4S店现场安全管理办法范文

1、4s店现场安全管理办法制定部门编号yt-eeeu页数文件等级£机密 r普通 版次a1制定日期2021/11/281总则 为加强建筑工程施工现场安全生产管理工作，进一步落实监管措施，理顺监管职责，有效控制一般性事故，杜绝重大安全事故的发生，特制定本管理规定。 2 职责 投发部对现场工程师、监理单位及施工单位的安全管理工作进行监管，根据所负责项目的实际情况和工程特点，组织对本项目所属工程的安全生产管理进行日常检查。 3 工作制度 1、监理公司应加强施工现场安全文明生产的管理，根据国家法规和主管部门要求，有针对性地制订安全文明生产管理措施及监管计划。 2、现场工程师对项目安全进行监管的主要

2、内容有： （1）每天巡查现场的安全生产管理情况。 （2）督促项目监理部检查施工单位安全报监、意外责任险投保、专职安全员持证与年检情况；施工人员安全教育培训情况及记录；特殊工种工作人员人证相符情况、近一年内体检情况；施工机械的安全状况与年检情况等。 （3）根据现场安全生产管理有针对性地进行旁站监管，对施工单位违章操作的人与事进行拍照取证作为处罚依据。 （4）总结当天的安全生产管理情况，记录在自己的工作日志中。 （5）每周总结现场的安全生产管理情况并形成报告，与当周周报中向投发部书面汇报。 3、监理单位进场时应根据工程情况制定监理规划，报监理企业技术负责人审批后方可执行。施工单位进场时应根据工程实

3、际情况制定切实可行的施工组织设计，报施工企业技术负责人及总监理工程师审批后方可执行。 4、进行涉及安全问题的分项工程施工之前，现场工程师应审核施工单位的专项安全施工措施，确保安全施工切实可行，监督施工单位严格按照审核过的安全施工方案执行。 5、涉及安全问题的分项工程：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆装工程、电梯安装工程、高空作业等。 6、现场发生质量安全事故时，现场人员必须及时向上级领导报告。并组织承包单位人员立即进行抢救、保护好现场、启动应急预案。 7、项目公司工程部应定期(至少每月一次)组织施工单位主要管理人员、监理单位安

4、全管理工程师对现场安全文明施工进行全面检查，发现问题及时要求进行整改，并对检查记录和存档备查。 8、对事故处理结果做到四不过，事故责任人未接受处理不放过，对事故的整改措施未落实不放过，对事故相关人员未接受教育不放过，事故原因未查明不放过。 4、安全处罚制度： 1、对每次巡视检查的整改内容进行汇总，现场工程师对于整改完成情况及时上报，对整改落实单位迟迟不动或拒不整改，现场工程师及监理单位下令停工，并进行罚款，连续三次不按期完成及不执行整改内容直接上报给集团主管领导，直至在集团项目合作框架内除名。 2、处罚细则详见附表 润东汽车集团有限公司 2012-5-8 第 4 页 共 4 页文件分发部门序号部门份数序号部门份数序号部门份数1hr中心8体系文控部15公共关系部2财务中心9物控部16oem商务部3研发中心10生产部17odm商务部4项目中心11smt部18采购部5部12组装工程部19审计部6部13smt工程部207部14npi部21公司档案文件发布流程起草文件提出发文申请上交部门