现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析

1、    现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析    杨晓明【摘 要】进入新世纪以后，伴随着我国社会经济的快速发展，我国公路交通运输行业也迎来了良好的发展机遇。由于新市场经济条件下，公路运输行业的市场环境也发生了相应改变，社会各界对公路运输的要求也发生了变化，在这种情况下，必须全面分析当前公路运输经济管理中存在的问题，并制定相对应的解决策略，以此满足现代公路运输发展需求。【关键词】市场经济；公路运输；管理；问题前言：在我国经济发展中，公路运输行业扮演着十分重要的角色，近年来，伴随着我国市场经济改革的深入，公路运输市场发生了极大的改变，这就对公路

2、运输经济管理提出了更多新的要求。在这种情况下，必须对当前公路运输经济管理中存在的不足进行全方位分析，如经济财务预算管理工作不足、公路客运投资倾向问题、资金管理存在漏洞等，结合实际情况，提出针对性的改进策略，全面提升公路运输经济管理质量，促进公路运输行业的现代化发展。一、公路运输与经济管理之间的关联在现代市场经济环境下，公路运输行业发展持续进步，对不同区域经济发展带来了极大的影响，从实际上看，公路运输与经济管理之间的关联十分紧密，具体表现为：（1）公路运输行业成为当前经济发展的重要基础，特别是在内陆地区、经济欠发达地区，公路运输已经成为支柱性运输方式。近年来随着公路网络的完善，其对国民经济发展的

3、重要性也越来越突出。（2）公路运输对经济的持续发展有极大影响，实践表明，地区的公路网络情况会直接关联到该地区的社会经济持续发展能力，公路运输行业的发展，会极大的带动地区经济建设。（3）公路运输建设能力影响到吸引外资的能力，在实际中，公路运输能力越强，对外资的吸引力就越高，对于当地的经济发展就越有帮助。（4）公路运输与经济管理之间相互协调，在现代社会中，经济发展可以有效的解决群众衣食住行等问题，能满足群众提高生活水平的诉求。同时经济发展是促进群众提高生活水平的重要手段，而公路运输体系的建设，能促进现代经济的进一步发展，公路运输与经济发展相互协调，共同促进了和谐社会的构建。二、公路运输经济管理中存

4、在的问题（一）经济财务预算管理工作不足在公路运输经济管理中，财务预算管理工作是十分重要的一项内容，也是提高公路运输经济效益的重要手段，在实际中，公路运输上级部门虽然推行经济财务预算管理活动，编制了相应的预算管理方式，但是在具体实施中大多是以上年报表为准，而随着公路运输经济管理业务的发展，这种预算管理方式很难满足实际工作需求，容易造成经济预算与实际执行不相符的情況，削弱了经济预算的效果。（二）公路客运投资倾向问题在公路运输中，虽然有很多外资，但是大多投资倾向于公路客运，公路客运虽然是公路运输行业十分重要的组成部分，但是这种不平衡投资会对公路运输的持续发展带来一定影响。公路客运投资倾向严重主要表现

5、在：承包线路、建设站场、持续更换车辆等，这种投资倾向使得很多公路运输工程没有发挥其应有的价值，造成了资金、资源浪费。此外，在公路运输行业签订合同时，也有很多不合理的情况，合同签订程序、内容等都需要进一步规范，不利于公路运输业的进一步发展。（三）资金管理存在漏洞在公路运输经济管理中，最大限度的提高公路运输经济效益是最为关键的一个管理目标，从当前公路运输行业的资金管理情况看，还存在很多不足及漏洞，一方面加大了财务风险，另一方面也加大了资产负债率，影响到公路运输业的稳定发展。就目前而言，在公路运输资金管理中，还存在以下几点问题，首先是没有多方位的对公路运输经济管理活动进行考察；其次在公路运输经济管理

6、中，没有充分理解资金的构成，没有掌握合理的筹资渠道。在现代市场经济环境下，公路运输行业对资金的需求不断提升，而资金的利用率却无法有效提高，制约了公路运输行业的建设。三、提高公路运输经济管理质量的策略（一）实施规范化、科学化的经济财务预算在公路运输经济管理活动中，经济财务预算管理工作是十分重要的基础工作，因此，在开展公路运输经济管理活动时，需要全面推行规范化、科学化的经济财务预算工作方式，规范经济财务预算工作流程，从而实现公路运输业的最大化经济效益目标。在实际中，可以以销售预测为出发点，对公路运输中的成本、现金收支、事故处理等进行全面预测，并编制相对应的现金流量表、预计损益表等，将公路运输的财务

7、情况、经济情况全面反映出来，保证预算管理的有序进行。经济财务预算管理工作作为公路运输经济管理的基础，其规范化、科学化的实施不仅能对公路运输经济管理进行全面考核，还可以针对公路运输内部管理中的不足进行调整，有利于公路运输也的社会效益、经济效益最大化。（二）进一步加强路车管理在公路运输经济管理的组成部分中路车管理占据重要地位，在管理路车的时候，应逐渐扩宽外延合作营销渠道，从地市级公路运输市场管理方面而言，应该有效的较强二三级公路运输市场规划的相应建设，将基础设施管理服务工作打扎实，很好的完成自己本身职责工作，进而为其他人们提供一站式的服务措施，最终很好的满足市场经济发展的需求。除此之外，在管理路车

8、的时候，还应将传统的单一的营销渠道问题进行很好的改变，科学合理的加强公路运输业部门之间的合作，使得计算机网络技术的优势得到很好的发挥，通过计算机网络平台，使得不同路段的信息得到共享和分析，进而给货主和旅客提供不同路段的对接及一站式优势服务措施，最终有效扩大运输产品的销售规模。（三）加强内部管理及运输收入稽查在市场经济环境中，为了让公路运输业得到很好的发展，相关工作人员应加强内部管理工作，使得岗位责任制、监督管理体制和奖惩制度等经济管理值得得到很好的完善，着重提升企业内部财务工作人员的专业技能和综合素质，对财务管理工作进行进一步的规范，从而全面推进公路运输经济管理活动的有序进行。近年来，伴随着公

9、路运输生产经营环境的改变，在公路运输经济管理活动中，还需要进一步加强对运输收入的稽查管理。在实际中，为了进一步提升经济效益，需要对运输收入、流动资金等进行多方位的内部审核，发现差错后，要及时纠正、处理，确保运输进款、收入的规范合理。要明确公路运输收入管理体系，对运输进款、收入、客运运输票据等进行有效监督，确保各个环节的规范有序，以此实现公路运输经济管理的现代化、规范化。四、总结综上所述，在现代市场经济理念下，社会各界对公路运输经济管理提出了新的挑战，因此，在实际中，必须全面分析当前公路运输经济管理中的不足，并制定针对性的处理对策，实施规范化、科学化的经济财务预算，进一步加强路车管理，加强内部管理及运输收入稽查，最大限度的发挥公路运输业的社会效益、经济效益，在满足各界发展需求的同时，促进公路运输行业的现代化建设。【参考文献】1李静现代市场经济理念公路运输经济管理问题分析j.科研，2015（10）：6.2翟献礼现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析j.中国市场，2015 （2）：106-107.3凌岩公路物流运输在市场经济理念下经济管理问题的探讨j.商场现代化，2015 （11）：42-43.4戚建钰试析市场