监理年度工作总结

1、监理年度工作总结 监理年度工作总结 监理年度工作总结 尊敬的各位领导 时间的推移201*年马上过去，赞新201*也马上到来，在201*年后季，依据公司的工作安排，将我从靖边采油厂墩洼油区建设工程项目部油田项目施工顺利工程已经到尾声，开始单项验收状态调在本项目部，让我担任海伦春天住宅小区项目一期工程的监理代表工作。一年来，在公司领导的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的消极配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监督工作。同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的优良氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做

2、好“三控、三管、一协调的工作。 作为监理代表，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项目监理部的工作目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意，让业主满意。 海伦春天住宅小区一期工程项目监理部于201*年7月12日进场以来有6个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧，同时，建设单位在工程质量、安全以及进度方面极其重视，因此我对我们监理人员的要求特别高，也非常严格，由于人员不够并安排了24小时验收状态。本工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的

3、认真工作和积极配合下，截止到目前该工程的施工质量、安全以及进度都处于可控范围内。在施工进度方面由于承包单位技术力量不够、雾霾天气及气温低、商混站不能按时出车导致各楼节点不同程度的滞后。无论此问题建设单位努力的与承包单位协商对计划调整，将滞后的节点基本步入正常化。 项目开工以来半年时间，无论该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，并且该工程建筑面积较大，监理人员少，开工楼号比较多，各个楼号同时进行，每个监理人员工作压力都比较大，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，积极配合我的工作，认真、及时地完成了各项验收及安全检查任务。截至到目前我监理部负责的一期工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段

4、，经监理人员的辛勤工作，本工程质量、安全、进度全部达到有效的目标。经过近半年的不懈努力，我监理人员的工作得到建设单位的认可和满意。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开建设方各位领导工作上的理解和大力支持，离不开我公司领导常常到现场的指导、工作上的严格要求，并针对项目上出现的问题提出整改看法或者合理化的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合与认真工作。海伦春天住宅小区项目监理部全体的工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不管总监在不在项目上都以身作则，我都以身作则带动监理人员做好“三控三管一协调的工作，并积极与建设单位和施工单位沟通、配合，为项目监理部创

5、出了优良的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。张永刚、程博、等同志的紧密配合我的工作，在完成现场土建监理任务的状况下，还承当监理资料的编写、收集、整理工作。监理部土建监理工程师张永刚、程博同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、协调能力强，是一位难得的监理工程师。同时韩涛同志工作积极努力，能够扎扎实实地抓好水电安装工作和做好原材料的进场把关等工作，并且田新文同志对安全方面管理到位资料齐全得到质检部门的好评，监理资料做得好相关资料及时上报，也得到了建设单位的认可。 总结去年的经验和教训，我认为作为监理代表为了公司的经济效益、社会效益以及长远发展，应该从大局

6、出发，带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项职责和义务，一步一个脚印地开展项目监理部的各项工作，不断提升专业技术水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。本人有以下启发： 1、作为项目监理代表要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，维护公司的形象和利益，强化管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。 2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承当监理的义务。进行严格监理、遵守“遵守法律、诚信、公正、科学的准则，正逐步走向规范化，其中，要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，强化沟通和协调配合工作。3

7、、认真领会建设方对监理的要求，领会建设方对工程的意图。关于建设方提出的要求，要认真听取，认真思索，不能敷衍了事。处理问题时，把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。 4、热爱自己的本职工作，对自己的工作要有激烈的责任感，要把个人利益和和企业利益紧紧地联系在一起，严谨浪费。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴盛发达，和每一个员工的辛勤劳作和付出息息相关，企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为监理代表，要发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作，另外要求每个监理人员把自己天天的工作内容准确记录。 5、常常定期检查各专业监理人员的工作状况。比如：

8、监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改。 6、常常深入施工现场，充分了解工地进展状况，掌握第一手资料。我作为监理代表应该全面了解项目监理部、施工方的工作动态。7、建筑行业是质量、安全事故频发的高危行业，因此，作为总监更应深入施工现场掌握第一手资料，并在发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，坚决杜绝质量及安全事故的发生。8、应该认真组织召开每周一次的监理例会，应认真做好监理例会的准备工作。通过监理例会提升监理工作水平，提

9、升监理的管理力度。监理代表应冷静、果敢、独立、公正的判断和解决问题。 9、应认真做好沟通协调工作。常常与建设单位进行沟通，提出监理的看法、想法，尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题时把问题摆在桌面上共同解决，不擅自决定。同时，在不失原则的状况下尽量满足建设方的看法。 10、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展状况以及下个月的监理工作要点等。 工程施工半年来201*年我监理部对不合格问题下发监理通知单47份，罚款单4份，工作联系单10份，安全隐患通知单6份，监理周例会20次，监理周报24份，工程暂停令2份，监理月报6份、以上资料都以真实地

10、上报建设单位质检站对我监理工作比较满意、我们更加努力的完成本工程的所有内容。 本年度工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范等；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业建设方和施工方，保证了本年度监理工作的顺利进行。参建各方互相理解、互相配合、互相支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解。另外7月份以前在靖边采油厂墩洼油田建设项目担任总监代表， 本工程在10月份也顺利的验收完成交工进入试运状态。也得到建设单位的

11、好评，顺利的将资料验收通过。 最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。希望公司蒸蒸日上，履创辉煌，弥补201*年内的工作不够之处，在201*年取得更好的业绩并且为陕西省工程监理有限责任公司树立优良的企业形象。 陕西省工程监理有限责任公司海伦春天住小区建设工程监理部 总结人：何天伟201*年12月31日 扩大阅读：工程项目监理部年度工作总结 范本 *工程 201*年度项目监理部工作总结 201*年7月份，我监理部受公司委派至*项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，保持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照制定要求

12、和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、在监工程概况1、工程名称：*2、工程类别：*3、工程地址：*4、建设单位：*5、制定单位：*6、施工承包单位：*7、工程概况：*二、监理工作状况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。保持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照制定图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全

13、生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本状况如下： 1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及制定图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改看法，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。 2、进度控制方面：本工程正式开工时间为8月1日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工

14、程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格催促、检查进度计划的落实状况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推动工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。 3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，关于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可

15、。 4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位关于安全文明施工各项内容及措施的落实状况，特别是关于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。关于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的状况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。 5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实状况进行严格监控以外，关于各专业分包合同同时进行监控

16、，同步跟踪合同双方权利与义务的落实状况，催促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的状况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。 6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。 7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视强化同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联

17、系渠道，为工程的顺利推动打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，保证合同有效、顺利地实施。主持与参加由业主、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通状况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理 1、清水混凝土：为了响应国家环保低碳的要求，本工程地下室及一、二层柱全部为清水混凝土柱。在实际施工过程中，为了满足建设单位对清水混凝土的高标准要求，总包单位曾试图找专业的清水混凝土施工单位来施工，但经过多次实地考察包括奥体中心、火车站等，业主都认为效果不够理想。针对这一状况，经三方会谈决定由总包单位自

18、行组织施工，然而由于缺乏施工经验，为了保证清水混凝土效果能达到业主的要求，在施工现场我们进行了多次样板试验，发现了许多问题，如螺杆口的处理、柱圆角木线条的固定、柱中预埋落水管出口处的处理、模板表面的处理及拼缝、柱底部烂根问题、色差以及清水混凝土的成品保护等，在试验的过程中我们总结了经验，将以上诸多问题全部有效解决或控制，目前现场拆模后清水混凝土柱效果得到建设单位高度的评价。清水混凝土整个施工过程中，在前期的考察及样板试验中我监理部积极出谋划策，提出了一些较好建议并被采纳，对形成最后理想的成品效果做出了一定的贡献；在实际大面积的施工过程中，我部监理人员全面监控整个过程，从清水混凝土柱钢筋绑扎开始到模板的安装及最后的混凝土浇注中的振捣，依据前期试验发现的要点，监控施工单位的落实状况，保证了大面积施工中清水混凝土的质量。 2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔楼盖施工工艺属于新工艺，该工艺有其独特优点：拓