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文档简介

1、水电安装项目经理201*年度总结 水电安装项目经理201*年度总结 201*年个人工作年度总结 工程部* *机电安装公司 1、201*.1.1至201*.9.30在*项目部任水电项目经理。 在*公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，在兄弟单位*、水电劳务队、甲方等共同努力，*工程得以顺利完工验收，并办理了移交及修理工作。本人在*项目部工作过程中，严格遵遵守法律律法规，恪守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，以身作则，清廉自律。工作中敢于承当责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了201*年年度工作目标。现将有关今年

2、*工程项目管理工作汇报如下： 1、安全方面： 无伤、亡事故发生，达到既定公司、项目部目标。2、施工质量： 通过监理组织的分部分项质量验收、甲方业主组织的初次完工质量验收、宝安质检站组织的联合完工质量验收，验收合格，达到既定公司、项目部目标。截止到201*年9月底，还没有因为施工质量问题遭到业主索赔。3、施工进度： 按甲方及土建项目部的进度目标，按时完成分部分项、初验、合验，达到既定公司、项目部目标。4、协作方面： 本项目部在施工过程中，本人严格要求自己，积极配合多方工作，在施工过程中的管理能力及专业技术水平得到甲方*地产开发公司、兄弟单位*项目部的认可,扭转了以前两家单位对本公司的看法，为今后

3、本公司接*地产的工程及直属项目部的配合工作奠定了一定的基础。5、配合公司完成： 201*年6月“安全月，防触电演练； 201*年度12月质量环境管理体系认证配合土建检查水电部分； 201*年度6月“安全月，防触电演练；201*年度12月质量环境管理体系认证水电安装专项检查； *工程项目规模大*万建筑面积，*栋*座塔楼，、施工任务重、施工质量要求严、施工配合面广。如何在少员我本人兼任项目经理、电气专业工程师、水电资料员、后勤保证等状况下，优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，是本项目部及本人的重要里程碑，为此，全面调度项目部的管理人员的积极性，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，保证实现各项预定目标。过程曲折，结果达到目标。该项目的成功将为*公司在住宅水电安装今后的发展奠定基础，也为我本人积存了大量施工经验。 本人的缺点：做事直率，为人诚实，因而受到有些人的非议。今后我将强化此方面的锻炼。 本人的期望：得到领导在工作上的全方位支持和帮助。 * *年*月*日 扩大阅读： 友情提示：本文中关于水电安装项目经理201*年度总结给出的范例仅供您参照

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