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文档简介

1、妇产科工作方案医院产科工作方案 xx年妇产科工作方案xx年医院产科工作方案 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,那么xx年妇产科工作方案应该如何制定呢?下面是为大家的xx年妇产科工作方案,供大家阅读! 首先,抓好产科病人的效劳和,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力: 据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要,同时我县产科竞争剧烈,如何能在剧烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高效劳质量和水平。 标准产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供的咨询和讲解效劳,

2、提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。 加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。201xx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和效劳水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。 提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学标准的管理模式,20xx年准备开展新生

3、儿抚触、新生儿游泳工程。 产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既表达对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。 准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。 进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观察和随访。 加强业务学习,在科内建立良好学习气氛,鼓励有能力的职工开展科研工程及发表论文。 以上几点是我科对20xx年工作的简要规划,希望院领导和各位同仁多多指教,一些工程的开展还望各位领导多多支持! 从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、

4、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案: 一、加强护理人员的标准化,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能

5、必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意

6、见,发现护理工作中的问题,提出整改措施医学,教育网收集。 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理。 1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 ,杜绝严重过失

7、及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量。 1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 2、注重收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的'提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、 做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师,护士长

8、首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。 七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系

9、、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反应评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。 十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。 十三、护士年内1-2篇论文 .十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。 十七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善

10、于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置医学,教育网收集。 以上方案为我院妇产科20*年护理工作方案,我们一定会全力以赴照顾好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。 妇科是我院的重点开展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的开展至今,取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的根本战略方针, 特制定本科 20xx 年工作方案如下,请院领导及相关兄弟科室监督。 一、坚持以病人为中心,努力提供一流效劳 20xx 年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意

11、的医疗效劳,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到健康保健效劳,建立高品质的生活方式。 尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关心 随着科学技术的不断开展,病人对医院的要求日益提高。20xx 年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用

12、,作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科 新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先 进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心,坚 持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将效劳做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。 三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识 医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经 营手段,更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的 意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳 技术性效劳,更要创新医疗软性效劳人文性医疗效劳。只有不断创新效劳 内容、效劳

13、方式,才能更加吸引病人,才能做到向效劳要效益,向新技术要效 益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。 四、继续加强质量管理,确保医疗平安可靠 医护质量是医院可持续开展的命脉,20xx 年度,我科将强化质量管理,确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作,抓好医疗文书 书写,坚持合理用药等。此外,还需加强医疗事故处理条例、医疗护理 文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格 把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及 征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。 五、增加业务培训学习,建设专业技术团队 人才引进,队伍建设,是制约我科业务开展的一大瓶颈,也是平安问题得 不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是 20xx 年又一项最重 要的工作之一。针对我科开展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等 问题,我科将在 20xx 年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍 业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及 考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇

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