关于一季度工作总结汇编10篇_第1页
关于一季度工作总结汇编10篇_第2页
关于一季度工作总结汇编10篇_第3页
关于一季度工作总结汇编10篇_第4页
关于一季度工作总结汇编10篇_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、关于一季度工作总结汇编10篇 关于一季度工作总结汇编10篇 时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,是时候抽出时间写写工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是为大家收集的一季度工作总结10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 xxxx年以来,我局继续认真贯彻落实中央和省、市关于加快水利改革开展重大决策部署,按照县委、县政府中心工作要求,加快水利改革开展步伐,全面推动我县水利事业开展。现将我局xxxx年一三季度工作情况和下一季度工作方案汇报如下: 进一步落实防汛抗旱各项工作,做到“x抓”,落实“四项责任”,实现“五

2、个确保”。 5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进行防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练,主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识,冲锋舟开机、装机及水上驾驶,冲锋舟离岸、靠岸技术,冲锋舟定点救人技术,水上应急抢险等根本技能,有效增强我县水上应急抢险能力。 针对今年第7号台风“苏力”、第15号热带风暴“康妮”、第19号热带风暴“天兔”和第23号台风“菲特”分别召开了防台风会商会,研判台风可能造成的影响,部署防台风工作方案,按照省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施,及时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门,以便做好防台工作。 7月以来,

3、我县出现持续的高温晴热天气,使旱情初显端倪,根据气象部门分析,8月9日以后,我县气候为晴到多云天气,形成有效降水的概率很小。为了进一步做好当前高温干旱防御应对工作,县防指召集相关部门召开专题会商会,提出5项措施应对可能发生的旱情,并要求各乡镇和各相关部门认真落实。 我县“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后编制为闽江防洪工程南平段(四期),工程估算总投资1.426亿元,建设防洪堤长度14975.83米,前期经费已投入93万元,该工程的专题的完成情况为:水土保持方案已通过省上批复,移民安置规划(含大纲)和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复,环境影响评价报告已完成编制(待审),土地预审正在办理中。

4、目前该工程已完成可行性研究报告,通过省水利厅批复,现已上报省发改委待审查批复。 松溪县虎洋水库,投资6900万元,列入xxxx年烟草水源实施工程,目前已完成工程可研、初设,并通过省烟草局组织专家审查,待国家烟草局审查批复。 xxxx年实施除险加固工程建设,总投资1320万元,工程内容包括:招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库。目前招沙甲水库已开工建设;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标。 xxxx年农村饮水平安工程,总投资1645.8万元,实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡,解决人口3.3726万人。现已完成投资88

5、9万元,占工程方案投资的54%。 20xx年在医院各位领导及各临床科室、尤其是手术科室支持下、圆满完成了各项工作任务、未出现一例过失事故、完成外检石蜡病例2982例、脱落细胞学检查6109例。 20xx年在院领导支持下开展了术中冰冻这项新技术工程、在20xx年术中冰冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的大力支持。全年共做术中冰冻xx5例、其中外4科80例、阳性病例45例;五官科11例、阳性病例2例;外1科17例、阳性病例6例;妇科27例、阳性病例4例。为临床手术提供了有利参考、减少了病人二次手术的痛苦。李红民老师来我院主持冰冻、工作之余把她毕生所学的知识毫不保存的传授给我们、科内的疑难病例问题也由于李

6、老师的到来迎刃而解、李老师像一本教科书、给我们详细讲解病例的入手之处、使大家受益匪浅、有力提高了我科病理诊断技术水平。 宫颈液基细胞学检查在过去的一年里继续得到了妇科大夫的大力支持、液基细胞界面清晰、对宫颈异常细胞检查具有高度的敏感性、容易发现各种异常细胞、早期发现有问题的细胞、使病人能得到早期治疗、病人受到的创伤最小。全年共查出阳性病例101例、病人得到早期发现早期治疗、有效减少宫颈癌的发生。 胸水液基细胞学在今年开展。胸水查找癌细胞是辅助临床诊断晚期肿瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片质量得不到有效保证、用液基细胞制片术后、细胞均匀、背景清晰、提高了诊断准确性、而且收入也相应增加、

7、经济效益双丰收。 病理科目前有六名员工、在戚主任带着下都认真工作、严格要求自己、遵守医院各项规章制度、加强政治学习、工作同时也在不断学习、每一天都力求有进步。医院领导由于工作需要为病理科调整了工作人员、病理科增加了两名新生力量、为今后病理科开展创造了可能。在今后工作中科内会尽量代教新人、教他们从最根本的做起、扎实走稳每一步、并把工作经验、心得体会传给他们、让他们快速成长、成为病理科有力的后继力量。 科内全体员工对科内现有图文分析系统、切片机、显微镜等设备认真养护、开源节流、对于我科的日常工作必不可少的耗材、从各种试剂到酒精、甚至每一张纸都做到物尽其用。 20xx年是我院搬迁到新医院关键性的一年

8、、鉴于病理科设备简陋、到医院新址后、希望医院能给病理科购置脱水机、包埋机等设备并且、能改善保护员工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是对人体危害很大的化学制剂、我科员工从外检取材一直到切片封片都脱离不了这些试剂、希望新医院建成之际能给装上通风柜等设施、以保护员工身体健康。 20xx年病理科全体员工将继续努力工作、争取把工作做到最好、继续提高诊断水平、保证切片质量、为临床提供支持。如果条件允许可与天津金域合作开展免疫组化、提高诊断准确率同时减轻病人负担。我本人年纪轻、资历浅、今后在戚主任带着下要加倍努力工作、学习知识、有事多向领导及资深员工请教、尽量把问题解决圆满。还希望院领导能重视病理科、体会病理

9、科工作的特殊性、从多方面为病理科考虑、打算。希望临床科室给予关心和支持、提出珍贵意见、我将以最大的热情投入工作之中。 很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家分享第一季度的收获与喜悦。 第一,强化食品平安意识、本钱控制意识和市场竞争意识,于试营业第一年扭亏为盈。 和园餐厅自去年11月6日试营业以来,始终严格把控原材料品质和食品卫生,标准操作流程,确保食品平安。在经营中逐步摸索和园餐厅消费群体的特性和规律,不断精心研制符合和园餐厅的消费群体的菜品,根据季节性原料供给特点,先后推出春、夏、秋、冬季节菜和一些特价菜和创新菜,例如:针对市场原料价格上涨的情况,在菜品的销售价格根本保持原价格的前

10、提下,我们精心研发,利用季节菜做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月开始销售以来,月销量屡居榜首。根据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特别是今年九月份园区为我提供了学习中国意境菜的时机,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给宾客以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得宾客好评。和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均3千元到现在每天1-2万元,最多突破了3万元。人均消费从20元到提升到现在40元,并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在炽热的灶台边用汗水和勤劳的双手创造出来的。 第

11、二,加大培训、标准菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定根底。 一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流动性较大。特别是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流动最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量,为宾客提供优质效劳,我们采取了以下几种方式: 1.人员打通使用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通使用,以及充分利用园区给予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺利完成了一次又一次的接待任务。 2.加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原那么

12、,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培养和稳定了局部有潜力的厨师。 3.标准菜品主辅料配方,使得不会因为局部厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品味。 4.不断创新。先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道,丰富了客人的选择,形成了以“石锅木耳白菜”、“ 塔香三杯鸡”等为代表的低本钱、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品,深受客人喜欢。 第三,坚持厨房与餐厅密切配合的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢佳绩。 一个好的餐饮品牌需要餐厅和厨房的密切配合。一年来,我们餐厅厨房密切配合,融为一体。厨房研

13、发的新菜品,我们首先在餐厅效劳员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及营养知识,以便于餐厅经理、领班及效劳员向客人推介;如遇客人有反应意见时,我们及时调整,以到达客人满意,招揽回头客。特别是在大型餐饮接待效劳中,我们餐厅、厨房密切配合,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的情况下,屡次顺利完成接待任务。还有看似简单但又并非简单的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不可,在此我们向餐厅所有人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外宾客对和园餐厅品牌的认可和赞扬。 第四,不畏困难,迎难而上,部门上下齐心协力,顺

14、利完成各项大型团队效劳和学校重要接待工作。 一季度以来我们在餐饮部的带着下,顺利完成了零点效劳接待,根据学校不断变化的效劳需求,陆续增加了自助餐、桌餐、冷餐会等接待任务。先后完成最多600百多人的自助餐、180人的桌餐及百人分餐效劳。遇这类效劳 餐饮部全体总发动,齐心协力圆满完成任务。特别是 11月4日北京市情报所举办百人宴会,有按位上菜品,但由于厨房在地下三层,菜品需通过食梯运到二层,给百人分餐带来了很大困难。为了保证上菜适时和温度,我们与餐厅共同商讨,采用食梯和步行梯由厨师、效劳员同时上菜的方法,以提高上菜速度。同时,为保证菜品温度对餐盘予以加热,到达了很好的效果。12月26日晚,为做好校

15、新闻传播学院180人桌餐接待效劳工作,餐饮部所有员工全部停休,将餐厅的沙发搬移,从咖啡厅调配补充餐椅,在仅150人餐位的餐厅里,我们不仅顺利完成了16桌、180人的宴会接待工作,还开辟出零点餐位,当晚仅零点收入就到达了4000余元。正是各级领导冲在效劳第一线的敬业精神,正是有这样的团队互助精神,正是有不畏困难的挑战精神,才使我们的队伍成长和经营收益获得双丰收。 亲爱的同事们,和园餐厅品牌就像一个刚出生的婴儿,还需要我们精心的呵护与抚育,在此之中,打造一支技术过硬、踏实创新的学习型厨师队伍是重中之重。同时,我们也倍感荣幸和自豪,我们自豪能以和园餐厅为小平台,为中关新园的开展奉献力量,我们自豪能以

16、中关新园为大平台,为会议中心、为北京大学效劳。在辞旧迎新之际,我代表和园餐厅厨房感谢部门其他兄弟班组的支持与帮助,代表餐饮部感谢园区领导和各部室对中关新园餐饮工作和餐饮品牌开展的指导、支持与帮助。希望我们共同努力,在即将到来的第二季度创佳绩。 各位领导,新闻界的朋友们: 大家好!欢送大家参加今天的新闻会。 首先感谢各位领导和新闻界的朋友们对xx县利用外资工作的高度重视和关心支持。根据安排,我代表县商务局向大家通报我县第一季度利用外资工作开展情况。 今年以来,面对严峻复杂的利用外资形势,在县委、县政府的坚强领导和商务部门以及相关企业的共同努力下,我县利用外资额仍保持一定增长。第一季度,全县利用外

17、资额达1949。36万美元,同比净增100%(去年第一季度没有到位资金),完成市下达全年目标任务6800万美元的28。7%,超过序时进度。 第一季度,全县实际利用外资工程两个,累计到资金1949。36万美元,分别为:华润电力(xx)资本金到位,xx中燃城市燃气开展外商再投资资金到位。 1、开展走访外资企业活动 一季度,县商务局赴县经济开发区、衡山工业园相关外商投资企业开展调研,听取企业运营情况,对企业利用外资完成进度给予充分肯定,对继续做好今年外资工作提出具体要求,听取企业意见建议,并积极为企业提供相关效劳。 2、推进重大工程进度 20xx年7月和11月份,我县有两个新批外资工程落户,分别为:

18、华润集团在我县设立外资企业“华润电力(xx)”和港商在我县设立“安徽天下泽雨药业。 华润电力(xx):投资总额约2。75亿美元,资本782。35万美元,工程方案在两年时间内分三期实施,建设冷热电三联供、太阳能发电、屋面电站工程,开发利用新能源,为县内相关工业企业提供效劳。我局主动而为详细了解工程的根本信息,积极为他们做好设立备案相关手续,提供跟踪效劳,推进工程进展,取得了实际效果。目前,该企业已到位资本金达452。36万美元。 安徽天下泽雨药业:投资总额及资本为1亿元港币,开展中药材种植、中药饮片生产、销售及进出口业务,我局为企业提供前期咨询及企业备案全程跟踪协调效劳。预计今年上半年,将有局部

19、外资到位。 3、积极组织企业参加20xx年外商投资企业联合年报。 20xx年省外商投资企业联合年报工作将于近期启动,年报审批权限由市一级下放到各县区,并由各县区出具回执。我局接到通知后,积极向辖区内外商投资企业进行宣传,并将年报相关要求,网上传送给各外资企业,要求各企业按时、按质、按量做好今年的网上联合年报工作。 面对利用外资现状,我县商务主管部门将采取多种应对措施,做好我县利用外资工作:一是要下大气力促进全县利用外资升级转型,灵活高效地做好利用外资工作,引导外商投资从通用设备制造、食品制造、医药产业等传统领域转向新材料、新能源等特色产业,促进我县外商投资产业结构进一步优化;二是充分利用重大展

20、会招商,大力开展产业链招商和以企招商,以求利用外资工作取得新突破;三是以提升工程质量为核心,招引引领县内产业结构升级的大企业、大工程,提升利用外资上水平、上规模;四是为外来投资者提供全程优质效劳,确保我县利用外资工作持续稳定高质量开展;五是实施“三外”联动,促进“三外”工作协调健康开展。 20xx年的前三个月已经离我们渐渐远去,辞别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。 在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向开展,在这一点上已经很明显了

21、。 在第一季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,过完了春节与*开始承当软件园的前期,滨州小区的开工准备,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的时机是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。 在软件园的前期中,我只帮*作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与*日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自

22、身水平的时机。 在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的时机。 在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在 中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。 在遵义工程的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。 在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做

23、到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。 在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以防止的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个工程走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。 1.存款情况:20xx年一季度末,我部存款余额为 万元,较年初净增 万元,完成一季度方案的 %,其中储蓄存款余额为 万

24、元,较年初净增 万元,对公存款余额 万元,较年初下降 万元; 2.电子银行情况: 一季度末,我部开立银行卡 张, 银行有效客户数 户,完成开门红占比 %,pos机 台。 年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。 1.抓考核,调开工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广阔干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈气氛。 2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,

25、我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日,我部针对 银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、 银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品

26、牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展pos机2户,取得良好的效果。 3.抓转型,提高效劳质量,夯实业务开展的根底。我部作为总行第一批试点转型机构,自20xx年10月实施转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和效劳质

27、量。主要表现在:一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差异化效劳提高了客户接受效劳的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助效劳区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及效劳,进一步增加了我行中高端客户群体。 我部还存在一些问

28、题和缺乏,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的根底上。缺乏金融专业知识和相关法律常识; 第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理,更无汇报反应。比方工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反应,或者干脆不做,要重三四道的安排。 第三,效劳意识不够强,对效劳工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句。 第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点

29、自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工效劳。 第五,各岗位职责不明确,不清楚。 20xx年以来,镇农林技术效劳中心在镇委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下,第一季度做了如下工作。 1、积极做好技术推广工作,通过发放技术指导明白纸、进村入户等进行指导农户,及时进行小 麦春季田间管理和病虫草害农业综合防治作。 2、制定方案组织落实,全力做好20xx年特色种养业产业扶贫工作。 3、做好农业支持保护补贴资金发放工作。

30、按县农林委以及镇政府的要求,按时完成临涣镇20xx年农业支持保护补贴的统计、核查、上报等工作。 4、土地流转工作。加大对土地流转工作的宣传力度,积极培育典型,示范带动,引导做好土地流转、规模经营和产业结构调整工作。目前正按照县文件要求进行核查统计工作。 5、春季造林工作。通过广泛宣传,认真做好春节植树造林工作,已全面完成造林任务1700亩,正在组织核查。 6、认真做好土地确权扫尾纠错工作。我站及时联系测绘公司,抽调专门人员积极参与土地确权扫尾纠错工作,负责梳理确权中出现的各种遗留问题。引导群众,依法依规民主决策,妥处纷争,稳步推进确权登记颁证扫尾纠错工作。 7、抓好农产品质量平安监管工作。按照

31、县农产品质检办公室的进度要求,认真做好20xx年农产品检测工作,现已完成了380个检测样本。 8、春季动物疫病的防控。认真贯彻落实市、县防指有关文件和会议精神,狠抓各项有效防控措施的落实,建立了政企、技企联系制度,组织村级防疫员培训,春防工作全面开展。同时严把检疫关,抓好畜产品质量平安工作。积极做好病死畜禽无害化处理补贴,严格标准审查上报生猪养殖过程中病死猪无害化处理情况。 为了创立一个本质平安型的良好运输环境,我们依据煤矿平安规程、矿井平安质量标准化、机电设备完好标准、机电设备防爆标准、关于加强采区内部窄轨运输管理的补充规定、煤矿特殊车辆运行平安管理规定(试行)并根据我矿运输条件制订了煤矿斜

32、巷运输管理规定,并要求各单位严格根据“斜巷运输管理细那么”目标和内容,加强运输斜巷质量标准化达标创立工作。在每次安装小绞车前,各单位技术员要根据以下方法,计算小绞车安装选型依据,机电科设备组要严格检查设备选型依据后,方可发放小绞车,(以下数据:轨道斜长l、坡度、矿车平板车自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、准备要拉的物体重量g那么fngkgsinfcosglsinycos。其中f矿车阻力系数,一般取值0.013,其取值范围0.010.015;y钢丝绳阻力系数,一般取值0.27,其取值范围0.250.40;f25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf,11.4千瓦为100

33、0kgf;gk矿车自重587kg,叉车自重500.66kg,平板车500kg;g15钢丝绳0.8457kg/m,12.5钢丝绳0.54kg/m。)从根本上确保斜巷运输平安。 我们严格遵守集团公司斜巷运输专项整治要求,创新平安运行管理:1、斜巷运行执行运行许可证制度;2、小绞车统一由各使用单位上锁管理,斜巷明确责任单位、设备设施、平安装置、轨道等的维护责任人监督责任人。3、上岗操作执行平安确认制度,标准其操作行为。绞车司机必须进行平安确认,开车前必须做到“六不开”,信号把钩工必须做到“六不挂”,操作中按章操作,操作后平安检查。 “六不开”: a、绞车不完好不开; b、钢丝绳不合格不开; c、平安

34、设施及信号不齐全不开; d、超挂车不开、 e、信号不清不开。 f、“四超”车辆无措施不开。 “六不挂”: a、平安设施不齐全可靠不挂; b、信号联系不清不挂; c、“四超”车辆无措施不挂; d、物料装车不合格不挂; e、连接装置不合格不挂; f、斜巷内有行人不挂。 各单位必须制定详细的培训方案,报送职工学校备案,并按方案完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。 4、斜巷运输严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定。斜巷作业班必须明确施工及平安负责人,负责本班施工作业平安工作。 斜巷运行必须做到“三好、四有、二落实”。 “三好”: a、绞车设备完好; b、巷道支护质量好; c、轨道道

35、岔质量好; “四有”: a、有可靠的防跑车和跑车防护装置; b、有地滚和轨道防滑装置; c、有信号及躲避峒室; d、有声光兼备的报警装备。 “二落实”: a、岗位责任制落实; b、检修维修制度落实。 5、运输区应为井下巡道工配备专用具有反光条纹标识的劳动服装或便于区分的发光灯具;在井下行车轨道线路上作业时,在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标,便于电机车司机及早发现轨道沿线的作业人员,从而保证轨道施工和巡道工的平安。 6、严格标准车辆掉道复轨管理制度,有严格的车辆掉道复轨管理制度和平安技术措施。 掉道即为事故,严格按四不放过的原那么进行追查处理。所有掉道车辆都必须就地停止工作,汇报调度

36、所和科区值班人员,拿道必须制定专项平安措施,明确平安负责人和施工负责人。 掉道车辆采用液压复轨器进行抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机车掉道复轨必须坚持“八必须”、“八不准”。 机车、矿车落辙复轨八不准 1、必须有专人现场指挥复轨。 2、必须坚持就地复轨的原那么。 3、必须在本列车前方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。 4、使用复轨工具处理掉道车辆时,必须把复轨工具垫牢固、坚实。 5、必须将复轨地点的电缆、 线、设备保护好。 6、必须清理好周围环境的障碍物。 7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必须与信号工联系好。 8、超长、超宽、超高、超重的车辆,必须由专业人员进行复轨

37、。 机车、矿车落辙复轨八不准 1、不准利用机车牵引进行复轨。 2、不准通过或利用道岔进行复轨。 3、不准用支撑的方法进行复轨。 4、不准使用不完好的复轨工具。 5、在斜井复轨时不准将上挡车器翻开。 6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进行矿车复轨。 7、在斜井复轨时不准摘除连接装置进行复轨。 8、不准没有措施进行复轨。 7、各采区使用后的车皮、叉车等运输设备,禁止翻倒存放、滞留,当班车皮、叉车使用后,必须及时松出至轨道车场。 制度完善了,重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进行了全面隐患排查,计查隐患52条,并以“五定表”的形式,责令相关单位限期整改。针对采区斜巷,

38、我们始终坚决不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等平安设施的标准安装与使用。发现违反斜巷运输管理规定的单位和个人,及时采取“一隐患一追查一处理”的原那么,一步考核到位。经过大伙的团结努力,我矿实现一季度运输平安生产,到达了集团公司运输专项整治的要求。 四、二季度工作方案。 在一季度工作根底上,总结经验,同时吸取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训,加大运输专项整治力度,创立本质平安型运输环境,着力从以下3方面开展工作: 1、跟踪监督主运大巷运输专项整治,对重点路段实行专人重点监控,为运输大巷创立一个良好的运物、运人环境,从根本上杜绝运输事故。 2、加大特殊工种及运输人员的培训、考核力度,从标准

39、个人行为入手,提高运输区或其他从事运输作业的人员业务技能,真正从行为上杜绝运输事故。 3、创立“大运输”的平安运行气氛,标准主运斜巷、采区小斜巷平安保护设施的安装与使用,以“个人违章了,都不出事”的理念,来布置、安装、配备斜巷运输平安防护。 根据关于加强和创新社会管理工作的实施意见等社区网格化管理相关文件精神,逸景社区迅速启动了网格化管理工作。制订了网格化工作实施方案,有方案、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来,有效整合各种资源,构筑起网格化效劳平台,将辖区合理划分为18个网格,每个网格实行“一格三员”制(网格效劳员、民警、监督员),使效劳延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中,

40、扎实有效地推进网格化效劳各项工作。 为让更多的居民了解什么是网格化效劳,提高网格化工作在居民中的知晓率,积极支持和参与网格化工作,社区出动全体社工,在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条,在各楼道张贴关于网格化效劳工作致辖区居民的一封信室外写真60份,向居民发送网格化效劳宣传信息20条,在各小区主要通道设点宣传,向居民发放网格化宣传资料20xx余份,利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣传,在辖区各户外宣传栏张贴清晰划分各网格的整体示意图,张贴清晰记载网格人员编号、照片、联系 、效劳范围及工作职责等内容的效劳公示栏,张贴网格效劳流程图6份,在各网格醒目位置安装网格效劳员公示牌18块,清晰记载

41、网格人员的照片、联系 、效劳范围及工作职责,方便居民联系和监督,利用社区远教平台播放网格化效劳有关知识6次,开展网格化效劳培训6次,进行入户走访向居民发放效劳温馨提示卡20xx张等进行全方位宣传,营造浓厚的气氛,促进网格化效劳工作深入人心,家喻户晓,积极赢得居民的支持和参与。 (一)科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住情况及驻区单位分布的实际,将居民区合理划分为17个网格,每个网格大致400500人左右,驻区单位单独划分为1个网格,将辖区范围全部纳入网格化管理效劳。 (二)组建效劳团队。社区根据工作人员构成情况,在网格内推行“一格三员”制,由网格效劳员、民警和监督员组成,形成一格多元的网格

42、化效劳体系,畅通了居民直接反映问题的渠道,促进了效劳的便民化、管理的精细化。 (三)加强业务培训。社区通过组织网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格效劳的业务培训,同时要求各网格人员加强自学,积极开展互动交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。 (四)建立信息网络。社区根据网格效劳员和协管员在效劳中了解掌握的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案,根据居民需求建立需求待办档案,根据工作完成情况建立反应档案,并建立半月小结和季度总结档案,完善各类资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态,提高工作效率,提升居民满意度。目前,网格管理工作已完成2807户、691

43、9人根底数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特殊群体档案61人,使社区管理效劳延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中。 (一)完善制度。社区已制订了网格化效劳实施方案、成立了网格化效劳办公室,与党政工作部合署办公,制订了“一格三员”工作职责等各项规章制度,建立了社区网格化管理考核方法等考核考评机制,形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化效劳整体示意图,制订了工作流程图、人员公示栏,安装了人员公示牌,用针对性较强的工作制度和考核机制来标准效劳,使工作开展有的放矢。 (二)明确职责。社区成立了网格化效劳工作领导小组,加强对网格化工作的领导,先后24次召开专题会议进行安排部署,

44、具体落实到部门,细化到人,确保网格化效劳工作落实到位。构建了“一格三员”工作制,由社区工作人员担任网格效劳员,负责所在网格的根底数据采集、社情民意收集、矛盾纠纷化解和做好居民群众的效劳工作,重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的效劳,对有关民生民情事项建立台账,让效劳落在实处;社区民警担任所在网格的网格民警,负责网格内的社会治安管理及相关工作。社区主要领导和部门负责人担任网格监督员,负责对网格管理员和协管员的工作开展情况进行监督。构建了一线的动态管理效劳、治安防控、社会稳定网络,二线的监督考核网络,做到效劳更有针对性和成效性。 (三)优化效劳。为确保网格化效劳见成效,社区推进“

45、一格多元”模式,将党的建设、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内,在各网格内设立网格效劳员公示牌,上面标明照片、姓名、联系 、效劳范围及工作职责等事项,向居民发放温馨提示卡,畅通居民联系诉求渠道,随时做好准备为民排忧解难,确保贴心效劳零距离。网格效劳员及协管员持证上岗,树树立新形象、优化效劳内容,提升居民满意度。 (四)严格监督。为促进网格化效劳高效、长效运行,成立了督查组不定期对各网格效劳员和协管员工作开展情况进行督查,将其工作态度、工作成效、群众满意度等作为考核评价标准,积极邀请居民对各网格效劳员进行民意测评,根据星级评定标准进行1至5星的星级评定,并将评定结果在社区范围内进

46、行公示,对优秀者适当给予奖励,对工作不积极、责任不落实、群众满意度低的网格效劳员和协管员进行问责,确保网格化效劳落到实处,取得实效,让广阔居民真正受益。 (一)因各种工作需要,网格人员变动很大,在网格管理效劳衔接上存在困难; (二)在入户采集根底数据时,局部居民对涉及隐私的选项不愿意提供资料,导致数据录入不全; (三)网格效劳员工作量大。 (一)考虑在现有网格效劳员根底上,招聘一批临聘人员,在每个网格配备一名专职网格协管员,确保网格效劳员工作变动时工作的衔接和连续性; (二)进一步加大网格效劳员的培训,进一步完善相关数据; (三)在数据采集的根底上,不断完善网格管理效劳,切实做到收集社情民意,

47、化解矛盾纠纷和做好居民群众效劳。 一、按照“科学、严谨、便捷、高效”的标准完成个体验照工作,应验户722户,验照率97,主要因为出租车25户因证照不符暂缓验照。实地验照95%以上,县局以专刊转发獐子工商所验照总结。 二、加强“元旦、春节”两节联合市场检查,两节及3.15期间,镇里组织3次联合市场检查,主管领导都亲自参加。共没收销毁标值为1200元的假冒伪劣商品80公斤。 三、开展“3、15”宣传、“12315两站”建设培训和表彰工作。 1、召开了“xx年度獐子岛镇12315两站建设先进单位个人表彰会”,工商所对两站建设工作进行了总结,表彰了沙包社区两站等先进单位和个人。 2、开展维权进军营、进社区、进学校、进市尝进企业的“五进”活动,宣传维权法律法规知识。 3、在镇中心开展“消费与责任”为主题的宣传活动,沙包社区组织威风锣鼓队现场表演,发放宣传材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论