《必备工程合同汇编五篇》

1、必备工程合同汇编五篇 工程合同 篇1 依照中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：第一条 工程概况1.1 工程地点：_。1.2 工程内容及做法(家庭居室装饰装修工程施工项目预算表)。1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第_种承包方式。(1)承包人包工、包料;(2)承包人包工、部分包料(承包人提供装饰装修材料表)，发包人提供部分材料(发包人提供装饰装修材料表); (3)承包人包工、发包人包料(发包人提供装饰装修材料明细表)。1.4 工程期限_天，开工日期_年_月_

2、日，竣工日期_ 年_月_日。1.5 合同价款：本合同工程造价为(大写)：_元,小写:_元(家庭居室装饰装修工程报价单)。第二条 工程监理 若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订工程监理合同，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。第三条 施工图纸 双方商定施工图纸采取下列第_种方式提供：(1)发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见家庭居室装饰装修工程设计图纸);(2)发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份(详见家庭居室装饰装修工程设计图纸)，设计费(大写)_元，由发包人支付(此费用不在工程价款内)。第

3、四条 发包人义务4.1 开工前_天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则;4.2 提供施工期间的水源、电源;4.3 负责协调施工队与邻里之间的关系;4.4 不拆室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续;4.5 施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作;4.6 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。第五条 承包人义务5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程;5.2 严格执行有关施工现场管理

4、的规定，不得扰民及污染环境;5.3 保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通;5.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。第六条 工程变更工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议(或变更项目预算表)，同时调整相关工程费用及工期(必需保证100平方使用面积的住房油漆及乳胶漆工程25-30天,安装工程5-10天)。第七条 材料的提供7.1 由发包人提供的材料、设备。发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续;7.2 由承包人提供的材料、设备(承包人提供装饰装修材料表)，承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验

5、。第八条 工期延误8.1 对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：(1)工程量变化和设计变更;(2)不可抗力;(3)发包人同意工期顺延的其他情况。8.2 因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延;因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。8.3 发包人未按期支付工程款(验收单签字后三天内)，工期相应顺延。8.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的，在三日内由甲方或甲方代表提出具体整改方案的,返工费用由承包人承担，工期协商顺延,同一质量问题第二次整改工期不顺延

6、。第九条 质量标准：双方约定本工程施工质量标准：，施工过程中双方对工程质量发生争议，由武汉市装饰协会主管部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人承担;经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担。第十条 工程验收和保修10.1 双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：(1)水电施工改造完工,开关插座定位验收;防水层经48小时试水不漏;(2)泥工粉砌新墙完毕,墙、地砖铺贴完工;(3)木工吊顶,木制品完工;(4)油漆工程完工;(5)全部工程完工。 承包人应提前两天通知发包人进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收

7、单(家装工程验收单)。10.2 工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单(家庭居室装饰装修工程验收单)。在工程款结清后，办理移交手续。10.3 本工程自验收合格双方签字之日起保修期为12个月，12个月后收费保修。保修内容为本公司施工过的项目，因外力引起的损坏和其它单位提供的设备，工程项目收费维修。第十一条 工程款支付方式11.1 双方约定按以下_方式支付工程款：(1)合同签定后，发包人按约定直接向承包人支付工程款的40%预付款，即_元;泥工完工后，发包人按约定直接向承包人支付工程款的40%进度款，即_元;逢单项工程完工验收后,发包人按约定直接向

8、承包人支付増加项目后的追加款,油漆工程完工后发包人按约定直接向承包人支付工程款15%余额款,即_元。全部工程完工后三天内支付余款5%,即_元.(2)签定合同后首付工程款的20%,即_元;以后按每期工程完工验收单签名后三天内付款,按第10.1条分多次 (5%-20%)付款,水电改造定位完工验收后付第二次款20%,即_元;泥工完工后付第三次款20%,即_元;木工程完工后付第四次款20%,即_元;油漆工程完工后付第五次款15%，即_元,全部完工后三天付余款5%。变更追加款随验收签名时同期付清,即每次支付5-20%工程款+变更项目差额。( 3 )其他支付方式：_.11.2 工程验收合格后，承包人应向发

9、包人提出工程结算，并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后三日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程验收单(家庭居室装饰装修工程验收单)并签字，发包人应在签字后三天内向承包人结清每期工程进度款。11.3 工程款全部结清后，承包人应向发包人开具正式统一发票(税金另计)。 第十二条 违约责任12.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。12.2 未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由发包人负责。12.3 因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另

10、一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。12.4 发包人未按期支付每次工程进度款的(验收签字三日内)，每延误一天向对方支付违约金发包价2元,十五天后乙方可中止合约. 12.5 由于承包人原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金发包价2元。第十三条 合同争议的解决方式本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决;也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_种方式解决：(一)提交武汉市装饰协会或_仲裁;(二)依法向人民法院提起诉讼。第十四条 几项具体规定14.1程施工而产生的垃圾，由承包人负责运出施工现场，并负责将垃圾运到指定的地点，发包人负责支付垃圾清运费用(大写

11、)_元(此费用不在工程价款内)。物业公司向业主的各项收费和押金由发包人支付(此费用不在工程价款内)。14.2 施工期间，发包人将外屋钥匙_把，交给承包人保管。工程竣工验收后，发包人负责交还锁_把，由承包人当场负责安装交付使用。14.3 施工期间，承包人每天的工作时间为：上午_点_分至_点_分;下午_点_分至_点_分。第十五条 其他约定事项：_.承 包 人(盖章)： 发包人(签字)： 法定代表人(签字)：委托代理人(签字): 委托代理人(签字)：年 月 日 工程合同 篇2 招标编号（ ）甲方（建设单位）：乙方（施工单位）：遵照建设工程施工招标投标监督管理规定要求，经工程项目报建和市招标办备案，甲

12、、乙双方对本工程项目进行了商议。经甲、乙双方协商，特定协议如下。一、工程项目的综合说明1、名称：2、地址：3、规模：4、结构及层数：5、发包方式：6、发包范围：7、年月天。8、质量要求。二、工程造价1、经甲、乙双方共同协商定本承包协议造价为：人民币： 元（大写： ）人民币： 元（大写： ）2、价格计算依据：（1）标定的定额为：（2）标定的取费标准：（3）政策性调价文件截止日期：三、材料采购供应材料采购、运输、保管的责任和计价依据：对材料质量的要求：四、工程款支付方式1、在合同签署后，开工前%作为工程付款。2、甲方按工程月进度向乙方准时付款。3、按天津市有关文件规定，工程竣工后甲方向乙方拨付工程

13、款至总造价的 %；留 %做维修款，待工程竣工维修期满后一个月内全部付清。4、施工期允许调整的内容和依据：五、工程基础的处理和重大设计变更费用的计取1、施工过程三通一平由甲方负责，其费用不含在总价内。2、基础垫层以下的地基处理有乙方负责，其费用不含在总价内，待竣工结算时按实际发生给与调整。3、结构、规模、标准等重大设计变更由该工程图纸设计部门出变更图纸或变更说明，并由乙方负责施工，其费用不含在总价内。待竣工结算时按实际发生给予调整。六、工程保修本工程保修按建设工程质量管理规定执行。七、遇有本合同未尽事宜，由甲、乙双方通过协商另订补充条款，作为本合同不可分割的组成部分，且与本合同具有同等法律效力。

14、八、甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议，由双方协商解决；协商不成，按本合同约定的下列方法之一进行解决：1、由仲裁委员会仲裁；2、向 人民法院起诉。以上协议经双方单位盖章、负责人签字生效。甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 代表人（签字）： 代表人（签字）： 电话： 电话：签约日期：签约地点： 工程合同 篇3 一、词语涵义1 词语涵义除上下文另有要求者外，合同中下列词语应具有本条所赋予的涵义：1.1 有关合同双方和监理人的词语(1)发包人：指专用合同条款中写明的当事人。(2)承包人：指与发包人签订本合同协议书的当事人。(3)分包人：指本合同中从承包人处分包某一部分工程的当事人。(4)监理人：指专用

15、合同条款中写明的由发包人委托对本合同实施监理的当事人。1.2 有关合同组成文件的词语(1)合同文件(或称合同)：指由发包人与承包人签订的为完成本合同规定的各项工作而列入本合同条件第3条的全部文件和图纸，以及其他在协议书中明确列入的文件和图纸。(2)技术条款：指本合同的技术条款和由监理人作出或批准的对技术条款修改或补充的文件。(3)图纸：指列入合同的招标图纸和发包人按合同规定向承包人提供的所有图纸(包括配套说明和有关资料)，以及列入合同的投标图纸和由承包人提交并经监理人批准的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。(4)施工图纸：指上述第(3)项规定的图纸中由发包人提供或由承包人提交并经监理人批准的

16、直接用于施工的图纸(包括配套说明和有关资料)。(5)投标文件：指承包人为完成本合同规定的各项工作，在投标时按招标文件的要求向发包人提交的投标报价书、已标价的工程量清单及其他文件。(6)中标通知书：指发包人正式向中标人授标的通知书。弱电施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·成都市白蚁预防工程合同书·水利水电工程施工协议书·绿化施工合同·施工分包合同·公路、道路施工合同1.3 有关工程和设备的词语(1)工程：指永久工程和临时工程或为二者之一。(2)永久工程：指按本合同规定应建造的并移交给发包人使用

17、的工程(包括工程设备)。(3)临时工程：指为完成本合同规定的各项工作所需的各类非永久工程(不包括施工设备)。(4)主体工程：指专用合同条款中写明的全部永久工程中的主要工程。(5)单位工程：指专用合同条款中写明的单位工程。(6)工程设备：指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。(7)施工设备：指为完成本合同规定的各项工作所需的全部用于施工的设备、器具和其他物品(不包括临时工程和材料)。(8)承包人设备：指承包人的施工设备。(9)进点：指承包人接到开工通知后进入施工场地。1.4 有关工期的词语(1)开工通知：指发包人委托监理人通知承包人开工的函件。(

18、2)开工日期：指承包人接到监理人按第18.1款发出的开工通知的日期或开工通知中写明的开工日。(3)完工日期：指本合同规定的全部工程、单位工程或部分工程完工和通过完工验收后在移交证书(或临时移交证书)中写明的完工日。1.5 有关合同价格和费用的词语(1)合同价格：指协议书中写明的合同总金额。(2)费用：指为实施本合同所发生的开支，包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。1.6 其他词语(1)施工场地(或称工地)：指由发包人提供的用于本合同工程施工的场所以及在合同中指定作为施工场地组成部分的其他场所。 工程合同 篇4 摘要：在工程项目管理的过程中，合同管理工作较为重要，然而，当前很多企业在合同

19、管理的时候经常会出现工作问题，不能保证工程项目管理工作效果，难以满足当前的工作需求。因此，企业在日常工作中应制定完善的工作方案，遵循合同管理工作原则，促进工程项目管理工作的科学合理实施，降低工程的施工成本保证各方面工作符合要求，为其后续发展夯实基础。关键词：项目管理；合同管理；问题1合同管理的含义在我国经济发展的过程中，工程建设的数量逐渐增多，项目管理工作受到广泛关注与重视，为了促进市场发展满足当前的社会需求，应结合具体的工作要求进行项目管理。通常情况下，在工程项目控制合同管理工作中，应结合人力资源、工艺技术、招标竞标、监理管理、资源配置等工作内容进行协调，根据合同管理工作制度，进行合同的处理

20、。在合同管理工作中，应分析是否存在合同风险问题，在合理起草与审核的情况下，进行审核管理，开展合同谈判工作，进行各方面的管理，保证综合处理效果符合要求，达到预期的工作目的。公司合同管理的综合归口部门是成本控制部，在合同管理过程中应遵循以下原则：（1）依法签订合同，保证合同的合法性；（2）切实履行合同，提高合同的履约率；（3）及时处理合同纠纷，维护公司的合法权益。2工程项目管理中合同管理的重要性在我国经济发展的过程中，工程项目逐渐复杂，在施工期间很容易出现各类问题，因此，在合同制定方面与签订方面，如果不能明确双方的权利与义务，将会引发合同纠纷问题，不能保证施工质量与进度的管理效果，甚至会导致双方的

21、约束效果受到影响，难以充分发挥合同的管理作用。通常情况下合同管理工作较为复杂，在工程项目开始到结束，如果合同生效，双方就要履行自身的责任义务，且在签订的时候，需针对合同条款进行全面的研究与分析，确保可以满足当前的工作要求。同时，工程项目管理工作中，还需结合合同管理工作内容，针对双方义务与权力进行合理的管理，保证管理工作的顺利性，并明确是否存在影响因素，例如：在合同管理的时候，应履行合同中的责任义务，针对施工原材料质量进行严格的管理，并注意签订合同中施工质量的管理内容，在严格管控的'情况下，提升整体工程项目管理工作效果，满足当前的工程项目管控需求。3合同管理中的常见问题3.1合同内容不严

22、谨工程项目管理工作中，合同主要含括文字内容、主次内容、条款内容。企业，在合同编制的时候不能保证内容的严谨性，用语中的词语不恰当，很容易出现歧义现象或是误解现象，会导致合同的签订受到影响，甚至会出现争议问题，如果没有进行严格的管理，其中的用语与内容缺乏严谨性，也会受到一定影响出现严重的工作问题。3.2签订后没有进行交底过程在签订合同之后，没有进行交底处理。一些企业在签订合同之后，没有树立正确的观念，未能意识到交底工作的重要性，导致合同的签订与履行出现脱节问题。很多工作人员都只了解自身需要执行的工作内容，没有全面分析合同具体情况下，对日后的工作会造成严重影响，无法促进管理与协调工作的良好实施。3.

23、3执行过程中忽视变更管理在合同执行过程中，未能意识到变更管理的重要性，没有科学合理的开展变更管理工作。一些管理部门在工作中，没有针对合同内容与主体进行严格的管控，不能保证合同管理工作的合理进行，很容易发生合同实施问题，如果没有树立正确的变更管理观念，未能做好心理准备，将会在合同出现变更的时候出现问题，发生严重的经济损失。4合同管理问题出现的原因在合同管理的时候，出现问题的原因很多，会对工程项目管理工作造成影响。首先，管理部门未能树立正确的法律观念，没有意识到合同索赔管理工作的重要性，缺乏科学合理的管理方式与内容，会导致工程项目的合同管理工作质量降低，无法满足实际管理方面的基本要求。其次，在日常

24、管理工作中未能创建完善的保障体系，在缺乏保障的情况下，不能使用合理的工作方法开展管控活动，未能遵循现代化与科学性的工作原则完成当前任务，在缺乏合理合同管理方式的情况下，不能更好的进行管控，不能满足当前国家发展方面的真实需求。最后，在管理工作中没有合理的进行协调控制，对各方面工作造成一定影响，难以创建先进性与可靠性的工作原则，不能保证合同管理工作符合当前的时代发展需求。5解决合同管理问题的主要策略5.1增强合同和索赔意识在合同管理工作中应提升合同管理与索赔工作意识，虽然合同索赔会被当事人反感，但是，在管理工作中还需科学的开展管理工作，树立正确的索赔工作观念意识，并及时发现分歧的现象，遵循科学的工

25、作原则，筛选最佳的工作方式。且在工作中还需掌握先进的索赔技巧，保证提升工作效果。通常情况下，在国际惯例中存在工程项目索赔的条例，属于较为正确的维权工作方式，承包商与合同双方都要树立正确观念，明确索赔工作要求与内容，在保证索赔工作成立的情况下，维护合同双方的合法权益，满足当前的工作要求。5.2严格进行合同交底对于合同交底工作而言，在管理工作中应创建综合性的工作方式，在合同交底的情况下，创新工作方式，提升整体管理效果。对于合同交底而言，在签订合同之后，就要加大宣传教育力度，引导工作人员根据合同内容完成任务，树立正确的合同观念意识，在各方面工作相互支持的情况下，促进合同管理工作的合理实施与发展，保证

26、符合当前的工作要求。对于合同交底工作而言，在实际工作中需结合工程项目管理标准，创新交底管理方式方法，树立正确的法律观念，在法律援助的贯彻落实之下，协调各方面工作之间的关系，提升合同交底工作效果，优化整体管理模式与体系。5.3加强合同变更管理在工程项目管理期间应针对合同变更管理进行全面研究与分析，树立正确的变更管理观念，保证合法性与先进性，进行科学的协调控制。在变更管理方面，需建设高素质人才队伍，预防合同的变更纠纷问题，在加大管理力度的情况下，合理的聘用专业素质较高优秀人才，使得工作人员树立正确的观念，针对经济与预算进行合理的控制，掌握法律方面的知识，并进行全局性的维护，在各方面工作相互支持的情

27、况下，促进合同管理的专业性，充分发挥合同变更管理工作的积极作用，促进各方面工作良好实施1。若发生需要变更合同的情况，合同承办人应当书面通知对方，并说明理由。在我方收到对方要求变更合同的通知时，合同承办人应当立即通知公司成本控制部、财务部、法务部等与其一同审查对方变更合同请求的正当性与合理性，并由合同承办人、申报单位负责人、公司成本控制部、财务部、法务部等签署意见。如果对方的请求符合法定或约定条件且我方同意变更的，应当与其签订变更协议。因变更造成经济损失的，应当及时向对方提出书面索赔请求。5.4建立合同实施的保障体系在合同管理的过程中应建立合同保障体系，完善管理工作模式与制度，在保障体系的支持下

28、，提升整体管理工作优化性与协调性，确保符合当前的各方面管理工作需求，使得合同管理工作促进工程项目管控的良好发展与创新。6结论在工程项目管理期间，企业应树立正确的工作观念，合理执行合同管理任务，在先进管理方式的支持下，及时发现合同管理问题，采取先进的方式解决问题，保证合同管理工作符合要求，在提升工程项目管理工作质量的情况下，优化工作体系。参考文献1熊彦.epc工程总承包项目中的合同管理分析j.建筑建材装饰,20xx(4):13-14. 工程合同 篇5 甲方（以下简称甲方）乙方（以下简称乙方） 为了严格施工管理，加快施工进度，提高工程质量，搞好安全生产，经甲乙双方共同协商，甲方将防盗门工程分包给乙

29、方。为了明确双方职责，确保工程按时、保质、保量完成，经双方协商一致，特签定如下合同，以便双方共同遵守。一、工程概况：1、工程名称： 防盗门工程2、工程地点：3、防盗门类型：4、规格、数量汇总：5、设计单位：6、监理单位：二、承包范围、方式、工程价款及付款方式：承包范围：施工图纸、设计变更、图纸会审所确定的防盗门工程的全部内容，主要包括：1、样品的报验及存库备查；2、防盗门的制作加工；3、防盗门的安装承包方式：包工包料。防盗门工程施工涉及的一切制安材料、或成品、机械设备、施工工具用具等耗材均由乙方自行承担，其费用甲方概不负责。工程施工用水电设施按以下办法解决：甲方负责将水引至施工场地，由施工现场

30、到各施工段的用水由乙方自理，现场用电三相五线制由甲方布好，引向建筑物电源由乙方自理。工程价款：根据防盗门规格、型号、数量汇总表，本工程共有防盗门樘，每樘制作安装综合单价按元一次性包死，工程总价 元，大写元整。变更增减部分，竣工后据实结算。付款方式1、合同签订后，甲方向乙方支付定金10000.00元。2、防盗门安装完毕，经业主方、监理方、质监部门及甲方验收合格后，付工程款总额的60%，付款前乙方应将全部防盗门钥匙交由甲方保管。待全部工程竣工验收合格后，除留10%保修金外，余款一次性付清。三、工程质量及验收确认程序1、本工程选用的防盗门品牌为：，因组织生产该品牌必须为国标产品。2、乙方按照甲方选定

31、的防盗门样品，向甲方提供产品标识、出厂合格证（批次），质量检测报告（原件），产品质量保修单等质量保证资料。3、若乙方提供的产品质量不合格，应无条件按三包原则处理（保修、包退、包换）。4、乙方进场施工前，应就施工基层质量与土建等施工单位进行检查交接。5、本工程质量应以施工图纸、设计变更、图纸会审及合同为依据，严格按照国家现行技术标准和施工验收规范精心施工，该工程必须达到枣阳市合格等级以上。6、工程质量经甲方及有关质检部门验收，若达不到合格，乙方继续维修，直到合格标准。如因乙方原因造成返工，所发生的涉及返工的一切费用，如材料费、人工费、机械费等均由乙方承担。四、施工工期本工程工期自 年月日起，至年月日止，有效工期天。除因天气、