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文档简介

1、隐患排查、登记、处理和领导挂牌督办制度*有限公司*年 * 月事故隐患排查、登记、整改和领导挂牌督办制度为了建立事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故,根据国家法律、法规及集团公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定,结合我矿实际制定本制度:一、本制度所称安全生产事故隐患(以下称隐患)主要是:1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,可能导致事故发生人的不安全行为;2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定;工作场所未达到安全防护要求,可能导致事故发生的物的危险状态

2、;3、其他管理上的缺陷;4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患;(1)一般事故隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。(2)重大事故隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则:1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施,具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助,并对整改情况进行验收。2、分级管理原则。一般事故隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大事

3、故隐患报告,内容应当包括:( 1)隐患的现状及产生原因;( 2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;( 3)隐患治理方案;3、“五定”整改原则。对隐患的排查、整改,坚持定项目、定人员、定措施、定责任人、定完成时间的“五定”原则。措施包括:( 1)治理的目标和任务;( 2)采取的方法和措施;( 3)经费和物资的落实;( 4)负责治理的机构人员及落实责任人;( 5)整改的时限要求;( 6)安全措施和应急预案;三、事故隐患排查、整改责任:1、安监部门定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,并按照分工实施监控管理

4、。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患,要逐项登记并采取可靠的防护措施,同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施,报矿长批准落实经费,组织实施直到隐患排查、验收合格。;3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责。4.矿长对隐患排查整改工作所需资金负责,建立资金使用专项制度。5.矿长要对矿隐患排查整改,负有统一协调和监督管理的职责。6.各单位、业务部门应开展经常性安全检查活动,对检查中发现的事故隐患,按职责权限及时予以处理,对不能解决的重大隐患,要提出专题报告,说明隐患情况,危害范围和解决方案,矿组织研究处理。7.存在隐患的队组负责人、跟班安监员在规定的隐患整改期限内,

5、要负责组织检查、 监督、事故隐患落实整改情况。8.各队组在事故隐患治理过程中,应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤离作业人员。9.对及时排查重大隐患,积极整改且效果良好,有效防止事故发生的队组和个人,给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的队组提出批评、给予处罚,对事故隐患不整改造成事故的队组和责任人将予以从重处理。四、隐患排查、登记、处理1、跟班领导、安全员、瓦斯检查员、施工前对所施工作业场所质量、安全进行检查,发现隐患及时处理,否则不准生产。现场处理不了的,及时汇报并填入隐患采集台账。2、各科队负责人、工程技术人员,每天负责对

6、所管辖范围内的工程、设备、文明生产进行一次全面检查,发现问题及时处理。对重大隐患要及时向有关领导和部门汇报并填入隐患采集台账。3、安监部门每天及时采集隐患,分类管理汇总。在调度会上按“五定”原则落实制定整改方案。 重大问题重点监控,矿领导挂牌督办,跟踪落实直至销号。4、矿每周二早上八点由总经理组织安全生产领导组成的检查组对矿井上下进行现场隐患排查,并检查各作业场所规程、措施等落实执行情况。周二下午三点由总经理组织召开安全办公会议,对查出的隐患按“五定”原则排查、登记、处理和挂牌督办,实行闭环式管理。5、每月由安全管理科负责编写安全隐患排查治理报告。6、对确认存在重大安全隐患的单位由安全科下达停

7、产整顿处理通知书。责任单位接停产整顿处理通知书后,必需按“五定”原则,制定安全隐患整改方案上报安全科。一般隐患由安全科下达限期整改通知单,并有责任单位主要负责人负责,制定整改措施,限期进行整改。7、对漏报重大安全隐患,不按规定限期整改安全隐患,对其按责任人和主要责任人,根据情节轻重,给予经济处罚和行政处分。五、隐患领导挂牌督办制度1.公司总经理使安全隐患落实督办的第一责任人。公司各专业副总经理是归属专业安全隐患落实督办直接责任人。2.公司成立矿安全隐患挂牌督办领导小组,制定整改方案,按照公司领导、安全生产部门领导、区队领导落实人挂牌落实督办后, 要在各自办公室醒目位置悬挂“安全隐患闭环管理”管理牌;明确事故隐患内容、包案领导、责任人、整改措施、整改时限。3.公司各安全生产部门要制定安全隐患治理工作方案,积极落实包案领导有关要求,定期对煤矿安全隐患整改治理情况进行检查落实,按期把安全隐患落实整改到位。4.挂牌督办的安全隐患治理工作完成后,公司要组织有关

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