以案为镜-反思剖析材料(XXX行长)

1、“以案为镜，反思剖析，严肃整改”反思剖析材料XX银行XXXX行长 XXX目前我行开展“以案为镜，反思剖析，严肃整改”活动，参加班子成员召开的民主生活会、座谈会和全体机关党员大会等，找出工作中存在的主要问题，究其原因有以下方面，具体情况剖析如下： 一、存在的主要问题： 1、对班子成员落实“主体责任”的全覆盖有所欠缺。 对党风廉政建设责任制学习不够深入，对如何抓思考不够，将落实责任制与部门工作、中心工作、业务工作割裂开来，没有融入到常规工作中去。2、对制度建设勤于制定疏于落实，有机构但执行不到位。按照责任制要求，能将责任层层分解，制定出了一系列岗位职责、制度、目标和实施办法，将党风廉政建设的责任具

2、体到分管领导、部门负责人，并签订了党风廉政建设责任状。而实际情况是只将党风廉政主体责任制度停留在开个动员会、签个责任状上，没有行动的具体化，在制度制定和执行上一手硬一手软，重制度轻执行。  3、跟踪问效考核不细不精。落实责任制主要是靠年初分解、日常督查、年终考核三个时段，监管工作将是一纸空文。平常的督查只是对员工的遵守上下班时间、工作在岗在位情况等方面进行督查，督查内容单一。“耳光打在别人脸上自己不疼”，案件、风险由远接近来到了我们身边。多年来，在同行业、邮储银行内部，多少次触目惊心的案件发生、多少次胆战心惊的警示教育，没有惊醒个别员工的如意美梦，仍然在我行我素、违规潜行，问题的最终

3、败露，影响了个人的前程和发展，拖累了一批员工，给企业造成了一定的损失，发人深省。 4、失之于宽，惩处不严。由于银行工作严谨仔细，无论是中心工作还是部门与业务工作必须万分谨慎，所遇人员素质不高做事便会有所顾忌，担心惩处过重伤及员工的工作积极性，同时还要防止员工高风险行为的发生，又怕对人严格反会给单位带来不便而不利工作开展。有时明知有人可能存在违纪行为，但为稳定全局，出现遮盖捂掩，大事化小、小事化了的现象，致使该违纪人员逃脱或减轻追究。2、 原因剖析 1、观念陈旧，不能及时适应新常态，主体责任落实不够到位，对党风廉政建设中一些具体工作重视不够。2、重发展、轻党建。主观上认为抓好业务工作是银行发展的

4、第一要务，认为党风廉政建设是务虚的工作，实际做起来可抓的东西不多。3、重检查考核轻效果。在党风廉政建设工作中，注重检查考核，对实际工作中取得的效果不够重视，考核结果未作为评价领导班子和领导干部的重要依据。4、银行工作严谨仔细，风险频发，注重合规的同时，必须严抓业务的发展，党委在统揽全局时力不从心。5、重和谐轻问责。主观上认为工作全靠同事与下级的共同努力才能完成好，如果抓的过紧、管的过严、惩罚过重会影响大家的情绪与热情，甚至会丧失人心，不能各司其职完成好所安排的各项任务；客观上忽然扭转平时失之于宽、失之于软、失之于松的局面会担心大多同事和下属心里难以承受，会出现放任自流、一盘散沙，影响工作顺利开

5、展的局面。三、整改方向 1、推进谈心谈话常态化推进谈心谈话常态化。做到集体谈话与个别谈话相结合，定期谈话与适时谈话相结合，诫勉谈话与提醒谈话相结合。谈心谈话内容既要围绕廉政又要围绕勤政，既谈理想又谈现实，既肯定成绩又指出不足，既帮助分析原因又帮助制定整改措施，确保谈心谈话高起点、高效率、高质量开展。 2、要围绕落实履责 针对存在的重制度轻落实，要制度落实并重，重点分解量化目标，让责任目标易于操作。一是责任目标分解到位。要把每年党风廉政建设和反腐败各项任务逐项分解到每个班子成员，并明确工作标准、完成时限、保障措施和监督主体，做到一级抓一级，层层抓落实。二是责任目标职责明确。制定目标时，在责任分工

6、上，要紧密结合班子成员的工作分工，宜条则条，宜块则块，或者条块结合；在责任形式上，要紧紧围绕年度目标和阶段性的工作目标，因地制宜，讲求实效； 实施动态管理，让责任落实不打折扣。要根据现实变化对责任目标实施动态管理，把一些廉政风险较大、工作比较薄弱、群众满意度较低的部门确定为责任制重点考评对象。要建立平时管理台帐，根据平时掌握的情况，做到随时发现问题随时处理，让责任目标行得通不偏移，确保责任制工作任务真正落到实处。 3、要严格考评问责 变一年一考评为定期不定期考评。要改变一年一次考评的方式，实行定期不定期考评，对工作滞后或未按时限要求落实工作进度的人员，及时记入日常台帐，作为年终考评的重要依据，

7、来进一步推进党风廉政建设责任制目标任务的落实。 变单纯表彰先进为排名通报、年度述职述廉与奖优罚劣相结合，对考评结果排名通报，强化述职述廉与民主测评效果。考评结果单方使用与多方使用相结合，有效利用考评结果，严格实行终身追究。 4、根据上级行指示，建立健全责任追究机制当前我行上下正在轰轰烈烈地开展着“合规回头看”活动，“合规回头看”活动，是2013年以来，开展“合规大讨论”、“合规大行动”之后，我行“合规文化建设三部曲”中的重要篇章。通过这些活动的开展，全行上下达成共识，各级高职高管应自觉带头执行制度，监督落实执行制度，严格落实“十条禁令”；一线员工应以合规为荣，自觉抵制违规行为，有效解决有章不循、违规操作的不良习惯。通过这次警示教育大会的召开，