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文档简介

1、科主任工作总结zhanglizhi 科主任工作总结zhanglizhi 科主任工作总结 我校为更好地培养学生,让每一个学生都有事做,都能体现自己的价值,树立他们的自信心,采用了一项行之有效的举措:“生生科代表,师师科主任。这个举措使全体师生为之一振,受益匪浅。尤其对我们九年级师生来说,更是有不同平常的意义。现将我这学期的科主任工作总结如下: 一科代表的基本状况。 我把我的科代表分为三类。第一类有何英建张冰冰张爽。 这几名学生成绩处在班级前五名,上课积极认真遵守纪律,是老师们公认的好学生,有向车中二中冲刺的潜力,但他们都有各自的缺陷。何英建张冰冰在交友上有问题。张爽在成绩上有缺陷。这就大大降低了

2、他们冲刺中考的实力。第二类有周建杨林李帅宋达张晨宋宇。这些学生成绩不太理想,在班里属于中等的水平,但他们思想上要求进步,能遵守纪律,有时犯一些小错,经老师提醒后也能及时改正。第三类有胡艳艳,李倩。他们两人成绩差,不爱学习,体育训练不认真。 二工作思路及做法。1思想是行动的指南。 我拿到科代表的名单后,我的第一反应就是做学生的思想工作,当务之急是逐一找他们谈心。九年级的学生,思想比较成熟,谈话内容不能停留在激励的话语上。所以我与他们谈话的内容有三点。首先住处其优势,激励其持续发扬。其次指出其弱势,要求其改正。最后是和他共同讨论今后他的发展方向,明确努力的目标及具体做法。就这样,全体科代表的积极性

3、都被调动起来了,为以后工作的顺利开展打下了基础。 2措施是行动的保证。 我和科代表共同制定了如下措施: 、科代表中民主的选出一名总代表,负责收发周记。 2、平常各科代表之间要多交流,互相帮助,共同提升成绩。同时每周定期召开科代表会议。要求各科代表每周至少和老师谈一次心。 3掌握状况是行动的依据。 虽然有许多工作我都大胆的让学生去做,但绝不是放任自流。平常我利用一切可与科代表交流的机会,了解他们的工作状况,谈他们的表现,并通过定期的组织交流会来发现存在的共性问题,及时的指导科代表的工作。比如:在每一次考试结束后,结合成绩,我都召集科代表进行了有意义的大讨论。征取各科代表的看法,分析学生中的一些问

4、题。从讨论的结果看,让我体会到学生智慧的强大,有的同学建议强化学生的心理辅导,有的同学建议由科代表课下抽测学生默写状况,这样就能节省课上时间,提升语文成绩。我还及时和各科任老师结合,力争全方面的了解学生。 4赏识表扬是行动的加油站。 每个人都渴求别人的赏识,得到别人的认可。更何况是还未成年的孩子。所以我利用一切可以利用的机会来表扬有进步的学生,赏识他们身上的每一个闪光点。我知道榜样的力量是无穷的。所以每次科代表会议,我都表扬做得好的,批评差的,并指出努力方向。 5找准问题是行动根本。 第一类科代表在日常学习中,要多帮他们分析优势劣势,教给学习方法,谈如何正确对待友谊,帮助他们提升学习成绩,争取

5、中考取得好成绩。第二类要多给他们激励、赏识,思想上多关心,纪律上多监督,学习上多指导。第三类主要是做思想工作,谈做人处事,谈学习的重要,谈今后的打算。每周至少一次。 三收到的效果。 何英建张冰冰张爽在每一次考试中都能有所进步,。第二类学生成绩也都有进步,如周建李帅进步最大,周建的语文成绩由原来的刚刚及格提升到一模的多分。 四、反思和设想 还有短短的一个月的时间,就要面临中考了。今后我要重点对科代表进行学习方法、心理健康等方面的指导。为中考作最后的努力。 扩大阅读:医院科主任工作总结 医院科主任工作总结 医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指

6、标,现从三方面述职如下: 一、强化学习,不断提升自己的政治水平和业务素养。 二、求真务实,不断开创工作新局面。 三、打造优良团队精神。 神经外科的工作就是“无规律、“不由自主,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有踏踏实实的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素养。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,保持天天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,201*年被评为“先进个人和行风标兵荣誉称号。 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务

7、,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点: 1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提升我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。 4、着重强化提升医务人员的整体业务水平,强化业务学习,加快医务人员知识的更新,提升医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造优良的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提升。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。 6、以医疗安全为保证高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保证,提升工作量和增收节支

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