参观工业园心得体会(多篇)

1、参观工业园心得体会(多篇) 第一篇：参观工业园心得体会 当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它xxx工业园。 我们的车一驶进工业园大门，马上就被它严谨、严肃的氛围所笼罩。小到保安的敬礼，大到领导的亲自接待，让我们感受到了大企业的风范。立即，我们被分为几个小组分别被带到不同车间参观。一进车间，首先是被里面的布局震撼到了，“6s工作做的非常到位，从机械物品的摆放到员工工位的安排，都极大节省了空间和搬运时间。其次他们工位是站着作业的，但是却没从他们脸上看到丝毫倦色，各个精神饱满。 最让我意想不到的是，工厂特意为新近员工准备了模拟培训室和产线，并派有专人指导作业，这么完善的岗前培训，员工想不优秀都难，

2、正所谓“磨刀不误砍柴工。 参观完厂区已近正午时分，我们在后勤部负责人的带领下有序进入餐厅就餐。整个就餐过程，工作人员的服务都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。走出餐厅，我们才发现原来这里是园区的生活娱乐区的一部分饮食城。完全生活区与工作区分开的格局，更体现企业的劳逸结合的工作模式。紧接着，陆续参观了生活区其他的场所：健身房、舞蹈中心等等，无处不体现人性化的管理，让我们心中不由的感叹！ 经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积存他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最正确的效果。再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：没有完美的个人，只有完美的团队。 最

3、后，真诚感谢xx集团给了我们这个难得的机会，关于刚踏上工作岗位的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们！我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个咸宁乃至整个中部地区！ 第二篇：参观工业园心得体会 参观工业园心得体会 当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它xxx工业园。 我们的车一驶进工业园大门，马上就被它严谨、严肃的氛围所笼罩。小到保安的敬礼，大到领导的亲自接待，让我们感受到了大企业的风范。立即，我们被分为几个小组分别被带到不同车间参观。一进车间，首先是被里面的布局震撼到了，“6s工作做的非常到位，从机械物品的摆放到员工工位的安

4、排，都极大节省了空间和搬运时间。其次他们工位是站着作业的，但是却没从他们脸上看到丝毫倦色，各个精神饱满。 最让我意想不到的是，工厂特意为新近员工准备了模拟培训室和产线，并派有专人指导作业，这么完善的岗前培训，员工想不优秀都难，正所谓“磨刀不误砍柴工。 参观完厂区已近正午时分，我们在后勤部负责人的带领下有序进入餐厅就餐。整个就餐过程，工作人员的服务都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。走出餐厅，我们才发现原来这里是园区的生活娱乐区的一部分饮食城。完全生活区与工作区分开的格局，更体现企业的劳逸结合的工作模式。紧接着，陆续参观了生活区其他的场所：健身房、舞蹈中心等等，无处不体现人性化的管理，让我们

5、心中不由的感叹！ 经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积存他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最正确的效果。再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：没有完美的个人，只有完美的团队。 最后，真诚感谢xx集团给了我们这个难得的机会，关于刚踏上工作岗位的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们！我们会成为你们心中所想的那样优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个咸宁乃至整个中部地区！ 第三篇：公司员工赴青岛参观海尔工业园心得体会 赴青岛参观海尔工业园心得体会 海尔一个响当当的名字，一个深入人心的名字。海尔集团是世界白色家电

6、第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，201*年海尔集团实现全球营业额1190亿元。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢？是由一个不到几百名员工，只生产一款产品，走到破产边缘的小厂发展而来的。 9号公司组织去海尔参观学习，我带着渴求和好奇走进了期望已久的海尔工业园。感觉自己像是到了另一个世界，这里每个人都很忙碌，都那么有条不紊。这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松。在这里收获了很多感触。 一、不断创业、革新成就

7、海尔的今天。海尔精神的本质是什么?海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：海尔精神就是创业、革新精神！创业精神就是天天从零开始，革新精神就是天天比昨天有提升！海尔的精神恰恰是这个时代与时俱进、与时俱变的最生动的写照。 我想，海尔人就是凭着他们的这种自强不息的奋斗精神，使海尔从一个濒临倒闭的集体小厂，在二十年多年的时间里克服一个个困难，创造了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外的卓著业绩，发展成为一个全球知名的跨国集团，海尔发展的每一步都伴随着革新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。 二、人单合一的现代化模式造就今天的辉煌 海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。 从1998年开始，海尔开始执

8、行以市场链为纽带的流程再造，并将这种革新的管理模式定位：“人单合一。“人单合一的“人，就是每一个自主革新的员工。“单就是有竞争里的市场目标，“人单合一，就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创造市场的“大老板，“人单合一模式推动的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一的基础是信息化。在以信息化为基础的“人单合一管理模式下，海尔的每一笔订单都能够做到与客户现款现货交易。每一笔订单信息的客户码、订单码、人码自始至终“三码合一，有效地避免了目前企业界共同面临的库存和应收帐款的两大难题，保证了企业的良性、可继续发展。全球著名的竞争战略大师、美国的麦克尔?波特先生说，“战略定位的本质就是

9、选择与竞争对手有所差异的活动，海尔就是用“人单合一这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创造力充分发挥出来。海尔的“人单合一的目标是“创海尔世界名牌。推动“人单合一的海尔模式，才干实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。真是革新思维和革新观念。 三、 “日事日毕，日清日高的管理模式让海尔大跨步走向将来。 天天的工作要天天完成，每一天要比前一天提升 1% 。海尔引入的oec管理模式可以用“日事日毕、日清日高进行概括，管理目标非常明确。“日事日毕就是当天的工作必须当天完成；“日清就是当天的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成状况进行检查和验收，找出不够之处

10、；“日高就是在确认当天工作取得的成绩和存在的不够之后，明确第二天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今天的提升1。在海尔的各个生产现场，都设有具体记录和公布当天工作检查结果的“日清栏，同时，所有员工都会拿到一份标有自己名 字的“3e记录卡，这两点是“日清日高验收体系的基本构成。在“日清栏上张贴着有关产品质量、操技术熟练程度、设备使用状况、物耗、生产目标、清理整顿和劳作纪律七项内容的记录表。专职检查员每隔两个小时在现场巡视一次，对作业现场的生产状况、发生的问题、相关责任、处理方法和结果等逐项进行检查，然后，将检查结果写在记录表上。另一方面，作业小组开始生产前，要开一个班组会，明确当天的工作

11、目标和要求。作业结束后的还要进行三项工作，即“自清操作员自身进行检查、“审查作业小组长进行审查验收和“确认由小组长和操作员共同予以确认，当天的工作才算结束。以上就是海尔的“日清日高管理模式的主要内容和实际操作方法。 通过这次参观让我深入心得到：一个企业的长远与发展是和他的文化和理念密不可分的，也和企业的每一个人紧密联系在一起的，如何向海尔那样把自己的企业文化真正落地，如何才干调动每一名员工的积极性，使其发挥最大效能，如何才干让员工以企业为家，以企业为生命。如何才干把革新精神种植到每个员工的心中，这是每个企业首要解决的问题。只有解决了人的问题，所有的问题都会迎刃而解。像张瑞敏常常对他的员工说这样

12、的一句非常朴实但又富有哲理的话： “把每一件简单的事做好了就是不简单，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。这也应该是值得我们每个人一辈子学习和思索的！多么简单多么实在的一句话啊，反思一下，自己能够做到吗？今后我们要不断加强责任意识、管理意识和忧患意识，不断学习，不断反思，不断革新，焕发出工作学习的新激情！为公司的明天做好今天的工作。 第四篇：参观工业园 参观工业园 当我看到它的第一眼，就被它深深折服，它雅化工业园。 我们的车首先来到了拆迁安排房屋初，由此作为出发点观摩整个将来的工业园区概况，一路上项目办的老师具体的给我介绍了大致的规划，虽然天气很炎热，但是每个人都依旧怀着满腔热情去感受，每个区域

13、都规划得很具体， 园区主要形成了以办公楼为中心，生活住宿区，和非危险品生产区，3个主要功能块来布局。园区外目前只有1条城市主道路，为使各功能区相对独立在主道上分别制定3个独立出入口，生活区原85#地块位置的原出口离城市三岔口过近，按制定规范要求，改在离道口75米处，办公 出口与非危险品区之间出口距离约200米，为了使各区有联系，在生活区与厂区间制定了 步行通道，在办公区与厂区间设有车行通道。我们马上就被它严谨、严肃的氛围所笼罩。接着我们又去参观了新库房，有多个地点，既体现了安全性也保证了量的存放。 参观完厂区已近正午时分，我们在二支部负责人的带领下有序进入餐厅就餐。整(请持续关注好 )个就餐过

14、程，工作人员的服务都很周到，而且营养均衡，很受大家的喜爱。走出餐厅，我们接着坐车到厂区食堂参加座谈会，领导给我们讲解了将来工业园的规划及它会需要多少的人才，然后又让大家提出问题或者交流自己的感想，所有人都很踊跃，最后还给每位参加人员发了些小礼品。 经过一天的参观，我发现有很多方面我们都很欠缺，但现在唯一要做的是总结积存他们的精华，运用到以后的工作学习中，以受到最正确的效果。再者，就是要肯定自己，相信别人，我始终坚信：没有完美的个人，只有完美的团队。 最后，真诚感谢雅化集团给了我们这个难得的机会，关于刚踏上工作岗位不久的我们来说，没有什么比长见识更重要的了，谢谢你们！我们会成为你们心中所想的那样

15、优秀的，相信我们，也相信你们自己的眼光，我们会让光宝璀灿的光芒照亮整个雅化！ 二车间308a冉婷 第五篇：青岛海尔工业园考察学习心得体会 品牌塑造形象 素养决定将来 再谈海尔学习心得体会 还记得从青岛海尔工业园考察学习回来后，每个人都心潮澎湃，除了大开眼界，对这个连续11年高居中国最有价值品牌榜首的企业有了一定了解外，感觉需要向海尔学习的地方实在太多了，每个人都撰写了心得体会，希望能够从海尔经验中获得收益。现在一个多月过去了，再结合自己的实际工作，不知不觉中对海尔的管理和经营理念体会的更深。我想在今后的工作中，我们应该从以下几个方面将工作做到位。 一是要树立自己的品牌意识。企业发展，人人有责。

16、一个企业的品牌响不响亮，从某种意义上也能反映出它在消费者心目中的价值和地位。海尔之所以能够在不到30年的时间里，成为全球一家知名企业，其企业品牌的影响力起到了非常重要的作用。一提到海尔，消费者就能够想到他们的高标准、人性化的售后服务，这就是海尔的品牌内涵。而我们百泉制药有着比海尔更悠久的历史和文化，可以说有着得天独厚的品牌基础，但为什么我们现在和海尔还有差距，分析其原因就是我们还缺乏一点品牌意识。企业的品牌意识是先从职工培养起来，这是企业文化的一种体现，体现在每位员工的一举一动、一言一行。当我们所有员工心中都有了高度统一的品牌意识，整个百泉制药就会焕发全新的面貌，企业也会走上继续健康发展的快车

17、道。二是要树立文化强企的理念。海尔在企业文化中所提到的“融心术以及“人单合一的管理模式，就是通过提供选择权来激发员工的自主性，通过营造和谐的企业氛围来提升员工的工作积极性，通过充分授权来释放他们的创造力。当一个员工能够把自己的工作作为终生奋 斗的事业时，那么这家企业关于员工来说就是完美的。我们百泉制药怎样才干把所有的员工都吸引到一个奋斗目标上来呢？个人认为这需要营造优良的文化氛围，把企业文化当成促使企业强大的一个硬件来慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。没有文化的企业是不可能强大起来的，有了文化的企业，但不善于把这种文化灌输到员工身上，也同样是留不住优秀人才的。企业文化与员工的融入不是一朝一

18、夕的事情，需要长时间的互相渗透，也就是说员工在选择企业的同时，也在选择这个企业的文化。关于每一个百泉员工来说，努力提升自己的素养，努力学习业务技能，努力面对客户每一次服务，都是一种企业素养的体现。 三是立足于现在与企业共同进步。我们知道海尔有个人才观“人人是人才，赛马不相马，也可以说施行是检验人才的重要标准。作为百泉制药一名合格员工，不要总埋怨企业还欠缺什么，而要看自己为企业做了什么。因为众人拾柴火焰高，如果每个人都全心全意为企业着想，那么整个团队就会形成空前的合力，推动企业上升到一个新的高度。我想首先要立足于本职工作，将本职工作做好，才有可能在其他方面进一步提升。其次是多一点责任心，凡涉及企业利益的事情都要主动承当责任，尽量站位全局，以主人翁的心态去合计每一项工作。最后是要留给自己一点空间去充电，努力提升自身综合素养。要知道，自己素养的提升就是为企业做贡献，尤其要在实际工作中借力自己的长处，将优点发扬光大，将缺点尽快改正，全心