建设工程质量监理之我见

1、建设工程质量监理之我见 建设工程质量监理之我见 【摘要】通过总结施工监理工作中对核心工程质量控制的实践经验，阐述了如何认真做好监理质量控制的工作体会。 【关键词】监理；质量；控制；措施；责任心 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 引言 建设工程质量涉及到整个工程的制度、人力、物力的管理，就落实环节来说要贯穿工程的全部流程，其质量监理也要做到由头及尾，善始善终，把握每一个步骤的标准合理，确保施工细节完整正规，尽量降低工程质量问题的出现概率。要在前期准备、设计过程、材料选择、过程控制和竣工审核每一步的操作中加强防范，完善施工方案，严把物料质量关，标准工艺程序，做到细致入微，明察秋毫。加强

2、施工过程中的质量控制是摆在施工现场监理工程师面前的重要任务。下面就施工过程中的质量控制谈一些体会。 一、监理目标：建设工程监理的根本目标即为工程质量效劳，通过对工程中间工作的实施正规性、作业质量的优劣、本钱控制策略的落实等进行监督和检测，到达使施工单位形成良好质量体系，完善过程控制系统的目的。搞好工程质量控制的关键应遵循“严格监理，热情效劳，秉公办事，一丝不苟的十六字方针来控制好工程质量。所谓“严格监理，就是在施工过程中监理工程师始终都要严格按设计图纸设计文件和技术标准的要求，严格控制工程质量。所谓“热情效劳，就是监理工程师对承包人要立足于帮。施工过程对施工的每个环节上监理工程师应向承包方提出

3、可能出现的问题，应如何处理防止出现问题，应当如何防止出现这些问题，当出现问题后监理工程师又能主动和承包人一起研究处理方案，监理工程师能为承包人着想，热情为承包人效劳。所谓“秉公办事，是指监理工程师既不站在承包人的立场上，也不站在业主的立场上，而是站在为国家负责的公正立场上，就是站在合同条款的立场上来处理问题。所谓“一丝不苟，就是监理工程师在质量控制中不能有丝毫的松懈怠慢和马虎，必须树立科学的态度。有了这种科学态度，监理工程师就能在质量控制中始终坚持把握住质量标准，从而保证工程的施工质量。十六字方针是一个有机的整体，突出一个“严字是搞好质量控制的关键。 二、前期管理： 根据建筑工程施工标准标准，

4、施工单位要在工程进行前编制施工方案，对施工队伍、工期设计、工程预算、进度规划等根底工作进行整合，划分工作区域界限，并分别确定每个区域的施工班组，编制质量方案和施工组织设计文件，为施工阶段的监督管理提供可靠的依据。在施工进行前，监理人员要对施工单位所进行的准备工作按步骤详查，分析每一项操作的完善性，对准备工作的漏洞及时加以指出。除催促施工方对每个环节确实保实施外，还要严格审查编制文件的正规性和准确性，防止施工过程中由于准备不当造成的工期延误。熟悉设计图纸和技术标准是搞好施工质量控制的前提监理部在熟悉审查设计图纸的过程中要仔细查出图纸中的“差、“错、“漏及时向设计部门提出，防止承包人在施工过程中由

5、于“差、“错“、漏而造成质量问题或造成返工及引起索赔等。在熟悉设计图纸和设计文件的过程中要掌握工程的特点和工程的难点，做到心中有数。根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任如上所述，在对工程设计图纸和设计资料进行分析后，根据工程特点、难点，并结合监理工程师的实际情况等，对监理工程师进行组织，建立必要的机构。 三、设计 设计工作在某种程度上决定了工程周期、预算和质量，是前期工作中最重要的一步。监管部门要及时审核设计方案的可靠性，组织建设、总包、设计与施工各单位对施工图纸进行会审。监理人员自身要尽快熟悉图纸，及时提出疑问，根据招标要求判断设计合理程度，核实计算数据，斟酌设备工艺布置，对图纸布

6、局认真分析，确保建筑的方案科学性，对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告，报上级领导审阅，尽量减少边施工边修改的被动局面，为施工打好根底，保证工程顺利进行。 四、严控材料关：建筑工程的材料一般用量较大，规格繁多，建筑材料合格与否也直接影响着工程质量。监理单位要重视材料选取与采购过程，催促对其进行统一管理。在材料购入环节，指示采购部门根据设计预算，选择恰当型号品种，并通过行业检测，统一购置。之后以施工标准和设计为参照标准，对选购材料进行认真审查，核对各零件规格、型号等，以便组织备料。催促建筑材料的检测工作，严格执行材料报验制度，定期或随机对要求进入施工现场的建筑材料进行抽样检验，制定抽

7、检记录表，撰写检查日志，严令施工单位对不合格的材料重做购置方案。加强物流部门的物料保管力度，防止看管不慎造成的质量变化或数量损失，尽可能在降低工程本钱的根底上确保材料质量。 五、工程质量控制：1、催促承包人建立健全质量保证体系。从工程准备进场阶段开始监理部就要催促承包人建立健全质量保证体系，其中包括测量、试验、质量自检三大体系；正式开工时，这些体系必须正常运作，如没有建立这些体系，绝不能允许承包人开工。2、根据工程特点，抓重点工程和重点部位的工程质量管理。3、狠抓工序检查必须层层把关，落实质量负责制。工序检查是监理工程师进行质量控制的重要一环，是十分繁杂的一项根底工作，工作量很大。为了做好工序

8、检查，我们要求现场监理工程师及旁站人员始终坚持质检标准，任何人无权更改和降低标准；要求现场监理及施工旁站人员做到全天候、全过程进行监理；对每一工序完成后立即进行检查，检查合格后才能允许下一道工序的开工。工序检查归结为一句话，就是坚持制度化、标准化。同时工序检查不仅是现场监理和旁站人员的事，而且试验监理、测量监理都要对试验和测量数据进行检测，并对结果进行分析评价，所以监理部要求监理工程师和有关人员都要各负其责，层层把关。4、认真处理各种质量事故。当出现了工程质量事故以后，监理工程师的态度必须是从严处理，决不马虎。5、组织质量检查，搞好工程质量控制。为了作好质量控制，监理部与经理部须经常组织联合巡

9、回质量检查，联合检查组由高级驻地、副高级驻地和工程经理、工程总工程师及监理部和经理部有关人员参加，由高级驻地和经理负责牵头，采取不定期的方式对在建工程进行质量检查。检查结束后，应及时召开有关人员会议，对各施工单位进行讲评，对工程质量好的单位进行表彰，对质量差的进行批评，并要求限期改正。我们认为的效果很好，确实是工程质量控制的一种好形式。 六、竣工验收：工程的收尾阶段包括竣工报告和交接验收两局部。工程交付使用后，质量监理单位要参与包括建设总承包单位、招标方、上级主管部门、及工程施工各个单位在内共同进行的验收工作。一般根据竣工质量评估报告的数据和现场检测情况分析结合进行，对要求补充或整改的工作，应

10、通知施工方及时履行，保证工程质量通过标准。 在系统自检完毕后，由总包单位和建设单位共同参与，对工程质量评估报告进行审阅，对系统工作检查验收，不满意的局部要及时要求补充整改。监督监理人员要履行职责情况，做好所管工程技术资料的保管及归档工作，对验收工作提出切实依据。 七、责任感：工程监理是一项集中技术和管理的高智商的效劳，笔者认为做好工程监理工作的重要一点是工作态度的问题，即要有高度的责任心。监理工程师应秉承热情效劳的宗旨，时刻把工程质量责任放在心中，对待工作要耐心、细心，把每项监理工作当做关系国系民生的大事来对待，才能很好的完成监理任务。 八、结束语：综上所述，搞好工程质量控制是一个系统工程，既要调动承包人及全体施工人员的积极性，实行全面质量管理，不断提高他们的质量意识，并从质量控制的每一个环节做起，建立起质量控制的网络，落实全员质量责任，真抓实干，又要调动监理工程师及监