关于后勤工作总结模板集锦八篇

1、关于后勤工作总结模板集锦八篇 关于后勤工作总结模板集锦八篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是为大家收集的后勤工作总结8篇，希望对大家有所帮助。 繁忙而紧张的一年过去了，我们总务处的成员在校长室的领导下，在广阔教师的支持下，积极做好本职工作，履行自己的职责，下面把这一年来的总务工作做个总结。 我们总务处的成员能明确各自的任务，认识到学校总务工作是学校工作的重要组成局部，同时具有鲜明的效劳保障性，在贯彻当前的教育方针，推进教学改革

2、中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须效劳于教学工作中心”的原那么，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤效劳工作。 今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做，首先认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原那么，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。我自己也首先做到以身作那么，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程

3、中能为学校严格把关，精打细算，开源节流。 我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，效劳对象上有80多位教职工和近1000位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好效劳工作。首先对后勤工作进行标准化管理，制定了各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台帐制度，校产教具管理制度，各类财产专人负责，专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展， 学期初，我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作，因新学年学校扩班，学生数变化大，

4、课本数误差大，但我们千方百计想方法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位，因教室和办公室调整，我们总务处组织人员及时做好合理安排，还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等，总之，我们根本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理工程都安排在节假日进行，如对老师使用的电脑进行布线、安装等；对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等那么能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况，我们就安排人员在停车棚安装了电源，方便了广阔的教师。 在校园平安工作方面，我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造，新建

5、了塑胶跑道，使学校环境更为清洁，对教室电器开关等平安隐患进行了修整和改造，每月进行平安检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期，配合医务室认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作，对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体健康。 去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造，重建食堂，增建教学楼和综合楼，改建操场，增添学校绿化面积，因此这个先后有多个工程队来施工，作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施，另外还要配合学校领导时时与施工队沟通，与他们交流，催促他们保证工程的质

6、量。由于大家的一致努力，九月份新学期开学，一个全新的西门矗立在人们面前，看到学生在这舒适的环境里学习，在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋，在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐，我们觉得自己的付出是值得的。 以上仅是我们总务处应该做的一些工作，在看到的同时，我们的工作和教育开展形势还存在着差距，和学校的开展有差距，如对于焕然一新的校园环境管理水平不高，预见性不够，工作上缺少创新等。在新的一年里，我们决心以饱满的热情投入到工作中去，严格自律，提高效劳质量和效益，大家齐心协力，使总务工作上一个新台阶。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力创造良好的营运环境。营运是公司经营开展

7、的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的效劳理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和标准方面实现统一管理。在根底设施维护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写意外事件处理报告单，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预

8、防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营开展的需求。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定

9、期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承当范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不

10、超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。 xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行效劳投诉 公示，主动接受效劳监督。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了维修投诉 管理方法，对24小时维修 进行录音，及时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解效劳效果及效劳满意度，及时总结和处理效劳中的问题；通过参加营业例会及时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解

11、效劳需求，及时予以配合和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳配合协调会，研究效劳细节，确保后勤效劳配合工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 为贯彻落实学院开展创立和谐型校园的总体布署,后勤处根据本处的职责范围和工作特点,从学校和广阔师生员工的实际需要出发,于10月10日11月15日开展了优质效劳月活动. 这次活动以效劳在后勤,满意在后勤,奉献在后勤,您的满意就是我们最大的心愿为口号,通过开展一系列的优质效劳活动,进一步强化全心全意为学校教学,科研和广阔师生员工效劳的宗旨,增强后勤员工的效劳意识,提高后勤效劳的科学管理水平;进一步加强后勤各效劳窗口与广阔师生员工之间的沟通和理

12、解,到达转变效劳观念,改良效劳质量,提高队伍素质,改善效劳形象,提高效劳效益的目的.各中心科室紧紧围绕效劳这一主旋律,扩大效劳范围,改善效劳态度,增加效劳工程,兑现效劳承诺等,使优质效劳月活动有方案,有步骤,有组织的进行,优质效劳活动取得了良好效果. 本次活动主要有六个方面的内容. 1.后勤各实体职工实行了挂牌上岗.各部门共制作上岗证200多个,以利于更好接受广阔师生的监督,进一步增强了后勤职工的自我约束意识. 2.开展了推广文明敬语,文明用语,消灭效劳忌语活动.制定了后勤效劳窗口十条文明要求常用文明用语29句,效劳禁语28例.标准了各窗口单位的效劳语言,提高了各效劳窗口的文明程度. 3.对各

13、效劳窗口,环境,面貌进行了综合整治.加强了职工着装及仪表仪态的要求和工作环境的布置等工作.全处职工的精神面貌和工作环境有了较大改观. 4,提出并贯彻落实了后勤效劳承诺十八条,收到了较好的效果.工作的及时率和到位率有了明显的提高. 5,给学院提出了关于建设节约型校园的假设干意见,向全校师生员工发出了建设节约型校园建议书.各部门职工都在各自的工作岗位上,结合自已的工作情况,为从现在做起,从自身做起,开展了各项节约活动. 6,各部门都根据后勤处总的活动方案,结合本部门的工作实际,制定了自已的活动方案.开展了一系列卓有成效的活动. xx年上半年，由于单位职能股室人员调整，我由人秘科调入稽查科，在领导及

14、各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，通过半年来的学习与工作，较好地完成了自己的本职工作。现将这半年来的工作总结如下： 13月份作为人秘科的一名工作人员，我全力做好办公室日常工作，服从组织和领导的安排，尽心尽职地完成领导交办或其它临时性工作。办公室事情繁杂，人少事多，但我丝毫没有马虎，做到及时接听 、 ，做好文件报刊的收发、归集工作、认真及时的报送了上年年度报表和各类统计数据月报的填写报送，做到人事调动、人员调资、社保三金及时办理，做好来人来访的热情接待，同时做好会议室及公共卫生的保洁工作，做好科长和同事的助手共同完本钱单位的后勤工作，还协助股室办理一些力所能及的琐事，在工作中我力求做到积极主

15、动，为确保日常办公室工作的顺利进行，一丝不苟地缜密处理每一项工作。 4月份起调入稽查股任内勤工作，进入一个新的工作环境我能够虚心向同事请教，尽快的熟悉业务，进入角色，履行新的岗位职责，做好本科室的后勤。 半年来，不管在哪个岗位本人都能够做到遵纪守法，岗敬业，创造性开展工作，取得了一定的成绩但也存在一定的缺乏：第一、新的岗位许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平业务知识还不太适应的岗位要求。 下一步，我想努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习业务知识和相关法律常识。加强对墙改、

16、散装工作开展走向的了解，加强周围环境、同行业开展的了解、学习，要对当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原那么真正做好领导和同事的助手;第三，做到团结通知，勤奋工作。遵守单位内部规章制度，维护单位整体利益，做好个人工作方案，力争取得更大的工作成绩。 1、平安保卫：20xx年度平安保卫工作根本平稳过度，顺利完成全年度平安保卫任务，公司业务不断扩展，平安保卫目标不断扩大，保卫人员也随之增加，平安保卫人员目前已到达52人，为加强平安保卫管理，重新修订了保安管理制度，加强了保卫人员的技能培训，加强了个人军事素质训练，保卫人员综合素质与业务技能得到不断提升。对公司内部加强了平安宣传与教育，各部门签订

17、了治安与消防平安责任书，平安管理工作逐项落实。消防设施与设备配置完善，消防系统运转正常，消防员通过资格考证，消防监控室实行24小时值班，定期与不定期进行消防平安检查，全年度对新入职员工进行消防平安常识培训，对在职干部进行消防知识培训，对车间和宿舍实行了疏散演练，以及灭火实操，职工消防平安意识得到一定提升。全年度发生治安事件共 件，消防事故2起， 2、食堂管理：食堂从20xx年1月由蓝波旺餐饮公司承包，员工餐标为早餐1元（个人承当）、中晚餐餐标各3.5元（公司各补贴1元），组长餐标为早餐1元（个人承当）、中晚餐餐标各 4.5（公司各补贴1元），主任餐标为早餐2元（公司补贴1元）、中晚餐餐标各10

18、元（公司各补贴6元），另公司每月为餐饮公司补贴用电10000度和用水800吨。从承包的角度来看，利于公司整体管理，减少了人工本钱和管理本钱。自承包运作以来，能够全面保障职工就餐问题，全年度未出现食物中毒事件，未发生平安事故。为不断加强食堂监督与管理，后勤效劳中心制订了食堂监督管理方法，对不符合要求事项进行监督与处分。为收集员工对食堂之意见与建议，专门成立了委员会，由各部门指派一名成员，每月不定时召开生活委员会议，员工之意见或建议直接与承包商进行沟通与解决。每月实行生活满意度调查，收集员工之意见，平均每月得分为 60分，食堂存在的相关问题得到不断完善。 食堂主要存在的问题有；20xx年度中的市场

19、物价一直处于不稳定状态，并持续涨价，员工伙 食质量很难得到提升，本地区菜市场规模较小，菜品较为单一，这也是员工经常提出的意见，以及样式口味，饭菜的供给等。食堂的卫生，如餐具的清洁，餐具长时间使用和清洗出现锈痕。餐厅地面较滑，就餐员工容易摔跤。以上问题食堂承包商持续改善中，但未能彻底得到解决，加之食堂承包商经营本钱不断上涨等原因，这也是伙食质量很难得到提升的一个瓶颈。 3、宿舍管理：住房保障现有高干楼4幢，员工楼4幢，员工宿舍可容纳6000多人，目前已入住2200人左右，宿舍设施配备完善，宿舍对员工满意度调查平均达80分以上，尚能满足员工入住需求，20xx年度宿舍管理中未出现平安事故，确保了全年

20、平稳过度。为丰富员工业余生活，在宿舍区增设了灯光夜市小吃街，添加了一批娱乐设施，解决了员工业余文化活动。为营造舒适住宿环境，加强了生活区的环境卫生整治，工作任务划分责任区，强化宿舍卫生检查与督导，确保生活区的环境卫生整洁。 存在的问题有，男员工宿舍卫生较差，未能到彻底整治。宿舍设施投入使用一年多，相关设施保修期已过，维修流程较为复杂，员工宿舍空调得及时安装等。 4、车队管理： 5、职业健康与环境平安：20xx年6月份起，李宁公司对我司共进行了4次包括辅导与审核，总体效果明显得到提升，其中办理了卫生许可证、作业环境空气检测、职业健康体检197人，其中3人不适宜当前岗位已采取调岗处理。标准了现场操

21、作人员的劳动防护措施，增强了员工的职业健康意识，各部管理人员都能积极行动起来，参与到社会责任各工程的整改中，专门开展了环境卫生整治工作，职业健康与环境平安管理有较大提升，得到社会责任审核组的认可。 存在问题：通过审核不合格项未得到及时改善；相关部门未能持之以恒贯彻社会责任之工作要求，如员工劳动防护用品的使用，平安与警示标志等，室外空气未进行检测，固废未指定专门机构回收，作业场所噪音未检测，未取得排污许可证，接触有毒有害岗位员工未完全通过职业健康体检，职工职业健康意识还不够。 1、监控和红外线报警系统未安装，技防措施簿弱。 2、员工宿舍空调仍未安装，来年夏季影响员工休息。 3、8#员工宿舍配置设

22、施未到位，为来年招工扩线做好准备。 4、职业健康与环境平安整改事项；如室外空气未进行检测，固废未指定专门机构回收，作业场所噪音未检测，未取得排污许可证等。 1、食堂缺乏竞争性，改善效果不明显，工作较为被动，员工提出意见未能得到彻底改善。 2、后勤根底设施完成交付且质保期已过，后续出现维修事项较多，维修速度较慢，如电器类设备需请人员维修，关系到报销事项等。 3、公司外联单位较多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住、人员出入等，管理上较为复杂。 4、监控与红外线报警系统未完善，公司平安保卫目标不断扩大，给平安保卫工作带来漏洞。 1、加快第二食堂工程建设，尽快启动第二食堂，给食堂承包商一定的竞争力，提

23、高效劳质量，职工就餐更有选择优势。 2、明确宿舍维修与报销流程，提高效劳速度。 3、所有外联单位入驻我司需通过后勤办理手续，签订管理协议书。 4、尽快确定安装监控与红外报警系统，提高平安防范系数。 1、平安保卫：20xx年度平安保卫工作杜绝重大刑事案件与重大恶性、伤亡责任事故，减少一般刑事案件和治安案件，严格控制发案率。杜绝特大、重大火灾和伤亡事故，原那么上不发生一般火灾和伤亡事故，严格控制火警事故和火警苗头。 2、宿舍管理： 3、食堂管理： 4、车队管理： 5、职业健康与环境平安管理： 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好，我叫孙xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报

24、一下。 首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速开展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的表达，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我效劳为我愿为医院效劳的主人翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增强创新思维，做出工作前瞻性方案。尽力协助好主管领导，做好后勤效劳工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体

25、意识，通俗说没有医院的生存开展也就没有我们二院每个人的生存开展。 带着维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打 或少打 ，力争不让小问题开展成大问题，从而节约物资与人力本钱，具体工作内容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急效劳灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在方案逐步解决中。 室内小面积批白问题，如13楼东电

26、梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。 每天催促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境；催促电梯操作人员按时守岗；保安的平安巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味平安；协助感染科做好医疗垃圾的标准平安转运工作。 总之，20xx年度，在医院领导的正确领导下，我比拟圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤效劳工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安及时供给，根本满足了医院的卫生要求和保卫平安。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。 当然，工作中，我也出现问题和缺乏，我会力争

27、做好，并做的更好！ 后勤部在公司领导下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和创造，不断提升后勤部效劳管理理水平，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，效劳好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。 根据公司的安排部署，一年当中我是这样做的： 一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说：“民以食为天”。搞好职工食堂一直是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满意，是后勤部反复研究的课题。实际上我们现在依旧使用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设

28、施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家认真学习“职工食堂平安卫生管理制度”对照“制度”反复思考。确保了所用物品的平安、卫生。严把从采购到入库的 各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造，通过改造，保证了饮用水的平安，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。 二、在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移植，做到了

29、有花、有树、有绿地。 三、响应了公司“节能降耗，绿色健康”的建议，发动全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节约，勤俭办企的好习惯，带着大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开始，层层落实，从材料采购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增强了意识，营造了“节约荣耀，浪费可耻”的浓厚气氛。 四、平安检查，及时消除事故隐患。 后勤部日常的巡视检查也是非常重要的工作内容，后勤部每年对平安检查工程进行了分类，根据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强；对于重点部位的消防平安工作，实行专人盯防，最大强度

30、的防止了平安事故的发生。 五、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行效劳的同时，按照猪场提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关，提高员工满意度。 办好食堂一直是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满意是非常重要的，员工餐厅进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜欢又有营养的菜肴；同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味；为满足员工就餐多

31、样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种；也受到员工的欢送。 七、费用使用分析，及时调整费用控制方法。 后勤部每月对主要费用支出工程均进行费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对方案执行情况及两店运行费用情况进行综合比照，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。 八、工作中的问题 后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相 应职能，通过努力局部内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。 2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。 3、效劳能力欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。 4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了