投资创业计划书范文

1、投资创业方案书范文 投资创业方案书范本 创 业 项 目 计 划 书 样 本 方案目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来开展前景和融资要求的书面材料 开。未经本人同意，不得向第三方公开本工程方案书涉及的商业秘密。 一、工程企业摘要 创业方案书摘要，是全部方案书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业根本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为工程摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要开展战略目标和阶段目标 *工程技术独特性（请与同类技术比拟说明） 介绍投入研究开发的人员和资金方案及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人

2、员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及开展趋势 三、产品与效劳 *创业者必须将自己的产品或效劳创意作一介绍。主要有以下内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或效劳及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改良和更新换代方案及本钱，*利润的及持续营利的商业模式 *生产经营方案。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营方案：生产产品的原料如何采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和

3、质量改良能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或效劳所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产方案、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该答复以下问题： 1、该行业开展程度如何？ 2、现在开展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？开展趋势怎样？ 4、经济

4、开展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的开展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要答复如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新开展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质根底是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应

5、该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓方案 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创立者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一 *企业共有多少全职（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有适宜人选的关键职位？ *管理团

6、队优势与缺乏之处？ *人才战略与鼓励制度？ *外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的开展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资方案： （1） 预计的风险投资数额 （2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 （3） 获取风险投资的抵押、担保条件 （4） 投资收益和再投资的安排 （5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排 （6） 投资资金的收支安排及财务报告编制 （7） 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的

7、资金额，团队出资情况，资金需求方案，为实现公司开展方案所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他，如银行贷段等。 *完成研发所需投入？ *到达盈亏平衡所需投入？ *到达盈亏平衡的时间？ 工程实施的方案进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？ 七、资本结构 *目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表 *请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等） 八、投资者退出方式 *股票上市：依照本创业方案的分析

8、，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 *股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购：依照本创业方案的分析，公司对实施股权回购方案应向投资者说明 *利润分红：投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，按照本创业方案的分析，公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明 九、风险分析 *企业面临的风险及对策 详细说明工程实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明 *您认为企业成功的关键因素是什么？ *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ *关于工程承当团队的主要负责人

9、或公司总经理详细的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。 *创业方案书内容真实性承诺。 创业投资方案书范文1xx-11-27 16:10 | #2楼 创业投资方案书范本 （一）背景 永辉投资股份系一家资本额新台币2亿元之公司，专门从事对策略性工业之投资，该公司为帮助投资案之进行，特拟定“创设案投资方案书格式给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业，其他行业可自行删减某些工程后即可适用。 （二）说明 xx股份内部拟定之“投资方案书格式”如附件5-1 附件5-1xx股份投资方案书（格式） xx股份投资方案书目录 1.投资案汇总 2.创设公司

10、根本资料 3.公司组织 4.股权结构 5.业务内容 6.技术与生产 7.财务预估 8.投资报酬率与敏感分析 9.风险分析与投资管理 及质检流程表 *附表一：公司成立后组织系统图预拟表 *附表二：未来五年产品销货收入预计表 *附表三：主要产品产制*附表四：工厂员工人数、薪资一览表 *附表五：未来12个月现金流量表 *附表六：未来5年按年别现金流量表 1.投资案汇总（不超过二页，给高阶人员看的） 1.1. 创立公司后简介 *附表七：未来5年损益表 *附表八：未来5年资产负债表 包括公司经营工程及产品内容，技术等，创立后公司经营团队介绍，经营团队所占股权多寡。 1.2. 资金需求与股金预计用途 1.

11、3. 投资条件 包括投资金额，股款交纳时间，多少董监事席位，非现金出资股东如技术作价，专利作价，资产作价等。 包括筹备期间费用，技术转移费用，土地及重要固定资产，设备、周转金等。 1.4 投资者投资报酬率预估 包括回收期间，未来各年投资报酬率，各年净值内部报酬率，以年利率12%计算之各年度净现值，投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。 1.5. 其他值得介绍工程 如重大采购或销售合约，损益平衡点，行销通路，产品与市场等。 1.6. 风险所在 如技术开发风险，产程开发风险，市场变化之风险，集中于某些重要人物之管理风险。 2.创设公司根本资料 2.1. 创设公司的缘起 2.2. 创设新公

12、司之营业内容 2.3. 预计资本额 2.4. 设立公司之各项手续及其日程表 2.5. 联络人及地址 3. 公司组织 3.1. 筹备期间筹备处组织 3.2. 公司设立后组织系统图预拟3.3. 预定担任主要经理人资料 包括主要学（经）历，目前担任其他公司之职务，约聘条件。 4. 股权结构（此局部刚草拟时资料较少，向外争取投资者时会渐渐充实） 4.1. 技术、资产、专利等作价之安排 4.2. 现金股股东之权利义务 现金股股东现金出资金额，主要经理人预计现金出资金额。 4.3. 董事、监察人之安排 包括主要现金股股东之董事监察人名额，主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。 5. 业务内容 5.1

13、产业市场分析 5.1.1. 台湾市场现状及其增长率概估 5.1.2. 世界市场现状及其增长率概估 5.1.3. 特殊地区目标市场及其增长率概估 5.2. 产业之竞争状况 5.2.1. 台湾竞争厂商概况 5.2.2. 世界竞争厂商概况 5.2.3. 特殊地区目标市场竞争厂商概况 5.3. 行销策略介绍 包括行销通路与定价策略，重要销售契约之缔结。 5.4. 未来5年依产品销货收入预计表（包括各项假设） 5.5. 为拓展业务之营业预算 包括参加国内外展览费用，样品费用，媒体广告预算等。 6. 技术与生产 6.1. 关键技术说明与 包括重大技术合作契约，如自行开发时，研究开发经费预算。 6.2. 生

14、产与制造 6.2.1. 主要产品及产制流程 包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表 6.2.2. 主要产品原料与其本钱 6.2.3. 工厂员工人数，学经历要求，薪资水准一览表 6.2.4. 厂房设备 包括预计工厂设置地区，土地与厂房面积，主要机器设备，工厂最大产能，以及上述购建经费预算一览表。 7.财务预估 7.1. 未来12个月按月别现金流量表（包括假设条件） 如附表五，此局部于投资方案书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多，无法正确草拟，但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。 7.2. 未来5年按年别现金流量表（包括假设条件） 7.3. 资金需求汇总 7.4. 未来5年损益表（

15、包括假设条件） 7.5. 未来5年资产负债表（包括假设条件） 8. 投资报酬率与敏感度分析 8.1. 依据7.4计算投资回收期间 8.2. 依据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率 8.3. 依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值（按各年度分别累计两行并列） 8.4. 华生出售股权年度股价预估，并算出内部报酬率（股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算） 8.5. 敏感度分析（以销货收入达成率80%，60%时分析对报酬率之影响；或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响） 9. 风险分析与投资管理 9.1. 技术开发风险，对于6.1关键技术开发风险 9.2.

16、 产程开发风险，对于6.2生产与制造开发风险 9.3. 市场风险，对于5.4有关销货收入各项假设之评估 9.4. 投资管理，拟请投资者参与之程度。 个人创业方案书范文xx-11-27 8:24 | #3楼 篇一：创业方案书范文 工程名称 ：图书回收再利用 工程单位 ：为你效劳公司（盖章） 地 址： 电 话： 传 真： 电子邮件 ：联 系 人 ：学号：二oo九年五月 目 录.1 一、执行总结.2 1.1. 公 司.2 1.2. 市场.3 1.3. 投资与财务.3 1.4. 组织与资源.4 二、工程背景.4 2.1. 产业背景.4 2.2. 产品概述.4 三、市场时机.4 3.1. 市场特征.4

17、3.1.1. 概述.4 3.1.2.购置决策过程.4 3.2.市场细分.5 3.2.1.已开发的专业二手书市场.5 3.2.2. 尚未开发的二手书市场.5 3.3. 销售渠道分析.5 3.4. 竞争分析.6 3.4.1.竞争产品和竞争对手.6 3.4.2.竞争优势.6 3.5.市场容量.6 3.5.1.市场容量.6 四、 营销策略.6 4.1 市场机构和营销渠道的选择.6 4.2 营销队伍和管理.6 4.3 促销方案和广告策略.7 4.4 价格决策.7 五、旧书收购方案.7 六、财务规划.8 七、风险与风险管理.8 11. 执行总结 1.1. 公司 为你省钱公司是一家有*大学06级在校生*同学

18、与xx年5月20日组建，是一家从事废书回收再利用的公司。 在*大学对书本费是没有限制的，也就是说你可以选择在学校订购教材也可以在校外购置教材，当然了你也可以使用旧的教材，因为很多教材都没有变动，所以现在越来越多的大学生选择了购置二手教材，这样就可以节省大量的教材费用。也正因此校外的二手书店异常的火爆，他们收购的教材是按照废书的价格回收的，转手却以该图书定价的三到五折出售，利润高达几十倍，根本上可以算是0风险，因为卖不掉的废书仍旧可以送往废品回收站。 公司本着为江财学子效劳，全新全意为江财学子省钱的宗旨，出售以及租借二手教科书，让为你省钱公司成为江财学子的省钱好帮手，成为江财人人皆知的公司。 1

19、.2. 市场 *大学有全日制在校大学生 2万多，假设每人每学期需要5本教材，如果是新的话每本平均20元，需要100元，如果购置我们的同样的旧书的话每本打2折，总共需要20元，给每位同学节省了80元，为江财全体学生总共节省了160万之多，同时也为我们带来了丰厚的利润。 当然现在的校外二手书店均有旧书出售，但价格普遍偏高，平均为新书价格的三到五折，比我们的两折高出很多，我相信只要有了价格优势再加上比拟齐全的课本以及良好的效劳，在一到两年内占到市 2场份额的80%应该问题不大，这样算的话我们大概有每学期8万本书的市场，销售额达32万。 我们的优势就在于我们是学生，做的事情会使得全体学生受益，这样的话

20、一定可以得到学校的大力支持，因此我们就可以获得第一手图书信息既：来年需要什么样的教材，什么教材会变，什么教材会继续使用。这样的话我就更有针对性的去做事，极大的提高了办事效率。 1.3. 投资与财务 公司成立初期共需资金10万，为你省钱公司创始人独资。第二年估计盈利5万人民币，以后每年销售利润率20%左右，投资回收期为两年零一个月。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权别离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 为你省钱公司创始人*先生做为本公司的首任总经理，*先生为*大学在校学生，在大学期间参加了大量的社

21、会实践活动，有着丰富的经验。营销副总经理由*先生兼任，技术副总经理有*先生负责，*先生亦为*大学在校学生，在校期间担任过校学生会干事，与学校教材科相关负责人比拟熟悉，财务副总经理*先生系*大学会计学院在校大学生。 3 2. 工程背景 2.1. 产业背景 教科书很贵，但除了专业课本外很多书对于我们来讲都没用了，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也根本上不变，综上考虑我们还有必要买新书吗？答案很明确：没必要！再加上收购二手图书本钱较低，于是越来越多的校外书店开始了销售二手课本的业务。 2.2. 产品概述 我们的产品就是大家

22、都需要的课本，与在学校定的教材不同的地方在于我们的书是二手的，当然了相应的价格也就廉价很多很多了。最重要的是我们的教材从内容上来讲跟学校使用的教材是完全一样的，不同的是出版时间。 3. 市场时机 3.1. 市场特征 3.1.1. 概述 课本对于每个大学生来说都是必须的，但课本却很贵，可是除了专业课本外很多书对于我们来讲期末考试的结束就宣告了课本将被“打入冷宫”，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也根本上不变，综上考虑我们还有必要买新书吗？ 3.1.2.购置决策过程 在购置决策中，宣传人员起了很大的作用，因为现在大多数需

23、要 4篇二：个人创业方案书样本 创 业 项 目 计 划 书 样 本 ? 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来开展前景和融资要求的书面材料 ? 保密承诺：本工程方案书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本工程方案书涉及的商业秘密。 一、工程企业摘要 创业方案书摘要，是全部方案书的核心之所在。 *投资安排*拟建企业根本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为工程摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要开展战略目标和阶段目标 *工程技术独特性（请与同类技术比拟说明） 介绍投入研究开发的人员和资金方案及

24、所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及开展趋势 三、产品与效劳 *创业者必须将自己的产品和效劳创意作一介绍。主要有以下内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或效劳及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改良和更新换代方案及本钱，*利润的及持续营利的商业模式 *生产经营方案。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营方案：生产产品的原料如何采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及

25、厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改良能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或效劳所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产方案、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该答复以下问题： 1、该行业开展程度如何？ 2、现在开展动态如何？ 3、该行业的

26、总销售额有多少？总收入是多少？开展趋势怎样？ 4、经济开展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的开展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要答复如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新开展？ 4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质根底是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在竞争中你的开展、市场和地理位置的优势所在？ 7、你能否承受、竞争所带来的压力？ 8、产品的价格、性能、质量在市

27、场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓方案 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创立者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有

28、多少兼职员工（填数字） *尚未有适宜人选的关键职位？ *管理团队优势与缺乏之处？ *人才战略与鼓励制度？ *外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发参谋、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务预测 *财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的开展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资方案： （1） 预计的风险投资数额 （2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 （3） 获取风险投资的抵押、担保条件 （4） 投资收益和再投资的安排 （5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排 （6） 投资资金的收支安排及财务报告编制 （7

29、） 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求方案，为实现公司开展方案所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他，如银行贷段等。 *完成研发所需投入？ *到达盈亏平衡所需投入？ *到达盈亏平衡的时间？ 工程实施的方案进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？ 七、资本结构 *目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度

30、等） 八、投资者退出方式 *股票上市：依照本创业方案的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 *股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购：依照本创业方案的分析，公司对实施股权回购方案应向投资者说明 *利润分红：投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，按照本创业方案的分析，公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明 九、风险分析 *企业面临的风险及对策 详细说明工程实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明 *您认为企业成功的关键因素是什么？ *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ *关于工程承当团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公