半年工作计划28篇范文合集

1、半年工作计划(精选28篇)半年工作计划(一)：一、 品质方面1 持续现场原有品质管理规定，同时针对性：创新铣床、钻床的品质控制方法建立技工、组长责任品质管理规定。2 强化生产品质数据的收集：21制程不良品数据的统计，表单表格化建立建全。22报废品数据库统计，及时展开过程管理，有效的异常回馈机制。23全检退回品：漏工序、错工序的数据库建立，针对高频率不良加工工序的操作方法标准的建立建成。24客户投诉：收集07年度投诉资料，建成档案做案例分析，每周对案例的培训教育及考核。25改善现场部品的标示，建立标准化搬运作业方法，取料方式及加工流程的区分管理。26成立班内品质改善小组，负责品质异常的追踪，处理

2、结果。建立品质检讨管理作业办法。二、效率方面：1生产效率的持续提升，利用现推行的绩效奖惩管理作业办法，充分发挥员工的潜力，阶段性的提升效率。2模治具的改进，每周召集技工检讨针对现有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。3生产辅助工具的使用管理、控制，最大化减少缺料所产生的滞工现象。三、5S方面：1各区域标识的明细化，合理摆放物品，重新规划部品物料区域，物品识别的细分、细划。2责任点责任区的建立，落实每位员工的5S责任，并将责任人标示于所负责区（责任者与监督者）3每周定期对车间现场的5S检查，同时列出检查项目，依项目检查。4收集不符合事项，对不符合登记，个人累计达5次以上的义务打扫洗手间一周。四

3、、成本控制：1作成生产辅料最小使用量，控制生产辅料及劳保用品的用量，并依规发放数量进行发放。2五金工具类的管理作业规定，作成产品加工使用量，按规定的使用，不符合时追究责任。3油类的使用作业规范作成，对漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。4其它各项资源列表管制。五、人员士气方面：1高效合理奖惩制度的执行与维护管理规定的可持续性，修订完善管理秩序。2定期对员工的培训：（品质意识、工作责任、工作态度、生产常识、工作职责等）3定期召集员工与技工的工作关系研讨会。4作业流程，操作方法的作业教育培训。六、其它各项工作方法的学习，管理方法的实践与导入。半年工作计划(二)：一、指导思想全面贯彻党的教育方针，

4、努力把学生培养成为德、智、体、美劳全面发展德一代新人。为学生很好的适应未来社会的需要打下牢固基础。二、工作目标本期达到学生的行为规范合格率百分之百。确保无辍学生。安全教育，力争作到不出现安全事故。师生共同努力，迎接小考，并取得好成绩。三、为确保上述工作目标的顺利进行，主要从以下几个方面抓起。1、思想工作：坚持每周一节班队会课，内容以外树形象内强素质传统美德。先进事迹使较强教育意义为题材对学生进行思想教育，使学生人格更为健全，更懂得珍惜美好时光，更热爱自己的家乡，维护集体的利益，努力开展手抄报。歌咏比赛、征文活动，并利用大课间活动、社会实践活动对学生进行教育。2、组织纪律：俗话说：没有规矩难成方

5、圆，要想树立一个牢固的集体形象，没有一个好的纪律使不行的。学生的学习、生活等诸多事情全依赖一个好的纪律来保驾护航。因此，我们决定召开班会，以公开评选的形式选拔首批班干部，并实行定期轮换制。班干部能够自觉协助老师工作，带领全班进行各项活动。我班将以小学生日常行为规范为主要依托，并对班级进行全方位的管理。3、教育教学：注重对学生乐学精神的培养，增强学生的自信心，用现代教育理念，科学的培养学生，让学生能够看到自己的前程一片光明。预防学生弃学厌学的事情发生，要经常家访，对个别学生的特殊情况要做出特殊有效的处理，使学生精神饱满，乐观向上。课堂教学要以新课标为准，大胆进行新课改的落实，并配合学校教研教改实

6、验小组，进行课堂结构改革实验。让学生能轻轻松松、快快乐乐地学习，在欢快的气氛中上好每节课，度过每一天，并能在充满趣味的知识海洋是不断成长。半年工作计划(三)：一、师生报到1、2月15日(正月十六)上午教师到岗九点会议室开会;检查假期工作(储备课时、阅读心得、24字教学理论测试卷、学期计划)领取发放教材，打扫卫生;教师厨房准备到位。2、2月16日学生返校报到，各班主任排查到校人数及未到原因;检查假期作业及开学准备情况、收缴假期消防作业并存档;上好开学第一课、上午9:40开学典礼。二、二十四字教学模式小组培训学习及尝试1、各班统一划分小组明确分工及责任;2、修改完善评价细则并培训学习、检测;3、自

7、上而下全面开始尝试;三、班班通学习1、制定班班通使用制度;2、培训学习并使用四、20_年春季开学流程一、2月13日学校班子成员到校，研究部署新学期各项工作。准备开学用品。对校园进行安全检查，查看值班记录和安检记录，清除安全隐患。排课表。幼儿班开始招生。制定大课间新流程、行政历、特色教学和学校工作计划、班主任、教学奖惩、养成教育等制度。二、2月15日3:00下午、郭老师，袁老师、玉斌老师和一年级教师到校，开会，一年级分班，准备教室,教师伙房准备。三、2月16日上午8:00，召开全体教师会，尽量提前到学校。安排开学的各项工作。检查教师教案、读书笔记不少于10页，教师学习24模式、上课标准等。准备教

8、室。新教师试讲。老师领取办公用品，卫生用品、教参等，写工作计划，教学进度，教师打扫卫生，欢迎学生返校。上交中心校工作计划和行政历、发送开学流程和第一周工作流程。三、2月16日下午2:00，全体学生带上告家长书和假期作业到校报到，教师检查学生作业，收交告家长书，消防作业。学生分组，排座位，划分班务工作，分发书和作业，卫生用品。统计上报各年级学生报到情况。下午举行开学典礼。学生回家给书作业包皮。近两天，请让孩子养成早睡早起的习惯，做好开学准备。四、2月17日上午开始正式上课，上好开学的第一节课。上午各老师统一给学生书写作业皮，下午“勤俭节约”主题班会。强调第一个月养成教育内容“不吃小食品，搞好身心

9、健康和校园卫生”。五、2月18日新教师参加优质课赛讲。六、2月19日，新教师对学生进行音标培训。半年工作计划(四)：工作重点：1、强化常规管理教学，树立服务意识，注重学生做人的教育，落实行为规范的养成教育，特别强调学生良好学习兴趣和习惯的培养。2、在突出学法的指导上，注重学科竞赛辅导，并力求在此方面再或全面丰收并提高获奖档次。3、继续抓好学生的行为习惯养成教育、安全教育、生活实践教育。突出道德主题：以爱国主义教育为主线，突出弘扬和培育民族精神的教育。4、落实初中研究性学习，充分发挥学生的潜能，培养自主探究的学习精神。工作要点：一、 强化常规管理，促进良好的学习风气，力争再上台阶。并继续实行学生

10、督查小组的检查，仍将纳入班级常规工作考评。1、坚持实行学生的自主管理，对年段的督查情况一周公布一次。纳入班级有考评。2、继续强化和落实年段学生行为规范养成教育的内容，并落实到学习和生活中，并印发初二年段学生养成教育手册。3、公平、公正地对学生品德和行为表现进行评价。4、老师加强敬业意识，为学生服务的意识，为人师表。强化老师的工作纪律，配合协作精神。二、加大常规教学的监控力度，进一步规范课堂教学。加强老师的控班力度，注重良好的师德形象。要求老师积极参与班级管理，充分调动学生学习的兴趣，学生良好的学习习惯。1、加大控班的年段督查和巡查。2、配合教研组加强老师们教学常规工作（备、教、批、辅、考）的检

11、查。3、注重新课标下的新一轮课改实验。启动教师个人发展计划，认真实施。三、德育主题教育在以弘扬和培育民族精神为重点的基础上寓教于乐地展开。1、弘扬和培育民族精神的系列教育活动。2、参与社会生活实践活动。3、中华传统美德系列教育活动。4、充分利用年段文化建设专栏、班级黑板报、年段广播、各种丰富的主题教育活动，进行民族精神的教育。四、加强学科竞赛的辅导，营造浓厚的学习氛围，在大面积获奖的基础上力争奖项档次有新的突破。1、数学组采取切实可行的措施为下学期的祖冲之杯数学竞赛作好充分的准备。 2、语文组组织丰富多彩的竞赛活动，力求能组织学生在相关语文学科的竞赛中拿奖。3、英语组口语交流比赛或朗诵比赛。4

12、、其他学科组织相应的竞赛辅导活动。5、物理备课应重点培养学科优胜苗子，为来年的应用物理知识竞赛作充分的准备。半年工作计划(五)：今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“_”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现_年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季

13、度4500万元、四季度4500万元。按 _所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在_年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“_”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，_应在广告类种、数据统计、效果评估、周

14、期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作1、结合医*市场现状，制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定，_应于去年出台招商计划书及招商手册，但目前该工作已经滞

15、后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医*市场情况，拟由招商部负责另行起草招商办法要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务，打好运营基础_项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医*商业代理机构等任务为300家。

16、由策划代理公司与招商部共同承担。4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医*物流不同于传统医*商业，它要求医*物流企业不单在医*交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医*物流体系的配置上有别于传统医*，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定_医*物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。半年工作计划(六)：一、班级分析_班目前总人数20人，其中男生17人，*3人，住校生17人，走读生3人。这样的男

17、女比例决定的这个班级的管理必须以男生为主，以班级和宿舍协同管理的模式，来促进班级的框架迅速建立、班干部迅速成长。目前班级设置班长一名，副班长一名，卫生委员、体育委员、学习委员各一名，通过一年时间，已在班级中具有一定的威信，基本能够胜任班级工作。二、班级管理方面利用周会、晚自习的时间让学生学习中学生守则和中学生日常行为规范以及学校的各项规章制度。严格按照要求去做，建立良好班风，完善班级管理制度，凝聚挖掘班级各方力量，提高班级整体水平。要建立良好的行为习惯，做懂文明讲礼貌的人，具体做到以下几点：（1）衣着整洁、得体、协调、朴素、大方。（2）不许烫发、染发，不得化妆。（3）在班级、校园内不得穿拖鞋。

18、（4）不得佩戴花哨的饰件。（5）见到老师、校领导要打招呼。（6）不准吸烟，在公共场合不得喧哗，在楼道中不打闹。（7）不得乱扔垃圾，爱护校园的环境。（8）爱护学校的公共财产，珍惜实训原材料。（9）严格作息时间，上课铃响前必须进教室。三、学习方面1.培养良好的学习习惯。2.加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率。3.师生融洽相处，建立“亦师亦友”的新型师生关系。4.重点抓好课堂常规训练，要持之以恒，不能时紧时松，对学生的进步要及时给予肯定。5、注意抓好学生的辅导，通过多种渠道调动学生的学习积极性，树立必胜的信心。6、参加本校活动，发展学生的特长，并给予学生必要的帮助

19、。四、宿舍方面1、各个宿舍要建立寝规，并由专人监督。2、建立宿舍文化，各宿舍进行竞争，班主任进行评比。3、寝室成员不得在熄灯后大声喧哗、打电话。4、宿舍人员由矛盾时，寝室长及时反应，如寝室长有矛盾，由寝室内的其他人员反应。五、卫生方面1、班级环境卫生：值日生每天按时清扫卫生，由生活委员负责监督检查。2、个人卫生：衣着整洁、大方，宿舍内的物品要摆放整齐，寝室内务要整理好，宿舍卫生每天做到“三扫两洒一擦”。六、安全方面1、教育学生团结同学，不打架，不骂人。2、课堂常规管理，做到“明、细、严”，使学生在课堂上能集中精力听好课，从而提高课堂教学效率。3、教育学生在过学校门前的马路要走斑马线注意车辆。4

20、、外出时，注意人身与财产安全，贵重物品要看好5、宿舍纪律，不得外宿或留他人住宿；严禁各种大功率电器，禁止明火，严格按照住校生管理规定中的要求。6、请假严格按照请假条例进行，如有事必须当面或电话请假。放假到家后要让学生家长以电话或短信通知确认到家。七、家长沟通教育学生，即时与家长的沟通是很重要的，而且，家长也需要学习，需要和孩子共同成长。孩子和父母是天然的朋友，要积极反应学生在校的情况，要争取多和家长沟通，在沟通、交流中进步。八、计划实施要求及方案1.对班级人员的表现制定量化表格，由班级的各委员负责，责任到人。2.赏罚分明，公平公正。3.学生的问题要进行处理，让学生感到班主任是可依靠的人。4.做

21、到经常下到学生寝室与学生进行交流，关注学生的问题。5.经常与家长保持联系。6.积极向有经验的老师请教学习。7.加强班级建设理论的学习。8.周会计划半年工作计划(七)：指导思想以公司发展战略规划为指导，结合物业管理服务工作实际，抓好办公室内部建设，充分发挥办公室协调、服务作用。工作思路办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。工作目标：办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨办公室的一切工作要有

22、利于公司的正常发展和稳定办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。，强化内部管理，圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。主要工作：一、加强办公室建设，做好协调与服务建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人，二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责

23、，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。机动车检验工作；档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门安排的临时性工作。五、主要措施1、深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢。2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注重工作效果。3、树立全局观念，的密切同科室间的配合，虚心听

24、取基层和科室意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。半年工作计划(八)：一.指导思想 以教学为中心，全面发展学生素质；以“对每个学生负责，助每个学生成功”为教育宗旨，扎扎实实地搞好教育教学和教科研工作；努力探索年级管理规律，全面提高工作质量和管理水平，学年度高二年级工作计划。 二、教育教学 （一）教育工作 德育是教育的基础，是设计教育的平台。教育是一种唤醒，将生命感、价值感“唤醒”。教育造就的学生应该是行为规范、心灵自由、感情丰富、思想充实、胸襟开阔的现代人，应该是能够为自己负责、为他人、社会、国家负责的现代公民。 工作重点： 1、班级管理理念：“管理就是沟通，管理就是服务，管理就是引

25、领”，以人性化管理，促个性化发展。 2、形成合力，统一意志（一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生），为了学生是教师一切工作的出发点和落脚点。 3、加强学生心理辅导和疏导，排除干扰因素，使学生有良好的心态，以平常心面对学习和生活。 4、加强常规管理，严格控制严重违纪现象。 5、抓好学生的学习管理，加强早晚自习管理，营造良好的学习氛围，提高学习效率和学习成绩。 （二）教学工作 工作重点： 1、坚持以教学为中心，转变教育观念，细化教学常规管理，狠抓教学质量增长点，进一步提高教学质量。 2、加强集体备课，注重实效。 3、加强尖子生的培养。落实基础，加强能力，统摄规律，提升方法，提高学习成绩。 4、

26、抓好教学常规管理，向重点班要质量，向普通班要数量。 具体要求： 教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命，资料共享平台学年度高二年级工作计划( 抓点（学习尖子生），又抓面（二本达线率的提高），坚持不放弃一个学生。 （1） 转变教育观念 1、教学以学生为中心，以学会学习为目的，以学生全面发展为目标，树立“以学为本”的思想，让教育适合学生。 2、教师是学生心理健康的维护者、学生学习的促进者和伙伴，也是教给学生做人准则，送给学生求知钥匙，引导学生增强能力的导师。因此，要全面关心学生成长，德智体一起抓；关心全体学生，优中差一起抓；提高学生素质，智力因素和非智力因素一起抓；改进教学方法，教与学一起

27、抓；注重多方面协调一致，课内课外、校内校外一起抓。 3、懂得“个人的力量是渺小的，集体的力量无坚不摧。单兵作战必败，团队冲锋致胜。”的.道理，树立“一盘棋，打总体战”的思想。 4、教师的失误生产的不是一个废品，而是影响一个人的一生。树立“以学生的终身发展为本，以学生的终身幸福为本。”的大教育观。 （2）加强集体备课和教研，注重实效。 备好课是上好课的前提，也是提高教学质量的关键。树立“功在课前，效在课内”和“眼前有课本，心中有学生，学法即教法。”的备课理念。教师备课不能只备怎样教、怎样讲，还要备学生怎样学，而且要把如何组织学生的学习活动做为备课的重点。 集体备课强调的是教师的合作、热情无私的交

28、流精神和发挥集体的智慧，是取高合众，以教师集体去面对学生集体。“用学生的思维去备课，用学生的头脑去思考。”从而达到集思广益，减少遗憾，共同提高的目的。 要求：半年工作计划(九)：一、指导思想我园认真贯彻国务院关于当前发展学前教育的若干意见，以管理促规范，以质量促提高，以创新促发展，努力实施素质教育，促进幼儿发展，推进幼儿园的内涵发展，提高保教质量和办园水平，真正使每一位师幼均健康、快乐地成长。二、主要工作1、文化建设。以园本教研、园本培训为主要平台，以检查、监督、指导为策略，规范教师行为，提升教师一日活动质量，开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。2、制度落实。坚持以人为本，管理育人的有效方法

29、，加强对各岗位人员的检查与指导，发挥各岗位人员的优势和潜能，集思广益，吸取教工的意见，以制度管人，让制度服人，朝着规范化，科学化的轨迹远行。3、教育现代化幼儿园建设。以创建为抓手，积极争创“江苏教育现代化幼儿园”，组织全体教师认真学习标准，理解贯彻标准，对照标准查漏补缺，根据现状在队伍建设上，提高教师执行课程及教育科研的能力和水平，实现教育信息化；在办园条件上争取资源，实现装备现代化；安全卫生上做细做严，排查和消除安全隐患，各项制度落实到位，在保教水平上注重幼儿习惯、兴趣、能力的培养，在台帐资料上注重日常积累，真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。三、具体措施（一）扎实常规工作，提高园

30、务管理质量1、强化内部管理，严格各项管理制度的执行与实施，结合上学期的执行情况，不断修改充实考核方案，进一步细化管理细则，明确责任，切实发挥考核方案的效能，做到有章可循，责任到人。2、依照考核标准，加强常规检查，建立各种检查性工作记录表，详细地布置工作，检查各种工作完成情况，及时反馈意见，促使每项工作都能及时、高质量地完成。继续做好教师每月绩效考核工作。3、进一步加强学园的环境建设和管理，开展环境创设活动，引导幼儿观察、探究，丰富幼儿的知识，充分发挥环境育人的功能。4、倡导以人为本，刚柔并重的管理方式，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。5、利用暑假对教学楼进行整体装修，

31、保障新学期的各项服务设施的正常使用，如美术室、图书室、科学发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等。6、继续做好幼儿园信息上传等工作，丰富学园网站，进行交流与资源共享，及时更新内容，不断提高网站信息的质量，提高幼儿园的社会声誉。7、继续以共同体结对为牵引，加强辐射力度，深入开展师徒结对活动，园园结对，按需帮扶，以点带面，做到资源共享。不断提高教师业务能力和幼儿园的办园水平。（二）优化师资队伍，全面提升三支队伍的综合素质1、抓实培训，打造高素质教师一是深入贯彻中小学教师职业道德规范，强化师德培

32、训，通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教育活动，强化教师职业理想、职业道德和行为规范教育，特别要关注教师的教育行为，组织开展教师心理健康教育活动，提高教师的心理调适能力和心理健康水平。二是优化教师培训模式，以教师专业发展为本，探索培训模式，以业务园长为引领，充分发挥园内教研组的主导作用，建立园本培训体系，提高培训的广度与深度。让教师学的更多、学的更活、学的更实，素质提高更快。2、示范引领，打造骨干教师队伍坚持以价值引领、文化熏陶和制度建设为抓手，坚定中层干部乐于奉献，追求卓越的价值追求，提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。继续通过选送骨干教师外出培训，外出参观学习，提高干部队伍理论

33、素养和专业化水平，另一方面组织骨干教师进行活动展示、经验传授、讲座交流等活动，发挥骨干教师的示范引领作用。3、加强管理，提高后勤队伍素质定期、定人、定时组织后勤人员培训学习，并根据教育教学需要，开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习，树立岗位意识、服务意识、责任意识，保育员要学习如何协助班主任做好教育教学工作，消*、卫生等工作要细致到位，操作规范，逐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步提高思想认识，重视食品卫生安全，严把食品进口关，加强伙食管理，规范操作，杜绝食物中*发生，确保师生伙食质量。半年工作计划(一十)：随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大，结合本月份的销售情况，考虑到我们面

34、对的客户群体与季节要素，本分店根据总公司的相关要求和文件精神，做出20_年6月份的如下工作部署：要狠抓销售与管理工作的质与量；剖析并细分市场；有效利用公司的品牌形象和资源优势，掌握客户的物质和心理需求，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。1、月份工作回顾根据_月份的销售工作总结，市场反映出来的问题如下：1.1业绩完成情况时间：20_年5月1日20_年5月30日1.2市场方面1.1.1客户沟通：（1）工作总结：（需要回答：1、客户为什么选择买我们的产品2、客户如何评价我们；3、口碑工作是如何开展的？做得怎么样？4、还进行了哪些促销活动）（2）问题：（需要回答：1、产品与客户需求匹配

35、方面存在的问题是什么？2、客户服务方面存存在的问题是什么？3、与客户沟通方面还存在哪些问题？）1.1.2畅销商品列表及畅销原因：1.1.3市场动向：（需要回答：1、商品季节性需求份额与年均月份额比较；2、在上海面包市场的特殊性是什么（消费习惯/消费心理/我告诉的优势）？3、客户潜在的产品需求有哪些？）1.1.4竞争对手：竞争对手列表：对手月动态：（需要回答：1、本月他们的主打产品及畅销产品是什么？2、本月他们做过哪些促销活动？3、人员调动情况。4、下一步行动预测。）优势与不足比较：（需要回答：1、人员技术水平比较；2、资源（产品、客户）比较；3、管理制度及水平比较；4、客户及营业额比较）1.1

36、.5客户群体分析：（需要回答：1、年龄、职业、人流高峰段时间（每天的_点_点钟）、口味、心理特点等）1.3管理方面1.2.1制度管理（员工出勤、奖惩情况）1.2.2单据和文件管理1.2.3进出库商品明细表（见附表1），特殊产品最低库存量1.2.4规范化进出货流程，确保商品完成正确交接。1.2.5客户花名册（见附表2），20_年5月份本店客户的销售曲线示意图（见图1）1.4人员变更5月招进_人，负责_工作；离职_人，负责_工作。_人参加培训，_人因公出差。2、六月份工作重点及目标总目标（不排除特殊干扰因素）：实现月总营业额：_万元，比上月增加_个百分点。2.1市场方面2.1.1加大推动公司品牌形

37、象宣传力度，为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。2.1.2加大与老顾客以及固定顾客的交流，积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。2.1.3进一步做好畅销产品的统计分析，积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。2.1.4加大对竞争对手信息的分析掌握，跟进对手点，强化自我优势。2.1.5动员全体员工，在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价，积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。2.2管理方面2.2.1严格执行总公司的各项管理制度。2.2.2认真做好单据和文件管理工作。2.2.3严格规范商品进出库流程，采取每期单人负责制。2.2.4做好客户的统计分析。2.3

38、业绩完成计划时间：20_年6月1日20_年6月30日2.4人员变更情况及相关应对办法6月计划招进_人，负责_工作；可能离职_人，负责_工作。_人请假，由_暂时接替。_人因公出差，由_暂时接管。半年工作计划(一十一)：一、指导思想：在新课程背景下，以新课改的理念为指导，以多元智力理论为基础，以学校的工作计划为指南，全面推进高一新课程改革，改变教学观念，改进教学方法，更新教学手段，提高教学效率，促进学生学习态度和学习方式的转变，培养学生自主学习，积极探究，乐于合作的精神，实现学校教育教学的多元发展。二、具体工作：1.组织本备课组教师开展新课程标准学习，明确新课标的具体要求。在市新课程培训的基础上，

39、每人结合教学实际，积极撰写论文和学习心得。2.组织好每周的集体备课，充分发挥老教师的经验，年轻教师的创新精神，深入研究教学方法，做到定时间、定内容、定中心发言人，负责每周的老师具体要求作好中心发言，编好教学案和配套练习，并组织好周末练习及单元的测试等工作。3.在集体备课的基础上，要求再进行二次备课，结合自己班级的特点，设计好自己的课堂，通过集体备课，让每一位教师尽快适应新课改的教学要求。4.提倡互相学习，本学期组织备课组内的公开课，每人至少一次，课后对照新课标的要求组织评课研讨，每个老师本学期听课不少于15次。5.结合新课标要求，鼓励备课组的老师开展教学研究，改革课堂教学方式，引导学生主动参与

40、，乐于探究，勤于动手，培养学生的创新精神和实践能力。三、本学期具体情况1.本组目前共有10名数学教师，老中青结合，能很好的展开数学教学工作，并且所有的教师都不是第一年教学，经验丰富，有利于数学教学。2.这学期的教学任务为数学必修1,4，但由于本学期时间过长且下学期时间较短，考虑将必修5的内容先上一章，避免下学期进度不够而手忙脚乱3.本学期的练习安排（1）限时练习：每天半小时的练习时间，用于检验学生当天的学习情况和前一天出现的典型错误，从而让学生更好的掌握所学知识（2）每天作业：布置当天所学及课堂任务，让学生在课后也能进行复习，更好的理解当天知识，达到巩固的目的（3）周练：检验本周所学知识，让学

41、生（1）每位学生准备一个文件夹，用于整理数学相关试把一周内所学的重点和难点进行考察，达到更好的学习数学要求，不让不懂的问题越积越多4.对学生的要求：卷，学案，以及其他相关资料，从而让学生有资料可用可查，同时一些重要内容用红笔标记（2）错题本：整理在练习及考试中的错误题型，让学生能在错误中吸取教训，同时在今后的复习中也有了重点希望本组教师能按照以上安排做好工作，争取学生在数学上走的更远。四、教学进度表（具体安排表）半年工作计划(一十二)：20_年，办公室工作在领导和同志们的支持配合下，坚持立足本职、突出中心、聚焦服务，围绕全委工作目标任务认真工作，有力服务和推进了全委各项工作的顺利开展。现将一年

42、来的工作总结如下。一、20_年工作开展情况（一）本职工作方面一是扎实做好办文办会工作。认真做好公文处理，及时准确起草、收发、送阅、运转各类公文，全年起草印发正式公文53件，各类材料60余份，全面完成政务信息工作，无公文运转差错和遗失现象发生。强化会务安排管理，切实做好会前会中会后工作落实，满足会议需求服务。二是扎实抓好人事工资工作。及时完成人员调进调出档案接转、职工工资福利申报发放和财务工作。承办完成了科级领导、一般事业人员年度考核考评。按时起草、送审、完成了单位各项目标考核自查总结。三是开展并完成了年度文书档案的收集、清理、归类。四是抓好机关制度的修订完善，完成了党务政务公开栏的更新。五是切

43、实做好机关后勤管理。加强公务车辆管理，保障了公务用车需求和安全运行。强化机关资产管理，完善了资产台账，对办公场所电力线路等进行了维修改造。抓好绿色机关建设，做好机关保洁，巩固提升了机关总体形象。六是配合其他股室开展并完成了政治理论学习、中心组学习、党风廉政建设、作风建设、党的建设、投资引进等工作。（二）中心工作方面一是积极参与脱贫攻坚工作，严格按照统一安排部署，切实推进脱贫攻坚各项工作，个人、单位帮扶工作任务取得了阶段性胜利。二是着力承办好全面深化改革工作。完成了人员调整、职责确定、联系服务企业制度等全面深化改革任务。三是全力参与做好安全、环保、稳定等工作。特别是在中央、省委省_安全、环保督察

44、期间和妥善处理农民工工资拖欠工作中，更是全力参与、积极配合领导和相关股室开展工作，确保了社会稳定。（三）服务工作方面一是及时准确做好上传下达，确保下令畅通。二是强化沟通协调，确保运转高效。三是做好后勤保障，确保工作需要。四是做好值班值守，确保应急处置。存在问题：一是工作中不够精细，导致在工作中有一定的小失误。二是参与了解掌握全局工作不够，导致对某些工作情况不清楚。二、20_年工作重点（一）切实抓好政治理论学习。重点制定中心组理论学习计划并抓好落实。（二）切实抓好政务工作。重点抓好办文办会、政务信息、沟通协调、档案管理、保密工作、人事财务、资产管理和后勤服务工作。围绕年度单位工作任务和目标，加强

45、督促检查和工作落实。及时办理代表、委员提案建议。要重点在工作精细化上下功夫，确保精准做好每项工作，在工作中不出现失误。（三）持续巩固抓好推进全面深化改革。着重推进体制机制上的改革和企业服务管理上的改革（如对在谈、签约等招商项目分解落实到人，提前介入提前服务）。（四）有序抓好脱贫攻坚工作。按照统一安排，切实做好贫困户产业规划的落实，短板措施落实，围绕“两不愁三保障”和“一超六有”做好帮扶各项工作，同时，在领导的安排下合理组织落实好单位帮扶任务。确保国检顺利过关。（五）强化股室协调，全面推进各项工作的开展。配合投促股做好招商引资工作及各项活动的开展；配合规建股抓好园区建设管理和安全环保工作，协助办

46、好安全生产培训等活动；配合党群工作部抓好基层党组织建设和党风廉政建设。半年工作计划(一十三)：一、指导思想以省“十三五”规划课题“情境学习理论与实践研究”为抓手，在前期“情境性语义链接与儿童创造性思维发展的实验研究”研究的基础上，开展情境学习基本规律的探索和验证研究，促进教师专业化发展，减轻学生负担，着力提高教育教学质量。二、工作安排1.由课题第一主持人康建华担任组长，成立情境学习研究课题组，丁寿平具体负责本校情境教育实验研究的领导工作。2.设立实验班。设立情境学习实验班（每个年级至少一个），明确学期研究重点，按学科有侧重进行情境学习的实验研究。3.加强情境学习理论与实践体系的学习和培训活动，

47、有计划地阅读情境学习的专著及论述。语文学科，着重了解情境教学的操作体系和主要特点，以及情境课程的开发维度、基本领域和实施方法。阅读李吉林老师情境教育三部曲专著，以及学科情境课程的操作要义、策略等论述，着力构建快乐、高效的课堂。思品学科，围绕主题性大单元活动，着重了解情境德育的理念和操作体系。数学学科，围绕情境数学八连冠一书，着重了解情境数学的理论与实践。4.围绕专题研究。以情境学习研究为中心，制定学科研究计划，共同推进情境学习实验研究发展、提升。5.开展情境主题大单元活动。协同县情境教育中心组，共同开展情境教育校际教学研讨、展示和观摩活动。三、逐月安排：二月份1.制定情境学习研究计划；2.确定

48、实验班；3.成立课题研究领导组、培训中心；4. 实验班老师第一次会议（确定实验专题，布置读书任务）。三月份1.“情境性语义链接与创造性思维发展实验研究”专题汇报；2.开始情境性主题大单元活动的构思和筹划工作；四月份1.课题研究中期检查。五月份1.开展情境性主题大单元活动。六月份1.做好研究工作资料的整理；2.开始研究案例的撰写。七月份1.课题研究学期末检查；2.评比“十佳案例”。半年工作计划(一十四)：我能荣幸的当选为我们班的副班长，首先要感谢同学们的支持，感谢辅导员的信任，感谢大家给了我一个锻炼自己和为班级服务的机会，接下来的副班长之旅上我会好好珍惜这个机会，不辜负同学和老师的期望。做为一个

49、副班长，首先是要协助班长的工作。其次是积极配合班级其他班委的工作，再次就是加深全班同学的友谊，使全班同学互相帮助，团结友爱，和谐相处，和其他班委及全班同学共同努力，一起把金管三班创建成为一个团结和谐，有凝聚力的班级体。在班级工作方面我会最广泛的征求全体同学的意见。工作目标：努力使我们班级能在管理系的综合排名上升到前几名。工作宗旨：我会尽自己最的啊的努力多为班级服务，和同学互相讨论，互相学习，共同进步。工作计划：1、组织班委成员做好带头做用，在自己学好的同时帮助班级里面那些需要上进但是有困难的同学，使更多的同学投入到这个班级良好学风建设的大军中来，进而来提升我们班级在老师心目中的影响，使我们班能

50、更好的适应湖南的教学环境，减少班级的挂课率。2、本学期将开展一部分活动，组织集体活动，让同学们在集体活动中培养集体精神，提升凝聚力。3、倡导寝室精神文明建设，努力营造讲卫生、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲学习的寝室氛围。加强文化建设方面要倡导“积极探索学习，刻苦钻研理论学习，团结协作共进，诚实守信有德，与时具进发展”班级文化精神。鼓励们要多参加一些校园活动，丰富自己的生活。参加一些自己比较感兴趣的社团，这样不仅可以陶冶情操还可以开阔自己的视野，学习别人的长处。我们一定要做一个“讲文明，懂礼貌，有道德，有理想，有文化，有素质的大学生”。以上是我个人的一些计划和建议，有些方面不是很全面，希望可以提出更

51、好的计划和建议，因为这不是某一个班委，也不是某些人的事，这是班级集体的事，只有通过班级全体同学一起的努力才能实现我们的共同目标，凭借一个人或少数人的力量是不够的。团结就是力量！半年工作计划(一十五)：学年初三下学期班主任工作计划1875D20_学年初三下学期班主任工作计划九年级（5）班 臧廷钧一、指导思想全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，对学生全面实施素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力，加强对学生的世界观、人生观、价值观的教育，使学生能正确对待初中毕业这个人生的重要转折，使全班学生都能顺利完成九年义务教育，并取得毕业证书，更多的学生能升入高中。二、现状分析本班共有67名学生，其中男生

52、 42名，女生25名。从上学期的班级实际情况看，大部分学生都想考入高中，内心深处想学，但管不住自己，没有韧性。因此有部分学生上课不认真听讲，做笔记要老师督促，作业有抄袭现象，有个别学生的行为习惯较差，遵守纪律的自觉性较差，很容易受外界不良风气的影响，经常违反学校纪律，对班级的负面影响很大，要作为教育的重点。争取让有希望的同学尽可能多的考入高中。三、工作目标结合学校及政教处的工作计划，争创有特色的班集体。努力营造出一个良好的学习氛围，让每个学生发挥自己的潜能，考上一个满意的学校。紧抓学生思想工作不放，紧抓学生日常行为规范不放，要求学生在学好做人的前提下，提高成绩。四、工作措施初三下期是教育管理关

53、键的一学期，也是班主任班级管理的重头戏，这学期时间短、任务重，根据本班特点，特制定以下措施。、树理想、转变学习态度：把“要学习”转变为“我要学”。通过开展主题班会。让学生明确自己的人生目标。而初三是实现这一目标的重要阶段，只有重视其学习过程，才可能实现理想，转变学习态度，明确努力方向。、鼓舞学生树立信心：在这期中的最后的两三个月中是冲刺阶段和收获季节。各学科都要开始复习，让学生在复习中，指导他们制定出切实可行的复习计划，对以前不足之处查漏不缺，让他们在学习复习的过程中树立信心，战胜困难。、培养学生正确的学习方法：在这段时期中，班主任要关心学生各科的平衡发展，引导他们不断加强薄弱学科，不要出现偏

54、科现象，让他们明确“7-10”的道理。这段时期对学生来说是最宝贵的，任课老师都在争分夺秒地带领学生复习，力争使自己所教学科能考得更好。这个时候，班主任应顾全大局，以身作则。同科任老师配合。监督学生多下功夫，并要求学生各科兼顾，不放弃任何一科，形成一种以班主任、科任教师、家长顾全大局、协同作战、齐抓共管、全面提高地局面。其二是对月考中出现地问题及时分析正确原因，找出对策，如对优生的压力过大、焦虑过高、考试不理想、学习兴趣上不去，考试时间分配不当。有骄傲情绪等现象及时纠正，指明正确的方法。在战略上：以竞争精神去拼搏，抛开一切杂念。战求：强科争优势、弱科保底线。、加强班级管理，注意常规。一切从细节入

55、手，不因要升学就放弃常规管理，让学生全面发展，提高其责任心。、努力抓好并严抓课堂纪律：纪律是成功的保证，采取以下抓法：1、督促学生学习，特别是学习成绩差的，不要放弃学习，“努力才会成功，放弃只有失败”2、教会学生勤学、学习尊重他人，学会维护自己的面子，学会维护自己在别人心目中的形象，学会自尊。3、建立自律小组，量化打分并公告，4、树立典型，因教施人。充分发挥优生的榜样作用，对行为习惯较差的分批腹中，各个击破，多谈心，及时鼓励，让其不扰乱，尽力学，不放弃。对优生会需要多关心和鼓励。调节心态，让其成为“亮点生”。、加强与家长联系。出现问题好及时通报，共商对策，加强在家体育锻炼，使其达到共同管理的目

56、的，争取在紧张、稳定地度过这一冲刺期，以最佳心态迎接中考。九年级（5）班二零一三年二月阜南县文勤中学20_学年九年级下学期班主任工作计划九年级（5）班班主任：臧廷钧二零一三年二月二十日半年工作计划(一十六)：在假期里面休息的还算不错，只不过这样悠闲的日子还没有过多久，我们这些幼师又迎来了开学的季节了。我作为咱们幼儿园的_班班主任，我身上的职责可不小哈，毕竟我所带领的孩子可都是刚入园不久的学生，其中有不少的孩子都还没有和我建立起良好的关系呢，所以我在新学期里面的一个工作重点就是拉近我和孩子们的关系，让更多的孩子喜欢上我，喜欢上课，喜欢上咱们幼儿园。新的学期里面，我首先要做的事情就是多多了解孩子们

57、，在上个学期里我还没有把孩子们给认全，所以在这个学期里面我要做到记住每一个孩子的样貌并一说名字就能找到对应的孩子，根据我的经验，想要管理好这些孩子们，那自然得让孩子们接受我才行，现在的孩子们啊一个个都挺骄躁的，毕竟在家里面都调皮捣蛋惯了，在园里面就有点不受约束了，这个问题我在第一个学期里面已经严肃的整顿过了，在这个学期里面我依然不能放松对孩子们的教育，我得让孩子们明白在学校里就应该做一个乖孩子才行，这是家长们给我的任务，也是我作为班主任应该处理好的事情。为了教育好这些幼儿，我在平日里也没少费心思，我一边去学习一些管理幼儿的经验知识，一边根据幼儿们的实际反应做出调整，孩子们的想法都挺天真的，所以大部分的孩子管理起来还是挺简单的，但是也有一些孩子不仅自己调皮，还影响了身边孩子的学习和生活，甚至还有一些孩子喜欢趁着老师不在