周总结会议该发言

1、周总结会议该发言 周总结会议该怎么发言 时 间：xx年11月22日 地点：汶上县实验小学会议室 主持人：张树堂 参加人员： 张永凤、张树堂、杨敬波、张月芹、赵永红、王淑英、王宇、周静、陈志娟、崔金风、袁树霞、胡令波、李纳 记录员：胡令波 具体内容： 张树堂：根据磨课方案，我们汶上县实验小学语文2组的磨课到了总结阶段。今天语文2组的全体成员一起开个总结讨论会，讨论总结磨课的完成情况，以及磨课过程中发现的问题，还有自己的收获，也可以谈谈在这次远程研修中自己的感受和收获。 这次课例打磨在组内所有成员的努力下，完成了既定方案，到达了预设教学目标，解决了预设问题，学生的学习主动性得到了鼓励和提升，语言文

2、字的训练落实到位。应该说，王老师执教的课例圆明园的消灭，课堂教学的效果很令人满意。 下面请王老师先发表感受。 王宇：研修中，我们共同学习，一起讨论，不仅深入了解到了语文课程是一门学习语言文字运用的综合性、实践性课程。更加清楚了课程目标、学段目标及相关内容。这一系列的学习与探讨为我们在课堂这块阵地上实施课改夯实了根底。 磨课，锻炼了身为执教老师的我，也提升了参与活动的每一个人。在磨课阶段里，我们的小组变成了大组：我们的校领导走进了小组，我 们的指导教师深入了小组，教品德与社会的，教科学、美术的，还有我们新招录的年轻教师，都赶集似的聚拢到了一起！其他磨课小组的教师或指导、或取经，他们也来了！你听我

3、说说，我听你讲讲，大家一起齐筹备、共商讨：这里不行改改，那里不行调调，课件不行再动动。在一次次地备课、一遍遍地试讲中，大家群策群力，共同修改，不断提高！ 杨敬波：通过参加本次活动，从教学设计、备课、观课、磨课到总结反思，以不同途径，与业内同仁广泛切磋琢磨，收获颇丰。对语文课教学教研有了更加科学认识，进一步理清了教师、学生与文本间三者关系，新课标理念更加深入人心。今后将把学习收获运用到教学实践中，必将使语文课教学效率大幅提高。 陈志娟：本次研修活动，我们组认真制定方案，进行磨课。我们在课例打磨的过程当中，反复磨课，分工听课，认真反思。如果不经历两三遍这种反复磨课的话，我们的课堂教研可能还是停留在

4、浅层上。在本次活动中，我经历了情感的触动，开启了思考之门，收获了成长的喜悦。用勤奋和毅力书写自己的教育快乐，用激-情和执着诠释对教育工作的热爱。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！ 袁树霞 ：研修已接近尾声，但在研修中给我的思考却还没有结束，我也将努力把自己的领悟融合到自己的工作中去，提高自己的理论水平与教学艺术。远程研修给我的教育教学生活带来勃勃生机，使我在专业化的成长道路上拥有更多的自信！拥有更多的收获！ 王淑英：这次磨课活动促进了我组教研气氛和研究能力的提高，提高 了教师专业化的水平，对教师队伍的建设特别是青年教师的专业成长将起到深远的影响。通过磨课学习我知道了学生需要生活中、在学习中去积累

5、相关的学习经验，活动经验，从而能够真正地会学、乐学。 张月芹：我们深刻体会到磨课的过程，是与文本对话的过程；是与同事交流的过程。就在这一次次的“磨”中，更新了我们老师的教学理念，优化了教学过程和环节，深化了语文课堂教学改革，促进了教师的成长，磨出了教师的勇于创新、勇于实践、大胆探索的精神。在一次次思考交流思考中，大家收获了许多 。 李纳：本次磨课活动，大家虽然辛苦但从中体验到快乐和成功的喜悦，远程研修令人回味无穷，磨课更是越磨越有内涵和内容。这就正如王老师所说：一节课越研究越有内涵，越磨越有味道，越讲越有讲不完的内容和价值。 磨课不是终点站，今后的日子，我们还要不断学习不断探索不断实践不断反思

6、。我们要把研修进行到底，让自己在研修中成长起来。 赵永红：团结就是力量。当代社会开展到现阶段，要完成一件事必须要多人协作才行，磨课的过程就是一个协作的过程，一个团队从制定方案开始，每个人都发挥着作用，虽然是一个人上课，但凝聚着不知多少人的智慧。每个人在这个过程中都有所收获。 不管课堂教学呈现的结果是否令人满意，已不是很重要的，认真的参与过程中的每个环节，并因此而成长，这才是最大的收获。 胡令波：这次研修我们先是假期进行了集体集中学习，然后又开展了分撒研修，这是第一次以这种模式进行，本人感觉这样安排特别不错， 既能利用好整体时间又充分利用了大家的零碎时间。另外在研修内容上既能聆听专家的高见又能见

7、到名师名校的精彩课程，给我们青年教师展现了一堂堂完整的课堂，这样不仅学习了先进理论还有精彩的实践课堂，最后在次根底上我们自己有进行了磨课操作，结合自己来看感觉收获颇丰，直接能将学到的用到自己的实践，回味一下不仅从理论上还是在实践上都有了一个新的认识，希望以后继续学习，充实自己。 在国庆文化展示周总结会上的讲话xx-12-20 8:57 | #2楼 同志们： 一轮秋阳满地金，十月欢歌醉人心。说说唱唱过把瘾，红红火火乐呵呵。在这举国共庆祖国60周年华诞的大喜日子里，在这收获丰收和喜悦的季节里，我县首届国庆群众文化展示周活动，今天就要圆满落幕了，在这里，我代表、县政府对参与、组织本次文化展示周活动的

8、所有工作人员和演职人员表示最诚挚的谢意。感谢大家的辛勤工作，更感谢大家让全县人民度过了一个欢乐、祥和、文明、有序的国庆佳节。 今次的群众文化展示活动历时11天，演出22场，范围之广，规模之大，规格之高，内容之丰富在我县都属首次，整个活动开展得红红火火又整然有序，异彩纷呈又主题鲜明。这得益于宣传部门总体筹划、具体落实，所有工作人员尽职尽责、尽心尽力；各乡镇、各大口精心组织、积极筹备；广阔群众热情高涨、踊跃参与，真正表达了社会文化社会办，群众文化群众演的宗旨。整个文化活动周贯穿了自娱自乐、自编自演、喜闻乐见、弘扬传统、表达特色、张扬特性的指导思想，人人上台，个个亮相，说身边的事、唱最美的歌、颂英雄

9、的人、赞家乡的景、抒心中的情、舞开展的情，通过这个活动凝聚了人心、提升了人气、振奋了斗志、树立了形象、展示了风采、营造了气氛、推出了精品，丰富了全县文化生活，充分展示了17万老区人民的精神风貌，充分展示了全县上下，同结一心干事业，合力攻坚促开展，开拓创新求跨越的累累硕果。这样的文化展示引领的是思想，陶冶的是情操，提高的是素质，提升的是斗志，增加的是自豪，凝聚的是人心，促进的是和-谐，推动的是开展。为实施“双五” 战略，主攻“五大”目标，实现经济社会又好又快开展奠定了坚实的思想根底。 同志们，这一次文化展示周，举办的非常成功，非常圆满，但这仅仅是一个开始，元旦我们还要搞校园文化展示，正月十五要搞

10、八音会文化擂台赛。今年我们举办的是第一届，明年我们将继续举办第二届，我们就是要一年一年办下去，逐年推陈出新，全方位、立体化、多角度地繁荣我县的文化事业，为广阔群众提供更多更好的精神食粮和文化生活。让和-谐文化渗透人心、让先进文化凝聚人心，让广阔群众共享文化成果，从而用先进文化占领广阔的农村天地，用先进文化统领广阔群众的思想，用先进文化凝聚社会各界方方面面的力量，为推动我县“双五”战略，“五大”目标的顺利进行提供强大的精神动力。希望大家再接再厉、百尺竿头再创新的辉煌！衷心祝愿17万××人民的日子也像这次文化活动展示周一样，热热闹闹，红红火火！ 在年终总结大会上的讲话xx-12

11、-20 14:11 | #3楼 尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们： 今天我们欢聚在这里，共同庆祝区域供水公司成立四十周年，表彰xx年度优秀和先进集体，共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里，首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问！对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢！对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺！ 回忆过去的四十年，我们感慨万千。四十年来，在几代供水人的共同努力下，海安供水事业从无到有、从小到大，一路奋进，不断进取，完成了从“一口深井”到“一群深井”，从“地表水”，再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的

12、艰难创业、稳步开展和跨越开展，海安供水已开展成为集供水生产、供给、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。 四十年过去，公司职工人数从成立之初的十几人开展到如今的571人，供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区，dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用户数由最初的100余户开展到今天的30多万户，年供水量由12万吨开展到今天的5000万吨，公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水，拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司，拥有三个中心：水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、一条龙、城乡一体化"的供

13、水管理格局已根本形成。公司的员工正以全新的姿态活泼在全县供水第一线，海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广，海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。 这四十年来海安供水所取得的每一点进步，都得益于各位老同志打下的坚实根底，得益于党和政府的英明领导，得益于各级部门、社会各界的关心和支持，更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此，我提议大家以热烈的掌声，向所有为海安供水事业开展作出奉献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 在刚刚过去的xx年，我们取得的成绩也可圈可点。 引江复线通水，全县实现区域供水全覆盖。在09年4月，引江一期工程通水后，县城区和周边地区率先饮上长江水。同年，响

14、应政府号召实施区域供水全覆盖工程，用三年时间铺设主管网142公里，建设泵站5座，回购54家乡镇水厂，xx年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求，引江二期工程于xx年10月开工，至去年8月份全线试压冲洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行，长江水日供水能力达18万吨，满足了全县城乡用水需求，所有深井全部关停，仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。 镇网改造、消火栓两项实事工程根本完成。作为xx年县政府15件为民办实事工程中的两项，镇网改造从xx年2月开工以来到去年年底共完成改造1800公里，水表出户改造5万多户，已更新改造的农村供水管

15、网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题，水质水压的改善得到进一步保证。 作为另一项政府实事工程消火栓建设，去年一年全县共新增1272台，其中城区141台，各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统，实行严格管理，确保百分之百完好率，为全县的防火救灾提供了有效的保障。 安装工程总产值实现超亿元。公司安装维修工程处在xx年升级为海安县供水工程，并在去年顺利通过审核，获得市政公用工程施工总承包三级资质。xx年，公司全年合计完成安装工程总产值1.09亿元，创下历史最好水平。其中供水工程公司全年实现总产值5949万元，开发区分公司实现总产值2418万元，高新 2 区分公

16、司实现总产值1290万元，雅周分公司实现总产值422万元，其他分公司全年实现总产值821万元。 企业管理得到进一步加强。一是供水平安生产管理持续强化。供水运行部做好供水设施维护、水质监测和供水调度，全年实现供水平安无事故。二是供水漏失管理成效显著。全年管道大修136处，查得漏量102.5吨/小时，年折算减少漏量90万吨；查处违章用水159起，补收水费50万元；各分公司二级表安装根本完成，管水员区域划分到位，漏失率管理责任到人。xx年，全公司供水总量4900万吨，售水总量3423万吨，产值9236万元，产销差率为31%，较上一年度明显降低。三是供水效劳水平大幅提升。信息中心通过两年建设，已初步形

17、成管网信息系统、远程抄表系统、营收系统、公司门户网站、办公自动化系统、视频监控及远程会议系统、客户效劳热线系统、给水工程报装系统、水费催缴系统等9大系统为一体的信息管理平台。供水客服热线80812345全线开通，24小时为全县居民提供咨询、报修、投诉一站式效劳。各分公司管水员统一印发名片到所效劳区域用户手中，为用户提供点对点的供水效劳。根据春节期间的用户满意度调查结果说明，我们的'供水效劳质量正逐步受到居民的肯定。四是职工素质整体提高。近几年来，公司着重加大管理人员、党员、青年职工等三类人的教育力度。在去年，我们邀请党校校长为全体党员上专题辅导党课；邀请厦门企业管理咨询公司来公司开展中

18、层管理人员素质，提升管理技能；组织青年职工参加拓展训练，提升自我挑战能力和团队向心力。此外，公司持续开展职工岗位技能教育，继前年70多名抄表员取得供水营销员资格证书后，去年共有92名管道工取得管道中级工资格证书，10名管道工取得管道高级工资格证书。到目前，公司抄表员、管道工岗位根本实现人人持证上岗。五是内部运转日趋标准。公司出台了海安县供水企业国有资产处置工作实施方案，对闲置、报废资产按规处置，推动资产优化组合。吸取同行先进管理经验，对原有不合理工资体系进行调整，制定理顺职工岗位工资体系实施意见，提交职代会通过，最终确立 与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构，有效发挥了体系的鼓励作用。六是廉政

19、建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课，组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地，时刻敲响廉政警钟；组织全体管理人员及局部家属集中观看“算账月”专题片，共同筑牢家庭防腐保廉巩固阵地；加强党风廉政建设的群众监督，充分发挥职代会、监审会作用，稳步推进企务公开，不断增强廉政工作透明度，营造“风正水清”企业气氛，打造阳光水务。 过去的一年我们成绩斐然，在肯定成绩的同时，我们也应该看到自身的缺乏。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大，供水平安设施建设需要加快和完善，管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高，供水效劳水平离社会的要求也还有一定的差距，这些课题都需要我们客观对

20、待，积极寻求解决之道。 回忆过去，是为了更好地展望未来。 xx年，是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年，面对城乡供水的新形势、新要求，公司将以党的、十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导，坚持以平安优质供水为第一要务，以用户满意、社会满意为标准，创新推动全年工作，着力提升企业社会效益和经济效益。 今年工作的总体目标是：区域供水科学规划，降耗提效明显；做大做强供水工程公司，着力提升企业的市场竞争力；进一步优化内部管理，以考核、鼓励为手段，促进企业与社会的和-谐进步。 具体有以下几个方面工作： 以城乡平安供水为主线，不断强化供水根底设施建设

21、。推进完成长青沙水厂备用水源建设，提高应急保障能力，力争年底前建成；启动引江供水三期前期工作，为全县未来的水量需求提前做好准备；完成城东增压泵站二期清水池建设，提高水量调节能力，力争夏季高 峰供水前建成；实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里，连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网，推进区域供水主管网环状供水，提高供水保障能力；完成水质检测中心办公楼建设，为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备；做好公司仓库的整体搬迁，改善材料管理环境设施；启动水厂深度处理工程前期工作，做好工程上马的各项准备；完成墩头分公司综合楼的建设，为分公司升级管理打好根底。 以降低产销差率为目标，继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务方案完成700公里，户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理，将管水员收入与其所效劳区域供水漏失挂钩，力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。 以立足供水主业为前提，拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时，积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标，拓宽业务经