公司年度安全工作总结三篇2

1、【精华】公司年度平安工作总结三篇 【精华】公司年度平安工作总结三篇 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，我们要做好回忆和梳理，写好哦。那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是为大家的公司年度平安工作总结3篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。 （一）、明确平安目标 落实平安责任 我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以

2、上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责

3、任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了qohse体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产情况和对下一季度的平安生产工作进行安排，及时发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 （二）、做好根底工作 夯实管理根底 一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在20xx年通过qohse体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系

4、文件的完善工作，并按方案开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。 二是健全管理制度，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行

5、奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比拟好的单位和个人奖励1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训方案，安排对所有职工进行了一次有关职业健康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安生产知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改

6、”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的平安知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国平安生产月，组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报比赛，在“平安生产月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织

7、各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建设，标准平安操作；2、查责任制落实，标准管理责任；3、查“三违”行为，标准现场施工；4、查票证管理，标准作业程序；5、查平安人员配备，标准监管机构建设；6、查平安合同，标准主体责任；7、查员工平安技能和素质，标准培训教育；8、查事故隐患，标准平安投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动

8、保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（？问机动科），19月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和

9、治理力度。（具体内容在机动科） （三）开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处分，并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并

10、购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工顶峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。

11、（四）、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员具体负责的平安管理网络。同时按照总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公

12、司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。原创文章，尽在文秘知音.网络.网。 （五）、工作中存在的缺乏 一、今后在平安方面需要强化的几项工作 1在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的'通行证，也是广阔职工生命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求标准运作,持续改良。 2以人为本抓平安,强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不平安

13、因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的平安意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3进一步落实平安生产责任制,按职责落实各项规章制度。 4加强平安监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。 xx年平安工作总结平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视平安生产,组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作，制定了危险点预控及平安措施卡制度，下发一系列平安性文件，建立了平安网络监督体系，不断加大

14、平安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶。截止到xx年11月15日，我公司平安运行357天；年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的平安生产。主要做了如下工作： 1、今年，围绕平安生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级平安生产责任制。编写下发了配电网平安性评价工程检查表一册；习惯性违章处分考核方法及习惯性违章事例300例。制定了xx年度平安指标分解及考核奖罚规定；xx年平安；xx年反事故技术重点措施方案；xx年平安技术措施方案；xx年平安用器具、消防器具购置方案；xx年平安工作重点安排，并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度，使平安考核奖

15、罚有章可循；平安工作有方案、有落实；平安防范措施提前做。 2、就四个工种分别编写下发了危险点预控及平安措施卡制度；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断，制定可靠的平安措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作平安。平安措施卡是根据公司平安生产开展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。 3、与公司六个基层单位签订了xx年平安责任书；xx年消防责任书；与施

16、工单位签定平安施工协议；使平安平安责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。 4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人；平安领导小组的调整通知。xx年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的平安检查中，我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均到达99.6，千次操作（仅11个110kv变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常平安运转。 5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动

17、；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通平安，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防平安，加强了平安生产整治，落实了平安责任制、日常监督管理，建立了平安生产长效机制，确保整治工作取得成效。 6、在全国平安生产月活动期间，围绕平安生产我们订购了班组学习材料，并催促组织学习。开展了“平安月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好气氛。 7、开展平安知识讲座，监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办平安知

18、识、消防知识培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力，通过广泛深入的平安宣传教育，不断增强了职工自我平安保护意识。 8、协助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了安规考试，考试合格率均为98%。 9、我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参加变电平安活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织平安活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织平安活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今，职工

19、群众“平安第一”的意识加强了，平安意识也已深入人心了。 10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度平安大检查；配网线路农机井进行专项普查72口井；技改、大修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份。用电平安普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到平安工作防患于未然；平安工作落实到实处。 11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准,淘汰了局部繁琐、浪费的装备和不标准标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标

20、识标准化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、撤除、更换。确保平安警本文选自 xx年xx公司平安生产工作在上级有关部门领导和支持下，在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项平安生产任务，实现了全年无死亡、无重伤的平安生产管理目标。 为进一步做好xx年及今后的平安生产工作，认真总结经验、吸取教训、发扬成绩、克服缺乏，下面分几个方面总结xx年平安生产工作； xx年由于我们加强作业现场的平安管理，本着“以人为本、平安第一”的

21、理念，坚持把员工的生命平安和健康放在第一位，实现了全年无死亡、无重伤的平安生产目标，发生轻微事故四起，是几年来平安生产形势最好的一年，也是各项平安生产任务完成最好的一年。 结合全体员工综合文化水平、素质等特点，我们把对员工的平安教育和培训，提高员工平安意识当作大事来抓，重点做好以下几方面工作 1、对新招员工的三级平安教育培训是我们把好平安的第一关，凡新招工人必须按照公司的管理程序进行考核录用，首先进行身体健康检查，再进行三级平安教育培训考试合格，建立平安培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业。 2、2月27日，公司对178名老工人进行3天再培训，观看“班

22、组平安管理”和“三违”事故案例片，还一步增强工人平安意识，使他们在平安生产工作中起到了骨干作用。 3、3月5日以来，我们先后举办三级平安教育培训班16期，共招收新工人111人，有109人通过培训考试合格，上岗作业。 4、zzz矿的统一安排我们从3月31日至4月11日共12天组织所有员工分工种、分专业学习“岗位平安作业程序”（sjp）。共有573人参加学习并通过了考试。 5、7月19日至7月26日我们根据当前平安生产工作中存在的问题，举办全体员工参加二级平安培训学习“岗位平安作业程序”有221人参加了这次学习。取得了较好效果。 6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的平安业务培训

23、班，从设备的检查、维护、保养和正确使用到平安考前须知和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、使用设备做到平安生产、文明施工起到了一定的作用。 7、认真组织参加今年的全国的“平安生产月”活动，在“平安月”期间我们开展了以下活动 （1）、5月30日我们召开了各分公司、工程处、工程部负责人、平安员“平安生产月”活动发动大会，公司总经理林天波在会上作发动讲话，号召全体员工认真开展“平安生产月”活动，并对活动提出了具体要求。 （2）、加强“平安生产月”活动的宣传工作，让大家认识开展“平安生产月”的重要意义，活动期间我们订做了平安标语牌和宣传栏目柜，以图片形式介绍、宣传公司平安生产工作情况、以

24、通知、通报、文件形式奖励表彰平安生产先进工程部和个人，处分“三违”行为，起到了很好宣传效果。 平安隐患的排除整改是保证生产顺利进行的重要手段，只有在平安可靠的环境下作业才能保证平安生产，因此，我们始终坚持抓好平安隐患的排查整改工作，每月频发平安生产文件，要求各工程部平安员对作业面的平安情况进行检查、排查，24小时身临施工现场，发现问题及时处理，对当场不能解决的问题我们下达“平安隐患整改通知书”明确整改责任人，落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改的责任人，按照公司的相关规定进行处分。 自我们共排查大小平安隐患112项，完成整改109项，平安隐患整改率为97%，由于平安隐患

25、的及时整改和消除，有效地保证了平安生产及各项工作的顺利进行。 人的不平安行为，是导致各类平安生产事故的主要原因，所以，及时检查和纠正员工的不平安行为是我们平安生产工作的重点，我们制定了：“平安生产综合管理方法”、“平安生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司 “三违”行为处分标准”等考核管理制度，对一些平安意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工，我们依据有关规定采取通报批评、经济处分、解除劳动关系等手段以到达杜绝和减少各种声音行为的目的。 自今年开工以来，我们先后查处各类“三违”行为共132起，有42人、次受到通报批评，有177人次受到505000元不等的经济处分

26、，两名员工被解除劳动合同。 对于这些员工的经济处分，我们都严格落实到位，从本人当月工资中扣除，并将当月员工的声音处分情况进行通报公示，由于健全的管理制度，严格考核手段，进一步标准了员工的不平安行为，从而防止和减少了一些平安生产事故的发生，也是今年实现平安生产管理目标的主要原因之一。 平安投入缺乏，使平安隐患不能得到及时治理，使平安设施不能完善，也是制约和影响平安生产开展的重要因素。总经理林天波特别重视平安投入，他常说的一句话：“平安是我们重中之重，只要是平安需要的，不惜需要多少人力，需要花多少钱”，他是这么说的，也是这么做的。平安投入资金共219734.05元（具体见“平安投入台账”）。 xx年以来我们坚持每月一次以上总公司平安生产会，为了开好这个会，我们还专门为此制定了管理、考核方法。会议主要内容：总结上一月平安生产情况及存在的问题；通报本月来对有“三违”行为员工的处分情况；学习上级部门有关平安生产方面的通知、文件和公司内部的规章制度管理方法的下达执行；对下月平安