手术室201-年护理工作总结

1、手术室201*年护理工作总结 手术室201*年护理工作总结 手术室201*年护理工作总结 手术室是一个工作具有被动性、突发状况多、高风险等的特别科室，是一个充满朝气、积极向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意，病人满意，自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员认真实施，不懈努力，完成手术3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、妇产科 1203例次、五官科60例

2、次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。打造科室文化，树立团队精神，科室保持组织医护人员认真学习医疗法律法规，医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有记录。保持以病人为中心，以质量和安全为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加医院组织的各种有意义的活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务，爱 心奉献社会，为科室增光添彩。以病人为中心，争创一流优质服务：在日常工作中，护理人员随时铭记“以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人。积极推行年初规划的“一对一全程服务接待好每一个手术病人，作好每一项工作，

3、关心每一个病人，从术前访视病人作起，增进护患沟通，减轻患者紧张情绪，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，作好各项安抚工作，强化与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，加强对手术治疗的信心。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和 建议都能予以重视，及时解决。强化手术室质量管理：“质量就是生命，手术室环境开放，涉及面广，人员复杂，工作节奏快，与手术医生共同完成操作，是隐患大的科室，因此，强化质量管理显得十分重要，我们做到分组管理，做到周有计划、月有小结，建立健全服务目标，自觉接受病人及社会的监督。积极发挥护士的主观能动性，特别强化术中关爱，术后指导以及术前访视。严

4、格执行查对制度及护理操作规程。强化感染管理严格执行清洁、消毒、灭菌、隔离制度，强化了一 次性医疗用品的管理，严格按医院规定消毒毁形处理。强化手术室人员的管理：依据手术科室手术种类及数量，将手术室护理人员按业务水平，身体状况，年龄差别进行专科分组，相对定人配合，保证配合工作有序，忙而不乱，将科室 护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术配合组等。严格按照医院管理年的标准和要求，积极完善科室的各项护理工作，并针对省督察组检查中提出的问题制定出改善措施，落到实处加以改善，使手术室护理工作得到进一步提升。针对7月21日电刀负极板烧伤病人事件，制定出电刀等贵重仪器指定专人管理，制定出各种仪器操作流程，并

5、在科内全员培训，严格按流程进行操作，杜绝了此类事件的再次发生。提升护士素养，培养一流人材：社会不断前进和发展，我们深入体会到全面提升护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素养高，职业道德好，专业技术精的队伍。首先我们通过不断的学习，提升护理专业理论水平，作到每月进行业务学习，在工作学习两不误的状况下，全科人员积极参加护理部组织的全员培训，顺利通过省专家组的考试 和考核。积极参加院内每年二次的业务考试及每月的操作考核。部分工作人员在院领导的关心下，还能到省内外的大医院进修学习。不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思

6、维方式，文明礼貌，风度气质等方面在潜移默化中都得到显然提升。我们相信，只有不断努力全体护士的文化素养、 职业道德、专业技术，才干更好的服务于社会，为社会做贡献。我们完成了多台大新手术，抢救多个危重病人，在品位成功的同时，医学，教育网收集整理我们也应该清醒的看到存在的不够：在管理意识上还要大胆革新，持之以恒；在规章制度执行方面，少数同志意识淡漠；工作责任心不强；在论文撰写，护理科研方面几近空白等。病人的需要是我们服务的范围、病人的满意是我们服务的标准、病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我院作为市级临床教学医院，我们应强化对新进人员及实习生的带教、管理，以培养出一批优秀的护理人才。

7、我们将不断总结经验，勤奋学习，使服务更 情感化和人性化，为医院的护理服务水平登上新台阶而不懈努力。 扩大阅读：手术室 201* 年护理工作总结 手术室201*年护理工作总结 手术室是一个工作具有被动性、突发状况多、高风险等的特别科室，是一个充满朝气、积极向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意，病人满意，自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员认真实施，不懈努力，完成手术3568例次，比去年同期增幅10

8、.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、妇产科1203例次、五官科60例次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。打造科室文化，树立团队精神，科室保持组织医护人员认真学习医疗法律法规，医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有记录。保持以病人为中心，以质量和安全为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加医院组织的各种有意义的活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务，爱心奉献社会，为科室增光添彩。以病人为中心，争创一流优质服务：在日常工作中，护理人员随时铭记“以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我

9、是病人。积极推行年初规划的“一对一全程服务接待好每一个手术病人，作好每一项工作，关心每一个病人，从术前访视病人作起，增进护患沟通，减轻患者紧张情绪，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，作好各项安抚工作，强化与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，加强对手术治疗的信心。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，及时解决。强化手术室质量管理：“质量就是生命，手术室环境开放，涉及面广，人员复杂，工作节奏快，与手术医生共同完成操作，是隐患大的科室，因此，强化质量管理显得十分重要，我们做到分组管理，做到周有计划、月有小结，建立健全服务目标，自觉接受病人及社

10、会的监督。积极发挥护士的主观能动性，特别强化术中关爱，术后指导以及术前访视。严格执行查对制度及护理操作规程。强化感染管理严格执行清洁、消毒、灭菌、隔离制度，强化了一次性医疗用品的管理，严格按医院规定消毒毁形处理。强化手术室人员的管理：依据手术科室手术种类及数量，将手术室护理人员按业务水平，身体状况，年龄差别进行专科分组，相对定人配合，保证配合工作有序，忙而不乱，将科室护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术配合组等。严格按照医院管理年的标准和要求，积极完善科室的各项护理工作，并针对省督察组检查中提出的问题制定出改善措施，落到实处加以改善，使手术室护理工作得到进一步提升。针对7月21日电刀负极板

11、烧伤病人事件，制定出电刀等贵重仪器指定专人管理，制定出各种仪器操作流程，并在科内全员培训，严格按流程进行操作，杜绝了此类事件的再次发生。提升护士素养，培养一流人材：社会不断前进和发展，我们深入体会到全面提升护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素养高，职业道德好，专业技术精的队伍。首先我们通过不断的学习，提升护理专业理论水平，作到每月进行业务学习，在工作学习两不误的状况下，全科人员积极参加护理部组织的全员培训，顺利通过省专家组的考试 和考核。积极参加院内每年二次的业务考试及每月的操作考核。部分工作人员在院领导的关心下，还能到省内外的大医院进修学习。不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式，文明礼貌，风度气质等方面在潜移默化中都得到显然提升。我们相信，只有不断努力全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才干更好的服务于社会，为社会做贡献。我们完成了多台大新手术，抢救多个危重病人，在品位成功的同时，医学，教育网收集整理我们也应该清醒的看到存在的不够：在管理意识上还要大胆革新，持之以恒；在规章制度执行方面，少数同志意识淡漠；工作责任心不强；在论文撰写，护理科研方面几近空白等。病人的需要是我们服务的范围、病人的满意是我们服务的标准、病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境