，查处了x宗销售未通过认证的塑胶玩具案件，充分开拓了3c、认证认可方面的案源。 在特种设备安全方面，我队与锅特股密切联系，始终把特种设备作为执法的重中之重。今年虽然尚没有查处较大的特设违法违规案件，但我队接到案件移交后，均在第一时间组织人员对相关单位进行查处，今年共查处了特种设备案件x宗。一抓未登记、未检验等违规行为，今年查处违规使用 起重机械案件x宗、

5、电梯案件x宗、压力容器x宗和未按技术规范安装水煤气发生炉x宗。二抓液化石油气充装站充装不合格气瓶，非自有瓶、夹杂掺假等违规行为，回收未通过报废气瓶x宗和充装非自有瓶x宗等行为。三抓安全责任主体宣扬。让企业与部门共同协力，促进企业的安全生产。对工业园区的企业多采用深入检查、提前服务的方式。安全责任重于泰山，在特别强而在力的日常监管的基础上，我队始终把特种设备作为执法的重中之重，引导使用单位走出雷区，保证特种设备安全零意外，为我县经济又快又好发展作保证。 2、关注群众投诉，关注民生，大力开展专项检查行动，不断开拓新案源。 今年，计量不够越来越成为群众关注的焦点。x月份我队接群众煤气充装量不够的投诉

6、，当天迅速组织计量股、计量所等有关人员，对县内x家煤气站和x多家煤气充装点进行计量专项执法检查行动，立案查处了违规充装、销售企业x家。 在儿童用品的检查中，查处了一家销售未通过3c认证的儿童玩具商场。 同时我队开展了一系列农资检查，建材等方面的专项检查。今年在建材专项行动中，共查处了无证生产的沥青纸厂x家和生产条件发生变化没有经重新审核水泥厂x家。有效强化了食品和特种设备以外的案源开拓。 3、强化股室之间合作，与工商、安监等部门联合执法检查，充分发挥质监稽查的职能和力量。 稽查是一个综合各股室业务的执法单位，我队强调与各股室的交流合作，发挥各股室的专业力量，将工作的细节做 得更好；同时，我队强

7、化与工商、安监等部门联合执法检查，形成强大部门监管力量。锅特股：我队与锅特股一直合作无间，两股室间的信息流通快，形成一种行流如水的态势，锅特股在上游强力监管，稽查队在下游强力执法，最大限度保证了特种设备安全；食品股：食品企业在我县浮现分布广、零散、规模小等特点，我队积极组织执法人员配合食品股抽检、巡查等工作，使我队清楚了解食品股业务和要突破的瓶颈；计量标准股、所：其为我队提供了强大的技术后盾、专业引导，如执法抽检中的程序细节、计量执法中的检验检测，今年计量标准股、所参加我队执法行动达x余次。办公室：为我队的最新工作动态发播文字消息、提供后勤保证、专项经费筹划等，使我队工作无后顾之忧。局班子领导

8、十分关心我队工作，多次为我队打开工作中碰到的坚冰死结，在局班子的正确领导下，我队今年取得重大的进步和成绩。 4、保持打假保优，把好源头关，为企业保驾护航。我队多次参加县政府组织的打假联合执法行动，加大对无证生产食品等的违法行为进行查处。 我队一如既住，全力做好以“三个安全为重点的打假工作。第一，强化食品安全专项打假。畅通打假举报渠道，严厉打击假冒劣质、无证经营等非法行为。持续实施食品质量安全专项整治把打击以非食品原料加工食品、乱用食品添加剂等人民群众反映激烈、社会危害严重的食品制假售假违法行为作为稽查执法的重点。积极应对食品安全突发事件。第二，深入开展农资专项打假行动。持续开展农资打假下乡活动

9、，重点特别对农药、化肥、农机和农机配件等农资产品的打假，狠抓落实，严厉查处农药和化肥有效含量不够，夹杂掺假、以次充好等违法行为。第三，深入开展建材专项打 假行动。以石油沥青纸、陶瓷砖等为重点产品，以整治建材质量问题为突破口，加大对生产企业的监管整治力度，从源头上堵住劣质建材流入市场。四工作中存在的主要问题 1、案源掌握得不够及时、准确，加上现在流通方面案源较少。 2、执法装备有待加强，电脑、摄像枪、相机等都是六年前省配的装备，已老化，加上配置已跟不上工作的需要。 3、执法人员理论水平、执法水平及文书制作水平还有待进一步的提升。 4、有关工作职能及有关法律法规的宣扬力度还有待强化。 五明年工作计

10、划 201*年，我队将更新观念，开拓革新，突破存在的主要问题，以与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、清廉高效的工作作风，持续保持以产品质量、安全监察为中心，强化对执法人员的业务培训，提升业务素养，做到依法办案，文明执法，强化与各部门、各业务股室的沟通联动，履行职责，依法开展各项工作。提升质监部门的形象，打造“质监安民的品牌。主要抓好以下几方面工作： 1、持续着力保证食品安全，加大对食品生产企业以及食品加工作坊的质量及卫生监控，重点查处无证生产，生产不合格食品，乱用食品添加剂，用发霉变质原料、过期变质原料加工食品等违法行为。 2、持续强化特种设备安全执法，办理好锅特股移交的案件，对涉及特种设

11、备安全的违法违规案件从严查处，强化对气站的监管充装二甲醚、充装过期瓶等违法行为，保 障国家财产和人民群众的生命安全，为我县经济发展保驾护航。 3、持续关注民生，开展建材执法、农资打假、3c执法、加油站计量、瓶装液化石油气计量等的专项执法活动。 4、组织开展对生产企业产品质量的执法抽检，严厉查处生产不合格产品的违法行为。 5、强化对流通领域产品的强制认证、计量、标准化等方面的监督力度。 6、持续探究革新之路，做有自己特色有大案要案；7、落实好打假责任制，持续做好打假工作。 稽查队 二一一年十一月三十日 扩大阅读：201*年稽查队总结201*计划 汽车客运北站稽查队201*年度 工作总结暨201*

12、年度工作计划 从客运北站启动到现在转眼间已经一年了，201*年稽查队经历从组建到现在拥有25名队员，下属有车场组、签证组、流动组、签证站4个班组，已经成为能有紧紧围绕北站的各项工作目标扎实开展工作，维护着北站经营秩序的成熟的职能部门。新环境、新领导、新同事、新岗位，对每个稽查队队员来说都是一个很好的锻炼和提升能力的机会。在北站领导的大力支持下、稽查队很快地适应了北站的管理制度与运作程序，每个稽查队员都能认真学习业务流程以及一些专业基础知识，严格履行本职工作，取得了很大的进步。在这一年里，稽查队每个队员都能认认真真，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的各项任务。回忆一年来的工作，总结如下： 一、

13、建立组织机制，强化领导职能 稽查队在客运北站领导班子的正确领导下已迅速进入工作角色，成立了以吴荣为队长、陈杰、吴金祥为副队长部门领导班子，设立车场组、签证组、流动组、签证站4个班组，并按照客运北站总体工作目标和工作要求，逐级分解，落实责任到班组。在工作中做到分工明确，恪守其职，遇有问题及时召开碰头会，以便更好的协调、解决。部门班子一线带班，保持日巡查制度，保证有序开展各项日常管理工作。二、建立健全各项规章制度 依据北站的实际安全生产要求建立健全了稽查队的各项规章制度、岗位工作要求、安全操作流程，让职工在工作中有章可循， 知道各岗位的具体要求以及该如何去操作。 三、强化职工技能培训，提升服务质量

14、 针对稽查队队员绝大部分都是新进严员工，对车站的管理一无所知的现状，稽查队通过老职工现场工作中的帮、扶、带以及多次 的专业知识培训，同时还组织职工积极参加了北站组织的学习培训，充分利用班前会班后会让队员尽快消化汲取，使队员能熟练掌握各项工作技能和要求，尽快适应岗位要求。通过星级评定，参加应知应会考试，使职工的整体素养有了较大提升，提升了服务能力和服务意识。为北站的整体社会形象的提升起到了积极的作用。 四、紧紧围绕经济中心，维护正常经营秩序 稽查队将紧紧围绕年初签订稽查责任书的工作内容和管理目标，落实“以人为本、全员参加、综合治理、标本兼制的工作方针，积极开展稽查工作。 1、加大签证站管理力度，

15、减少营收流失现象。 签证站是北站的最后一道关口，签证人员能严证格执行“三不进站，五不出站和“三关一监督制度，严把班车源头安全关，对三超车辆现场及时制止并进行整改，查出不符合规定的班车采用现场扣单、开具违章处罚通知单等处理手段，201*年度共查处三超车辆起。严格免票手续，减少营收流失，201*年签证站共补票259万多人次。 2、强化班车营运管理，查处车辆违章现象。 流动稽查严厉打击了班车倒客、倒货、站外组客组货、放鸭子等违章行为。对站前、华健、明珠公交站台，班车违章上客、等客行为进行了严厉打击，目前在站前、华健、明珠公交站台已经基本无违章现象，有效的维护了北站已及周边正常的经营秩序，201*年度

16、共查处班车违章1300多起。常常组织队员在出站口和下客区等处针对经营班车违规携带小板凳、自制牌，张贴不规范，“五亮不全等违章行为进行专项整治，201*年度共收缴自制牌150余张，小板凳40余张，处理班车17起。 五、建立健全安全台账，强化安全教育 我队将保持“以人为本的理念，保持和谐发展这个实际为出发点，保持每月班组长例会不少于2次，每月召开全队大例会不少于1次，执行定期的学习制度，通过学习和教育，保证稽查队员的安全熟悉得到进一步的提升，安全意识得到进一步的加强。 队部以“安康杯比赛活动“全国安全生产月活动“紫金杯百日安全比赛活动“1+3安全监控体系等活动为有利契机，建立健全各项安全基础台账，

17、强化安全管理，立足预控防范，规范安全行为，此外队部将深入开展了各项安全教育培训，组织各班组学习业务技能和安全知识，保证受教育面达100%，在工作中做到早交代、晚总结，把各项安全法规及规章制度贯穿到了日常工作中，并落实安全生产责任制，严肃责任追究制，切实做到齐抓共管、群防群治，201*年度稽查队未发生任何一起责任事故。 六、强化内部管理，加大考核力度 建立健全稽查制度，完善稽查职责、签证工作程序和工作要求，明确“谁检查、谁签字、谁放行一查到底的工作责任制。加大行风行纪建设，杜绝“三私行为。“三私行为是稽查工作的一条“高压线，行风行纪更是稽查队长抓不懈的工作。 我队在年初与各班组负责人签订责任状的

18、同时，一一明确因工作差错被队部考核的，班组长均承当连带责任，并纳进当月考核。在考核中严格按章办事、保持原则，201*年度稽查队内部考核22人次。 201*年的工作马上结束，在这一年的工作中也暴露出了许多不够之处。 一、职工的安全意识、营收意识、服务意识有待提升，遵章守纪还要强化。由于队员大部分是新进员工，学校刚毕业，以前没有过正规培训，对车站的安全、生产的要求还很陌生，虽然北站201*年已经进行了几次岗前培训，但离车站标准化建设还有距离，生产中总是出现大错不犯小错不断现象。 二、车站周边的三拉人员、黑车还是屡禁不只，经营环境有待进一步改善，虽然已经进行了几次整治，状况有所好转，但对车站的影响还

19、是不容忽视，营收流失还是一个不小的数字。这些状况也不是单靠车站自己就可以独立解决的，需要寻求政府的帮助。 三、经营班车站外拉客、喊客、违章带客现象还时有发生，这是部分班线运力过剩，恶性竞争以及部分旅客不良的乘车习惯引起的。 四、稽查队与其他兄弟部门的工作协调还不是很默契，这是 由于思想上大家还没有完全统一到北站共同的发展上来。这些不够之处，将是我们201*年的工作重点。 201*年工作计划： 为强化内部管理，提升稽查人员综合素养，保证客运北站能顺利完成集团公司下达的各项目标任务，我队将持续保持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，保持以客运北站经济建设为中心，以寻求效业最大化，内抓管理、外树形

20、象，充分履行稽查职责，加大稽查力度，通过与各部门的密切配合和全体稽查人员的共同努力，保证实现全年预订计划目标，现计划如下：一、强化职工培训，提升全员素养 我队持续将保持“以人为本的理念，保持和谐发展的宗旨，进一步强化队员培训学习，提升队员的服务技能和服务意识，提升全队整体素养，除参加北站组织的学习培训以外，201*年4月、9月上旬各组织全体队员进行为期4天的业务技能培训学习，并进行内部考评，作为星级评定的依据，使全体队员的整体素养有较大提升，适应北站将来发展的要求，提升北站的窗口形象。 二、紧紧围绕北站全年经济目标，扎实开展稽查工作稽查队将紧紧围绕201*年北站的整体经济目标，把计划任务进行分

21、解，按月落实，并在此基础上积极开展稽查工作。 1、加大签证站的扎口管理，最大限度减少营收流失。签证站是北站安全工作和营收管理的最后一道关口，签证人员必须严格执行“三不进站，五不出站和“三关一监督制度，杜绝三超现象，严把班车安全和营收源头关，稽查队将对签证站人员采用流动制，及时抽调业务精、作风硬的队员到签证站工作。严格免票制度，杜绝私放人情客、人情车，队部每日必须对签证站不按时的进行抽检监督。 2、强化班车违章管理，净化车站周边环境 流动稽查对1公里范围内经营班车上客、上货等违章行为进行坚决打击，并针对在站前、明珠、华健公交站台的黑车、三拉人员，将联系交通、公安、城管进行联合打击，力求将他们赶出车站周边。对途经北站的长途车辆，认真收集资料，主动与其联系，争取能进北站配载。对不进北站配载的车辆，积极与交通、公安联系，不同意他们途经北站周边，抢夺北站客源。 三、利用活动为契机，推动安全工作上台阶 持续以“安康杯比赛活动“全国安全生产月活动“1