玩具创业计划书2篇

1、玩具创业方案书2篇 比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能

2、力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对开展连锁加盟店尤其有利。 三、本钱预算 (一)样板店的本钱预 算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 1200元 (2)店铺（50平方米）租金及押金： 9000元 （按租金3000元/月，两押一租） (3)装修： 10000元 (4)工资(1个月)： 6 800元 (5)购置产品及维修保养费用： 30 000元 (6)咨询参谋及资料费： 3 000元 (7)公司其他开支： 10000元 (水费、电费、管理费、工商

3、管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计：70 000元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建23个连锁加盟店，主要费用开支是筹划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)筹划费： (2)店主培训费： (3)管理费： 总共： 总本钱预算(启动资金)： 四、盈利状况1 (一)样板店业务收入 (1)销售会员卡是本店主要的收入，会员卡有效期为1年，实行计名制。 (2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丧失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿) (3)销售玩具 五、盈利状况2 2连锁加盟店的收入 从第二季度开始，筹建连锁加盟店

4、，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。 这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回本钱。 六、市场风险预测 (一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个工程被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后效劳)建立自身的品牌。提高效劳质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的方法。 (二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了防止此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与

5、进货商或厂家的责任关系； (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以防止不必要的损失。 (3)根据中华人民共和国劳动

6、法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作； (2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计； (3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作； (4)市场筹划2名：主要样板店的筹划和连锁加盟店的筹划； (5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。 总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的

7、关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析 有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活泼，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。 十一、市场营销策略 (一)市场营销的根本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先，组建"小岸儿童玩具出租样板店" (1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80，

8、已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。 (2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。 (3)店内货物定位分三类摆放： 以婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 销售类 (4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置效劳公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。 (5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经

9、过保养消毒后才能再度使用。 (6)销售模式：以"玩具出租会员制"为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元张。 (7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。 (8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。 (二)连锁加盟店的组建 以市场需求为原那么，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持"五个"统一的管理模式，力求所有连锁加

10、盟店的玩具共享。 十二、工程可行性分析 (一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进"玩具出租"行业的开展。 (二)工程规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。 (三)行业开展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业开展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。 工程名称：哈尔滨61玩具出租网店 经营范围：以出租儿童玩

11、具、婴幼儿童车、童床为主。 工程投资：2万元 回收本钱期限：二年 店铺地址：哈市报达小区 工程概况：以自家居住房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 企业宗旨：让孩子开心，让父母省心，让全家放心！ 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少那么几百元，多那么上千

12、元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。 比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具。 (二)

13、目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是07岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对开展尤其有利。 三、本钱预算 启动资金大约在2万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： (2)店铺租金及押金： (3)装修： (4)工资： (5)购置产品及维修保养费用：15000元 (6)网站维护费：100元 (7)其他开支：100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、

14、卫生费及流动资金得等) 总计：0元左右 四、资金收入与回收本钱预算 资金收入，主要是租金和销售玩具。 押金是按照玩具本钱价的10%一个月为周期算，1.5万的10%是每月的收入即1500元，因为分季节性和淡旺季每月根本为1000元，减去其他开支200元，每月800元，即需要两年收回本钱。 五、市场风险预测 (一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个工程被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租店时，要实行严格的管理模式(形象设计，宣传资料，营销管理，售后效劳)建立自身的品牌。提高效劳质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的方法。 (二)玩具对儿童

15、的伤害，是本行业的最大风险 为了防止此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系，并签定租赁合同。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 六、行业相关法律法规 (1)根据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品一

16、定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以防止不必要的损失。 (3)依法纳税，合法经营。 七、人员机构配置 职员及岗位职能 老板：统筹全盘； 管理店铺及玩具的采购工作； 负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计； 员工：负责玩具维修保养工作；送货取货消毒； 八、自身优势 (1)本人的工作经验 本人有1年儿童玩具店销售工作经验和5年的市场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后进修企业管理和市场分析 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 九、市场营销策略 (一)市场营

17、销的根本策略 以自建网站进行网络传播，为哈市儿童玩出租行业建立一个完整成熟的经营模式，以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。 店内货物定位分三类摆放： 以婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 销售类 (4)展示厅内标识物的放置：放置效劳公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。 (5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。 (6)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，

18、所以前期营销的重点是让全市所有07儿童家长知道有一个玩具出租店开业了。 (7)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。 十、工程可行性分析 (一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的开展。 (二)工程规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，利润不大，要长期可持续性开展才会有更大的利润空间。 (三)行业开展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给哈市市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合

19、哈尔滨市广阔市民的消费理念，行业开展趋势看好，只要抓住了机遇，就会成功。 儿童玩具出租创业方案书补充解释说明 创业起因：学校毕业以后，一直从事销售工作.开过玩具店后因租金过高没有继续经营。做玩具出租，和我儿子的出生有密切联系，随着孩子的慢慢长大，给他买的玩具也越来越多，随着新玩具的不段购进一些老、旧的玩具就成了闲置用品，望着成堆的玩具突然产生了把他们租出去的想法，就在网上发布了出租的消息，结果还真有孩子妈妈们来租。上网一查资料发现了商机，玩具出租也可以为我提供一个创业的时机，由此开始了我的创业之路。 名称：哈尔滨61玩具出租网店 6月1日是国际儿童节，是全世界儿童的节日，这是孩子们最愉快的一天

20、。在这天孩子们大多会收到家长们送的各种礼物；好玩的玩具、漂亮的衣服等。这是一个所有孩子都盼望的日子，所以用61在网上注册了的网站，要以网络为平台进行展示和宣传。随着电脑的普及，inter网络的迅速开展，信息传播速度超忽想象，家长通过网站直接为孩子选购满意的玩具，及时联系，预约取货/送货上门，方便快结。网络和实体相结合。 因为主要销售都是在网上进行，也可以说是电子商务。网店是否办理营业执照国家还没有出台正式的法规，有些省市以出台相应法规或正在制定中，但是我在网上开展的交易活动还是要遵循国家和地方有关商务活动的法律法规。我准备到工商局进行工商登记、履行合法的手续，照章纳税，这样才能真正做合法经营。

21、 地址：哈市报达小区自家居住地，玩具出租店的选址其实也很重要，要交通方面，年轻白领居住社区或学校幼儿园周围，但是现有条件还做不到，所以就把自家的一个房间腾出来专门摆放玩具，虽然说不太方便，但是省去了租房费用，还不用两头跑，也可以消除顾客怕商家挟押金关店的疑虑，即能照顾家又能照顾生意。这也不是长久之计，如有条件还是要租个正规门市，好好弄个实体店。 范围：出租玩具的种类很多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋千、球池、电动车大型玩具为主，年龄段在0-3岁为主。 资金与回收期限：2万元2年 当初定价的时候也考虑了很久，在同行业里的定价都是以进货价的10%一周为基准

22、，有的周期甚至更短，这样能很快回收本钱。但是没有这样做，而是延长了周期，把价格定的很低，主要是考虑到本市的经济条件没有北京上海等城市高，而且是本市第一家自主经营的玩具出租店，不能因为价格问题让消费者产生抵触情绪，不让客户产生租三、五个月还不如买一个的想法。还有一个原因是不能让大家认为这是一个投资小，回本快的行业，什么人都可以做，这样会造成一窝蜂现象，反而会加快这个行业的灭亡。我就是要把这个行业当成一个稳定长久的事业来做，和总结出一套自主经营模式的样板店，让更多的创业者有经验可寻，有数据可依靠，把投资风险降到最低，而不是盲目的跟风。 加盟店：任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营

23、店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。 加盟店不停的开张，目的就是是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商那么不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的适宜的加盟方案，做到加盟总部、加盟商、供给商的共赢，加盟商选择加盟一个品牌后，总部是肯定可以保证自己不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场开展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营本钱的相矛盾。 玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式，但是他主要是以收取加盟费为目的进行开展，对于想个人自主创业者来说有些不

24、适合，主要是售后跟不上，没有他们之前宣传的那样完美，所以也没有找加盟公司，也不想做加盟模式的经销商，想打造出一个适合自己开展的道路。 玩具租赁仍处于“幼稚期”，的孩子家长需要玩具租赁店。一个具有完善消毒措施，管理严格，环境好的玩具租赁店肯定是受欢送的。这个行业看似容易，但难度挺大，挺高深。这个行业之所以没有做大，从业者的心态是最大问题。做生意的人都想在短期内获利，这是人之常情，但这个玩具租赁行业必须要有相当长的市场培育期，还在于经营者的效劳意识、经营意识等多方面。如何把投入和盈利的点把握好，这是最关键的学问。经营者对孩子是否有爱心也很重要。 市场营销策略：首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、qq

25、群进行广泛的宣传，并准备出台一系列的优惠活动，每月都推出一款新玩具、每季度评选出一个幸运客户可以租赁一个月任意一样玩具。 重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个帐号和密码用来查询积分。 积分从会员第二次租赁玩具算起，以后每租一次玩具租金累计40元钱算1点积分即1元钱，会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用，会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分，当积分积累到一定数量就可以换取相等价玩具归会员所有，也可以把积分当租金使用租赁玩具，不兑换现金。 开展趋势：环境保护是我国的根本国策，关系中华民族的生存开展。随着国家对环保事业

26、的关注，更加提倡节约资源、保护绿色环境。而玩具出租行业正符合这一特点，玩具可循环利用，既减少资源浪费又不会对环境造成污染，可以说是利国利民的好事。加拿大每隔几公里就有一个玩具租赁店。加拿大国家为了防止白色污染就不允许玩具出售，只许出租。加拿大政府有这样的规定：在多少平方公里的范围内至少要有一家玩具租赁店。全国玩具行业协会网页的数称：占世界人口数量1/5的我国，居民玩具的使用量却只占世界使用量的11.9。可以预见，随着居民生活水平提高，玩具的使用量将大大增加。 要想做好玩具租赁这个行业，信心和热忱是非常重要的。由于玩具租赁业的开展还远远不够成熟，一家公司的好坏很可能会影响到整个行业，因此必须怀着

27、一种责任心把自己的事业当成行业去推广。 大多数商家都希望自己所在的行业里少一些竞争对手，这样才会有更多的利润可图。但是我不这么想，我希望更多的人来参与玩具租赁这个行业，形成良性的竞争格局，这样才能把这个行业托起来，才能更好的开展。 但是行业里某些个别商家弄虚作假、欺骗顾客的行为使得行业的整体信誉度下降。要杜绝这种现象的发生，这就需要行业里每个经营者具备信心和热忱，把自己视作行业里重要的一份子，具有全局观和责任感，老实守信，合法经营。这样玩具租赁这个行业才能开展的越来越好，每个玩具租赁公司也才能有利可图。 创业梦想：最大的愿望是把我这个出租店扩大成连锁店，创立哈市乃至全国第一家“儿童活动之家”，以各个社区为主，实行股份制。有条件的店铺要做到“玩吃睡”一体化，有个小型的娱乐区、吃饭喝水休息区、还要给个别孩子准备一个临时小睡区，还要对家长进行幼儿早期教育讲座，所有这些活动和设施都是。现在孩子们的玩乐的地方很少并且多是以赢利为目的。特别是象我们哈尔滨冬天更没有活动的地方可去。如果每个社区都能有这样一个地方，不管对孩子、大人、对所有家庭都是益处的。 还有玩具品种更多更全，增加到成人玩具，使家庭成员都能和孩