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文档简介

1、程序员岗位绩效考核表姓名:部门:技术部最后得分:排名:时间:程序员特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四局部组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、方案,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:工作质量工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率。工作绩效考核得分 =刀1- X 考核指标得分具体考核指标如下:序 号指标指标分解指标定义总分上级评分 80%同级评分10%自我评分10%最后得 分总分经理评分主管评分1工作业绩程序设计与开发1、新功能设计开发:对新工程或新功能分析、设计、开发。20分2、功能升级与完善:针对已有功能结合

2、实际需要从易用性、平安性、稳定性、咼效性、人性化等方面进行升级与完善处理。10分软件调试与维护1、BUG处理: 发现 BUG,及时处理 BUG。10分2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。5分3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据,定期、不定期进行数据备份。5分硬件及网络维护新机器安装与调试,机器故障诊断与排除,网络维护,保证公司内外网络正常。10分临时性设计工作其他各部门需要配合处理的工作10分2工作态 度心态总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,并能不断提高完善自己。8分3团队合作沟通,协助,配合通过有效沟通了解功能需求,能主动提供有效的资料和建议,有效的协助相关同事进

3、行工作。8分1、工作方案和总结3分4日常检查员工日常表现的检查和考核2、卫生情况3分3、现场纪律3分4、会议、活动3分5、能源节约2分5加减分投诉1、内部投诉。 在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经杳证属实扣5分。人事部2、外部投诉。 对其兀成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象,扣5分。人事部违纪在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不冋程度有损公司形象和声誉的行为,属于 个人违纪行为,凡本人有一 般违纪行为, 一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分;凡本人有严重违纪 行为,当月绩效得分为 0,公司有权解除劳动合冋

4、。人事部表扬部门级奖励: 月度内假设员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分上限为10分。人事 部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等,获人事部表扬 次,加2分。根据员工表现,可酌情给予 定奖励,此项加分上限为 10分。总经理人事部特殊奉献1、 为公司系统性节约本钱 500元以上例: 费、房租费、招聘费、市场交 换等。2、 针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实 行的。3、 其他:员工在其他方面有突出表现,为公司赢得 定社会声誉的行为,获得 董事长嘉奖的。根据奉献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。人事部最后得分:综合排名:工作业绩:团队合作:工作态度:守纪性:工作业绩:团队合作: 工作态度: 守纪性:等级评定:A: 90分含以上优秀

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