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文档简介

1、公共关系策划一园超市公共关系学课程设计报告_ 超市公共关系策划书学院名称：专业名称：班级：成员：1 1、简介我校超市由学院与超市合作，从立项、筹备，到上 架、开张只用了短短三个月时间。学校投资了 30多万，对超市进 行全面包装。小清新的环境、高低错落的货架，实惠的价 格教育超市处处都“贴”着学生的”；心思”。“无假货、质量好、价格低、种类多，绝对满足学生需求。” 印罗观主任承诺，学校还组织了商贸部、学生比价小分队，经常与 大润发等超市比比哪个更便宜，争取让学生得到最大的优惠。2 2、超市存在问题产品质量问题影响在我校公众中的形象有不少同学庾映，从买的食物存在质量问题，有的甚至出 现吃了拉肚子的

2、情况，严重影响了 超市在同学心目中的形象， 作为一家以食品销售为主体的购物中心，食品存在问题就是一个很 严重的问题。一个企业的信誉不好，在公众中的形象就会大打折 扣。3 3、_ _的目标群众33.11外部公众的顾客群体包括校内的学生、老师、职工，超市应针对 不同的群体，了解到不同群体的需要，为顾客提供优质的产品，加强 与顾客的沟通。3 3 . 2 2内部公众的内部公众主要就是内部员工。及时的做好内部员工的沟 通、达成员工的满意度、充分的调动员工的积极性就是处理好员 工关系的关键所在。员工公众就是企业内部最重要的一种公众关 系。员工对企业的重要性表现为：员工就是实现企业目标的主要力 量，员工就是

3、塑造企业形象的基础，良好的员工关系能为领导者提 供一个与睦融洽的人际关系环境。4 4、公共关系项目计划44.11处理员工关系给予员工满意的津贴、提高员工工作积极性、员工做到特别 能吃苦、特别能战斗、特别懂经营、特别会管理。（一）员工关系协调的重要性1、员工就是组织的细胞与组织的主人2、员工关系协调就是组织成功的源泉与内因3、良好的员工关系又就是构建良好的组织外部公共关系的条 件与基础（二）员工关系协调原则1、尊重人、关心人、理解人 的原则2、加强传播沟通的原则（三）协调员工关系的激励机制1、民主管理的激励2、奖惩激励3、榜样激励4、领导行为激励5、情感激励6、反馈激励7、员工的进取心与自豪感的激励4 4 . 2 2提高超市荣誉让顾客放心目标:严格把关超市产品质量，让顾客放心购物。提高超市的 信誉度，让群众相信做好相关的宣传工作。超市设立意见箱， 及时接受顾客的意见。4 4、2 2、1 1人员安排安排超市服务区人员每天定时向整理的整理意见箱中的信件, 并及时的向超市经理反映。超市设立顾客及馈应答机构，设立超市意见专栏，将顾客反映 的有效信息及处理及时的公布，安排超市值班人员每个星期给予张 贴公布。4 4 . 3 3服务周边、美化形象针对超市就是青年人活动中心，设立特定的场所供同学休息。4 4、3 3、1 1人员安排组织人员给同学们的活动中心提供服务，夏季开放免费的饮

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