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文档简介

1、单位整改报告范文 单位整改报告范文模板 整改报告方案是方案中内容最为复杂的一种。单位整改报告写方案的具体步骤是什么?现在就跟着一起来了解一下单位整改报告范文吧。 为了切实做好平安生产工作,认真落实好市平安生产专项整治会议精神,我公司认真开展了自查自纠工作,加大隐患的排查和整改,防止平安生产事故的发生,现将检查整改报告如下: 一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、平安机构方面 我公司在平安管理机构建设方面,尤为重视现场技术、平安人员的配备,每个生产车间都配备了重要的人员及部门,生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督,并全部对各人员签订了平安管理终端责任状,明确各管理人员的

2、职责,确保生产现场平安质量可控。 2、平安生产管理方面 通过自查自纠活动,局部工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的,现逐步走上正规,例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底,并对相关责任人签订了责任状,对生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我公司局部工程安装、调试设备接近尾声,重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中,其他重大危险源点根本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查,每周由经理带着生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查,由每月旬报进行通报各工区各工点的

3、隐患排查治理和重大危险源监控情况,并是否及时进行了整改,对不及时整改的部门或个人进行了经济处分和平安教育。 4、平安教育和特殊工种持证上岗情况 随着平安生产重点由下部结构升至上部结构,我公司生产局部是带电作业,平安教育培训工作显得尤为重要,公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教育培训;对每位现场生产操作人员的持证情况进行审查,现我告诉现场特殊工种人员将近2人,现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。 5、特种设备使用管理情况 由于我公司特种设备根本上都集中在生产车间,每日都必须进行生产设备的平安性能检查,对局部受力构件在使用后,重新对使用设备的疲劳情况作试验,对不能满足平安性能的

4、设备进行拆换处理,及时对设备进行保养。 6、平安投入情况 我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜本钱,确保施工平安,现我公司全线各工点没有因为平安投入资金不到位而无视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练情况 根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识,针对我公司平安施工生产实际情况,特在公司厂区内组织了一次应急急救演练,演练顺利结束,取得了大家的认可。 二、存在问题 在这次平安生产大检查中,发现问题,当即整改。检查中发现的主要问题是: 1、厂区车辆未按规定停放在指定地点; 2、现场施工用电未按要求设置,乱接电问题存

5、在,线路杂乱; 3、施工现场缺少平安防护设施; 4、车间平安防护不到位,临边所设立平安防护栏不符合要求; 5、设备使用管理不标准; 6、灭火器材配备缺乏、过期,不放在明显位置; 7、针对以上检查出的平安隐患,现已整改完毕。 三、整改措施 针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,催促企业按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施,认真落实平安生产责任制,要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度,认真贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责的原那么,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。

6、特别是停产、半停产及设备安装车间的平安防火,要严格按照有关规定做好平安生产和平安防火工作。 2、遵章守法,建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求,把平安生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好平安生产的宣传教育培训工作,增强领导和工人的平安生产意识和法制观念。 3、经常检查,认真排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到经常化,制度化、标准化,在工作中主要表达一个“勤”字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促企业加快整改,把隐患消灭在萌芽中,减少平安生产事故的发生。 4、严明纪

7、律,严肃责任追究。要做好平安生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要认真执行事故报告制度,要逐级及时上报,对发生平安生产事故的单位要按照“四不放过“的原那么,严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任,确保国家和人民生命财产平安。 四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司工程各工点中存在的平安质量隐患,消除了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生,尤其在各工区,各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之,工程部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展,有力地促进

8、了现场生产的平安生产工作。现场生产平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的平安意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲平安的良好气氛。 我们xx局窗口全体工作人员根据党组的要求,认真开展自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下: 首先,能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规,认真践行科学开展观,时刻牢记“全心全意为人民效劳”的宗旨,经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业,高标准、严要求,谨言慎行,事事处处用党性原那么、工作职责对照落实到岗到人,使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观,让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,要求全体工作人员老老实实做人,踏踏实

9、实干事,兢兢业业工作,珍惜工作岗位,珍惜工作时机,用好手中的权力。 我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动,用反面事例;反面教材警示大家,让每一位同志时刻保持清醒的头脑,健康的肌体,良好的心态,不犯自由主义,不踏雷区,不闯红灯,不越高压线,练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。 通过自查,我单位对调整的审批事项、工程全部到岗到位,无变相审批、无体外运作,无吃、拿、卡、要、报现象发生,无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能,转变工作作风,提高行政效能,提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求,履职尽责,争先创优,使窗口工作提速增效,方便群众,效劳社会,宁可我们麻烦百次,不让群众麻烦

10、一次,促使各项工作争一流,创第一,努力实现率先崛起。 自查结果:无违规、无违纪、无违法行为。 存在问题:(1)、有逾期办结现象,由于新系统的启用,有个别环节同志们还不太适应,不够熟练,个别环节还需要调整,所以暂时还没有按公开承诺的时限办理,力争马上调整到位,按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。 剖析根源:因考虑到同志们在实际工作中确实比拟辛苦,有时有点小毛病也不舍得批评,还总是庇护,存在好人主义,手腕比拟软,有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习,散就是个别人思想松懈,对学习的重要性认识不够,窗口个别人的效劳态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑效劳的最正确状态。 整改方案

11、:下一步针对以上存在的问题和缺乏,要痛下决心,扑下身子,硬起手腕,执行按时办结制,坚决扭转软、懒、散的缺点和缺乏,学先进、比创新、看实效,对照标杆和先进典范,要迎头赶上,力争向上级领导交一份完美答卷。 为了切实抓好xxx花园管理处全体工作人员的效劳质量,降低客户投诉,提高公司的效益。公司根据xx花园的实际情况进行了一系列的整改。成立了以总经理为组长整改小组,在公司领导的正确指导下、在各部门的配合支持下,完成了这次整改方案,现作简单小结。在此期间,认真执行整改方案,培训、学习、总结、整改等工作。具体工作步骤如下: 一、加深理解,提高效劳意识。 给客服部全体人员进行培训,培训内容主要有:了解管理处

12、整改的必要性及重要性;效劳礼仪、仪容仪表、文明礼貌用语;日常事故处理的方式方法。环卫保洁绿化人员效劳整改报告文化程度相对较低、年龄比拟大、接受能力较慢,为了让他们真正掌握好运用好效劳礼仪,用一周的时间每天给他们培训讲解半小时,为了不影响日常工作的运做,将培训放在下班之后进行。通过培训使大家更深的认识何为效劳、如何做好效劳。真正做到“宾客至上、效劳第一”。 二、总结经验,不断创新。 每周进行开会总结,总结上周的工作完成情况、未能解决的事件、好的处理方法的经验及存在的问题,下周的方案。每人每天对自己的工作进行小结,方案明天的.工作内容。通过总结能让我们发现日常中存在的缺乏之处,能及时的整改;了解各

13、部门日前的状况,相互帮助、相互配合、相互学习。 真正做到效劳创新,打创品牌。 三、热情周到效劳,落实工作。 对业主的诉求及时处理,并一一做回访;信息及时出通知或温馨提示告知业主。对小区的各死角、地下室、鱼池进行彻底的大扫除;绿化园林枯死苗木的补种、灌木进行修剪、绿化地里的垃圾清捡、除杂草;对小区遗留的问题加大力度与承建商沟通,已处理好排污管开裂导致漏水的事情;墙面裂缝容许处理并已处理了一大部份;在公司的大力支持下小区各栋的大堂门闭门器时常坏的故障进行了彻底的维修;各栋的楼顶进地加锁管理、各个消防箱无玻璃的进行补上;对小区的消防栓进行刷漆翻新,对各栋的大堂门前及地面的瓷砖进行修补;小区的公告栏和消防栓检查表进了整改,使公告栏变得更加标准、更加整洁(样板在4栋b座);小区.业主(住户)开会提出的问题及对管理处的不满,对提出的问题做出了一一的答复并粘帖在各公告栏,同时在xxx花园群、xxx花园业主天地网络中也给予了回复;对于个别的针子户上门拜访做思想工作;看到需要帮助的住户实行主动上前帮助;每个人在小区巡查时发现地面有垃圾时主动捡起来丢到垃圾桶;大家将做工作做得更细,做到“急业主之所急,想业主之所想”。取得业主(住户)对我们的信任,对工作的认可。客服人员热情的效劳客户,耐心细心的向客户解释每一项客户不明白的事情,促使缴费效大幅度的提高,并得到客户的表扬,加深了与

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