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文档简介
1、企业培训专员工作方案 1、工作: (15月,不详,仅收集局部有档案存在的数据) xx年1月举行了全员平安教育培训,包括防火消防、防盗、交通平安三方面知识与技能; xx年4月,举办防震抗震全员培训; xx年5月对培训工作进行问卷调查并汇总形成分析报告,对xx年全年培训工作的开展提供可靠依据。 xx年5月申购培训光碟李强感恩、责任、忠诚李强说、周思敏职场礼仪商务礼仪、张金洋80、90后素养跨部门协作专项训练; xx年6月1日起,要求各部门制定每月部门培训方案,全员参与、部门经理亲自抓,以提高部门专业技能和效劳水平; xx年9月举行如何编写岗位说明书专项培训2次; xx年7月举行了彩妆技巧培训,促进
2、了员工仪容仪表提升; 6-11月,共举办新员工培训4期,共计102人参训; 6-11月,共举办全员培训3期; 6-11月,共举行管理人员培训11期。 另:8-9月共做其它部门培训评估四次。 成绩: 1、使培训工作化、标准化,分工明确部门负责员工专业技能培训,资源部负责员工精神、心理辅导,职业化素养提升等辅导。依据集团的培训制度体系,细化我司培训奖惩细那么,使培训严肃、认真,各级重视培训,追求培训效果,进而为公司品牌塑造、经营效劳。 2、培训形式多样化:公司xx年培训呈现多种样式,丰富多彩军训、拓展、视频观看、讲座分享、课件讲授、经验交流等。 3、新开发课程青年员工职业生涯规划职业意识与职场素养
3、职业情商与情绪管理拓展训练等,开始关注新员工思想意识方面的指导、辅导,为降低流失率、提高员工满意度效劳。 缺乏及二一四年努力方向(xx年工作方案): 1、公司培训讲师待挖掘、培养,部门管理人员培训能力、培训质量还有 较大提高空间;xx年讲深入各部门,广泛听课开掘有培训能力或潜力的干部员工参加培训队伍,培养培训人才。 2、公司培训台账、培训课程体系尚待完善;xx年讲从一线部门开始, 陆续完善各部门培训课程体系和培训台账,使课程标准化、科学化,并将成果凝固下来,与、员工辅导、员工档案等工作结合起来。 3、个性化培训缺乏、不够及时,有待改良。培训立足于公司、部门、班组实际情况,解决现实问题,针对个性
4、的情形,及时开发课程、组织培训,实现培训的针对性、个性化效劳,满足一线部门需求、其它部门的特殊、击破需求。 2、事务性工作 xx年1-2月,集团年会筹划工作及筹备工作; xx年811月,在部门经理领导下,组织各部门完成岗位说明书的撰写工作,并经部门管理人员面谈修订,为推进公司考核奠定根底。 xx年8-9月,配合集团组织员工参加广场舞事宜; xx年9月,配合公司行政部做“腾冲第八中学与恒益集团联谊活动”主持事宜。 xx年10月末,配合行政部组织管理人员户外拓展游玩活动。 xx年努力方向(方案): 根据集团及公司战略目标,制定本岗位年度工作方案,努力方向有: 1、组织丰富的员工活动,每月至少一次,
5、提升团队凝聚力与降低缓解员工压力结合起来,配合集团中心企业文化建设。 2、请示部门领导、公司领导制定质检方案、质检制度,开展质检工作,每周至少开展1次质检,并形成质检报告。 3、在部门经理、人力资源中心的领导、部署下,持续推进“绩效考核” 工作,建立公司绩效考核体系,并开展绩效考核。 培训专员工作规划xx-08-29 9:33 | #2楼 一作为一名要参加德尔惠公司的员工。第一件事情必须了解该企业概况。内容如下: 1企业的历史背景,经营理念。文化理念。 2企业的根本的产品,生产与销售。 3.企业的规章制度与人员组织结构。 二一名培训专员来到一家企业,职责就是开展与协助拟定培训与开展方案,组织各
6、类培训并编写评估报告。而作为一名合格的培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。主要工作内容如下: 1协助上级拟定相关人员培训开展方案。 2企业各部门,各生产线人员的培训需求了解与调查。协助上级共同确认相关培训需求。 3企业培训活动的具体在执行和后勤工作。配合上级顺利完成培训活动。 4.了解培训效果与撰写评估报告。 5.联系外部培训机构,组织专业讲师培训,与员工外部培训事宜。 6.管-理-员工相关培训档案资料。撰写培训报告和分析报告。 三,具体培训活动的筹划执行效果。 1. 企业培训正常分为外部培训与内部培训。作为一名培训专员主要涉及内部培训。而内部培训,按照不同部门有不同
7、相关职业与心 理培训。但大概分为,职业培训,心理培训,企业文化培训三块。 2开展培训活动之前,必须去了解,谁需要培训,谁来培训,培训什么。首先调查各部门与人员的培训需求。是重要还是可以放缓。然后根据培训需求和公司要求,协助上级筹划与拟定相关培训活动方案。 3拟定培训方案之后,培训专员开展培训活动。根据培训活动的主题,还有规模大小。提前通知需求培训的部门与人员做好培训活动的.准备,按时出席活动。提前通知相关部门配合硬件软件设施准时到位。以免影响培训活动的正常进行。 4.培训活动进行时,协助上级执行培训活动。及时注意了解培训过程中存在的问题,培训方式是否适合培训人员。因为培训目的是要提高被培训人员的工作效率,使其增加企业效益。所以要做好培训活动纪录,有利于以后培训活动调整与改良。 5.培训活动过后培训纪录。根据此次培训活动的效果,接下去对被相关培训的部门与人员进行培训效果的跟进。撰写培训报告。及时向上级反应培训效果。 总结:作为合格培训专员。做好以上的工作是责任,且古人有云:工欲善其事,必先利其器 。自我了解,培训,评估。在工作中学习进步,做到严以律己,自我完善才能信服于人。 个人备注:由于本人不是科班出身,专业上
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