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文档简介

1、百日安全无事故竞赛活动阶段总结201*.01.12 百日安全无事故比赛活动阶段总结201*.01.12 “百日安全无事故比赛活动阶段总结 中心三号平台管理队认真贯彻执行各项安全规章制度,提升员工的安全生产和环境保护意识及安全技能水平,保证全面实现管理区201*年安全生产总体目标。为响应采油厂号召,按照管理区要求,平台管理队展开了“落实责任、消除隐患、保证安全为主题的“百日安全无事故比赛活动。 本阶段活动内容: 一、以分组比赛方式,开展各项安全活动 平台以班组为单位,组成成立了多个小组,制定了相应的职责和比赛内容,以比赛的方式开展穿戴呼吸器、防火服、安全带、唱响“十大禁令、七想七不干歌曲等安全技

2、能活动,并录制了“十大禁令、七想七不干歌曲视频,争先创优,促进年轻优秀人才的成长,形成“学习技术我参加、技术比武我投入的优良局面,促使平台员工乐于革新和充满热情。做好比赛记录,并引入评分和积分机制,做好存档。 二、强化平台冬季运行工作 1、放水除冰:及时发现注水泵、外输泵均有冻堵,无法盘泵的状况,并采用临时加装电热带和保温材料,进行解冻工作,为今后的工作积存了宝贵的经验。及时清理平台甲板、楼梯积雪,组织人力物力,在保证安全的前提下,进行生产和生活靠船排的除冰工作,并在靠船排处安装了安全绳,保证了人员上下平台的安全。 2、防冻保温:严格执行电热带每日检查制度,建立电热带台账,催促海洋电器优先进行

3、电热带保温项目的施工,并监督施工质量,按时检查电热带绝缘和电热带温度,做好及时反馈和记录。 3、冰凌状况:强化四周海域望,完善望记录,冰凌状况每日检查汇报,对冰凌撞击平台引起的晃动做好影音记录,对海管、海缆及卡子及时检查,对靠船排格栅损坏状况及时上报。4、人员健康:由于特别气候北半球流感突发,导致平台感冒人数增加,为避免影响正常的生产运行和人员安全,平台一方面及时调控生活楼中央空调的室内温度,避免进出生活楼温差太大;厨师合理调配菜肴,强化营养和保温;按时用“84消毒液拖地,用紫外线灯消毒;另一方面平台大夫及时进行诊治,依据病情轻重,合理安排人员休息,并引进充足药物以抵消药品消耗状况。 三、汇总

4、分类书籍,健全“职工书屋,丰富文化生活。 为丰富平台职工的文化生活,完善平台精神文明建设,平台建立了阅览室,先后由管理区自购167本书籍、管理局赠送715本书籍,共计引进书籍882本,价值2万5千元。已完成分类贴标统计,完善借阅制度,正式开启使用,成为平台人员主要的文体活动阵地,在繁忙的投产会战工作之余,按时开放为平台人员提供了查阅资料、学习提升等服务,同时在生活楼三层建立了“思想文化工作室。 四、强化冬季和节日期间交通安全管理。 牢固树立“安全高于一切,生命最宝贵理念,认真结合“百日安全无事故和“文明交通、平安出行活动,强化针对冬季雪、雾等冬季恶劣天气开展行车安全教育,大力倡导文明交通行为,

5、摈弃交通陋俗,杜绝交通违法违规。学习公安部123号文,了解新道路交通法规,并通过观看交通事故视频,使人警悟一幕幕血的教训,开展大讨论,吸取事故教训,加强职工安全行车意识。 五、开展201*年安全基础工作。 组织了201*年岗位hse安全承诺书的学习和签订工作、201*年资料存档及201*年新版安全资料更新工作。为规范资料填写,检查了各班组资料,针对存在的问题下发资料整改通知单,催促整改;为夯实安全工作基础,征集了未遂事件,组织编制安全提升日活动方案、201*年安全及培训计划实施方案、耳罩箱安装方案、规范员工工作时间手机管理的实施看法等方案;为做好安全培训工作,完善了中心三号平台各岗位题库,征集

6、人人上讲台ppt,把新上平台的班组学习材料和光盘,及时下发各班组学习。为加大平台安全检查力度,完善了周检制度,通过周检通报的方式,提升对安全存在问题的熟悉,避免犯重复性的错误,通过更新201*年消防卡,并对检查过程中发现的灭火器存在问题进行统计上报,建立消防员箱及安全带台账。 “百日安全无事故比赛活动在中心三号平台管理队开展得如火如荼,通过活动的举行,使我们安全意识得到了很大提升,新年开了一个好头,保证了201*年全面完成管理区安全生产任务目标的顺利实现。 埕岛中心三号平台管理队 201*.01. 扩大阅读:201*年建筑施工工地百日安全无事故活动总结 锦尚中心项目部201*年“百日安全生产无

7、事故活动总结 锦尚中心项目部按照分公司的统一布暑和要求,采用有效形式,精心组织,严密布暑,迅速落实开展了“百日安全无事故活动,提升全员安全意识,促进了全项目的安全生产,现将“百日安全无事故活动总结如下:一、201*年10月中旬201*年11月中旬1、落实责任、精心组织,保证活动健康开展。 本着“安全第一、预防为主、综合治理的方针,以保证党的十八大期间施工生产安全隐患为重点,按照抓重点、重点抓的工作思路,积极组织,全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标,使项目干部、职工充分熟悉开展“百日安全无事故活动的重要性,进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的“百日安全无事故活动领导小组,明晰了

8、组长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化,使活动的开展在组织上得以保证,并在全项目范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动全面开展。2、查隐患、促整改、保安全。 项目部组成由项目经理带头的安全检查小组,全面开展隐患自查自纠工作,发现隐患马上消除,做到“一个事故隐患不放过,彻底消除安全隐患。并强化对基坑、塔吊、电梯、临电、脚手架、模架等重点部位的监控,形成了完整的检查巡视资料,避免了生产安全事故、火情或火灾事故、集体食物中毒及疫情、地下管线破坏事故等易造成不良社会影响的事故和事件。为党的十八大期间的安全工作画上了一个圆满的句号二、201*年11月中旬201*

9、年12月下旬1、宣扬教育,营造氛围 项目经理亲自主持召开了全员安全专项会议,精心研究、布暑活动开展工作基础上,又通过项目安全生产例会和班组班前会迅速传达了分公司关于开展“百日安全无事故活动和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“百日安全无事故活动的意义、方针做到尽人皆知。同时,迅速下发了分公司制定的“百日安全无事故活动方案、“安康杯比赛活动实施方案、“安全生产月活动方案和“安全生产年活动方案,先后通过宣扬标语和张帖横幅和各种会议等形式,进行学习和贯彻。并在大门口公示栏上公布项目“百日安全无事故、“安康杯、“安全生产月专题图片;挂横幅12幅;在主要安全通道口张贴安全警示标志无数;全员教育

10、2次;各分项班组安全技术交底假设干次;通过现场多媒体喇叭播放安全知识宣扬片假设干次;通过大门口led滚动播放安全宣扬知识等一系列宣扬教育活动,营造了深厚的“百日安全无事故活动氛围。2、严抓消防管理、积极开展消防应急演练 项目部成立消防专项整治小组,并组织项目部管理人员认真学习施工现场消防专业知识,全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作,始终保持边检查边整改,以督查促整改的原则,保证现场消防检查不留死角。始终坚持整治消防安全违规行为的高压态势,对因排查不严,整改不利,落实防范措施不到位的相关责任人严格追究责任。项目部组织开展了消防演练和应急救援预案演练。通过消防专项演练使员工的防范意识和应急自救的

11、能力得到显著强化。 3、保持安全检查和例会制度、追踪隐患整改 每周一项目经理带队,班子和部门负责人参加的施工现场安全大检查并召开安全办公会议,对上周安全工作进行总结,对本周安全工作进行安排,全面追踪隐患整改结果,责任落实到人,做到“人人有安全责任,人人为安全负责。“百日安全无事故活动开展以来,我们加大了安全检查力度和频率,使各种安全检查活动做到了不间断,安全部常常开展不间断的安全检查、抽检,消除事故隐患,保证现场安全生产。另外,项目部狠抓反“三违的活动,重点是查处工人习惯性违章作业行为,通过反“三违的活动,工人的安全意识和操作技能正在逐步提升。安全部执行专人专管包片制,“谁主管,谁负责对管辖片

12、区进行全面巡查,特别是重大安全隐患的旁站,保持24小时不间断的开展查隐患、反“三违,杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳作纪律。使安全隐患全部处于可控状态。4、努力构建安全第一道防线,从源头抓好安全工作 宣扬了“平安班组班组建设的意义,保持班前教育安全,班后学习安全的教育制度,逐步使工人熟悉到班组在安全生产第一道防线的作用,逐步提升工人的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力,减少和杜绝“三违现象。通过各种活动的开展,大力宣扬了企业安全文化,潜移默化去感染、引导每位现场工人做安全的宣扬员、安全守卫,并从安全中受益。 三、201*年12月下旬201*年1月中旬1、“百日安全生产无事故总结 通过

13、开展“百日安全生产无事故活动,实现了杜绝重、特大事故,消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无、“三提升的工作,使我项目无严重“三违现象,无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件显然提升,现场工人的安全意识和操作技能显著提升;有效贯彻安全责任制度,安全管理人员的管理水平有较大的提升。 历时一百天的“百日安全生产无事故活动结束了,但安全工作只有起点,没有终点。我们将持续保持“生命至上、安全第一、责任如山的理念,进一步强化安全,促使我项目的安全生产工作再上新的台阶。2、下一步的计划 1、持续深入围绕“安全生产年作文章,抓好安全标准化建设,和企业安全文化建设,打造安全生产和谐局面。 2.继续深入开展丰富多样的安全宣扬活动,加大安全宣扬力度。3.强化安全隐患排查和整改力度,逐步提升隐患整改的质量,搞好项目 安全生产。 4.强化工人安全知识培训,提升全体员工的

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