关于对企业工会管理工作的研究

1、    关于对企业工会管理工作的研究    陈建平【摘要】新形势下，我国企业工会管理工作创新和改革，正在如火如荼地进行中。要想做好企业工会的工作管理问题，就要构建企业工会管理的社会化大格局。在重视党的领导基础上，密切好党和企业职工的联系。把企业工会建设和企业工会人才发展，纳入到党的工作目标考核中去，以此确保工会的组织建设能够不斷完善。【关键词】企业工会  管理工作  存在问题  创新措施在新形势下企业发展的过程中，企业工会属于十分重要的组成部分，在促使企业稳定良好发展方面具有十分重要的作用，因而开展工会管理工作，充分发挥其职

2、能也就十分必要。相关工作人员应当对工会管理中存在的问题充分认识，并且通过有效对策加强工会管理，确保且职能能够得到充分发挥，进而实现企业的稳定持续发展。一、企业工会管理工作的必要性企业工会是群众性组织，有效联系了党和职工群众，具有纽带和桥梁作用，体现了企业工会管理工作开展的必要性。一方面，从企业发展来看，企业工会管理工作的有效开展能够确保企业处于良好的和谐稳定状态，构建起职工与职工、职工与企业之间的联系桥梁，能防止矛盾的产生，促进企业又好又快发展。另一方面，从企业职工来看，企业工会管理工作的有效开展，可以保障企业职工的合法权益，利于企业职工合法权益的发挥，企业职工合法权益受到保护，企业职工才会尽

3、心尽力为企业的发展付出。当前，经济全球化趋势日益加速，给企业发展带来了机遇，也给企业提出了挑战，企业工会管理工作作为企业的一部分，应发挥好自身的管理职能，从工作理念、工作方法出发，为企业其他工作的开展奠定基础，切实解决好企业职工的各类难题，促进企业的整体发展。二、新形势下企业工会管理中存在的问题（一）未充分重视企业工会管理工作在企业内部，对于工会职能缺乏重视，特别是企业内部高层领导，往往将工会当作虚设组织机构，未能够使工会的重要作用得以充分发挥。而在有些企业中工会机构的设置仅仅是为能够应付检查，在企业实际经营过程中，一些重要决策直接由公司高管决定，工会应有的监督职能完全丧失。随着时间的不断增长

4、，由于企业与工会之间缺乏沟通，很多员工所反映问题未能够得到较好解决，不但对企业内部员工积极性及主动性造成影响，并且会导致企业生产效率大大降低，严重影响企业经济利益。（二）企业工会自身未充分发挥职能在改革开放实施之前，我国企业在经营过程中所选择的方式主要就是计划经济模式，在这种经营模式中，通常情况下企业工会管理选择强制性原则，在这种形势下工会职能能够对充分发挥。然而，随着社会经济不断发展企业经营理念及经营方式均发生变化，更加注重经济利益最大化的实现。很多企业内部的相关高层管理人员，为能够获得更多经济利益，往往不服从工会管理，因而工会自身职能也就无法得到充分发挥。另外，当前我国法律并未明确规定工会

5、管理职能，导致工会权利及功能无法得到较好保障。三、新形势企业工会管理工作创新改革对策（一）严格遵守法律法规，真正落实政策规定企业工会民主管理的相关法律法规和政策规定，是我国新形势下企业工会管理制度的灯塔，对工会管理工作的进行起到支持引导的作用。因此，要严格遵守相关的法律法规，切实落实国家关于企业工会民主管理的政策规定，以此才能够确保企业工会作用的真正实现。对此，第一，要把以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，融入到企业的发展决策、政策执行，以及企业监管等各个环节中去，不能只停留在开会的形式上。把企业职工的利益诉求与企业的发展结合起来，优化企业关系。最大限度的调动企业职工的工作积极性，为企

6、业的发展注入新的活力;第二，充分发挥民主管理对于公司法人治理结构的积极作用。一方面，防止因为企业管理者决策失误、企业内部控制缺陷以及自身素质等问题，造成的企业各项制度运作不畅，和监督机制不灵状况的出现，维护好投资人的合法利益;另一方面，协调好企业资方与劳动者的利益关系，充分发挥企业工会的管理职能，推动企业民主决策意识的不断增强。这样既能够保证工人的合法权益，同时又能够促进企业经营管理水平，实现双赢的发展局面。（二）解放思想，努力创新工作方法第一，深化解放思想、实事求是的认识和理解。在新形势下，更好秉承求真务实的工会作风，实事求是，开拓进取。进一步提高思想认识，进一步解放思想，放下负担。在党和企

7、业双重领导下，转变旧有的不合时宜的工作理念，创新工会方法;第二，企业工会要提高企业效益。在当前我国经济新常态的历史背景下，企业的经济结构日益多元化。因此企业工会，不仅需要考虑维护职工合法权益，以及密切党群关系。还要为企业多元化经济结构发展，起到促进作用;第三，工会工作要“做专”。保障企业工会工作专项专业，就需要不断充实工会干部队伍的专业化进程。提高工作效率，扩展企业工会的工作内容，尽职尽责;第四，严格按照法律法规的相关制度开展工会工作。企业工会主要是协调密切党群关系，维护职工权益以及协调劳资关系。在维护职工合法权益的过程中，要以法律为工作准绳，用法律的武器维护好职工的合法权益不受企业管理规则的

8、影响;第五，把企业工会工作干实。这不仅仅是企业工会的工作方法，同样也是一种精神，是企业工会作风集中体现的一种形式。实干的主要内容包括：首先，把企业工会做到实处。首要是引导职工继续发扬顾全大局，遵纪守法的光荣传统，响应党的号召;其次，了解企业职工的实际难处，并帮助职工解决生活和工作中的实际困难，鼓励他们积极工作。在协调企业和职工关系的过程中，要秉着一颗为国为民的心，实事求是，积极主动地帮助解决实际中遇到的问题。例如，完善企业工会的报告制度，充分发挥“12351”热线服务优势，优化双方信息不对称问题以及企业协动监督机制。最后，为企业职工个人发展提供保障。积极与企业进行相关方面的协商，在确保企业发展的前提下，做好企业职工个人发展的教育培训。在用人培训上，既要结合企业发展的人才培养需求，又要符合企业职工的个人发展方向。以此，既能够激发企业职工的工作热情，又能够为企业发展目标的实现提供人才保证。四、结束语综上所述，企业人力资源管理中工会的地位和作用日益凸显出来，这就要求企业必须与时俱进、改革创新，把握时代发展的要素与趋势，切实发挥好工会在整个企业发展中的积极作用与效果。参考文献：1