专科建设计划--疼痛科之欧阳物创编

1、疼痛科建设发展规划时间：2021.02.07命题人：欧阳物为了深化医药卫生体制改革，加快我市医疗服务体系 建设，发展基层医疗和预防保健服务，使医院能够充分发 挥中医药特色优势，为广大人民群众提供安全、有效、方 便、价廉的医药服务，按照中医药管理局重点专科建设标 准，拟在我院建设并运行疼痛科专科，为了保证此项工作 的顺利开展，特制定本实施规划。、规划背景颈肩腰腿痛系临床常见多发病，流行病学的研究结果 表明，超过80%的人在一生中有过颈肩腰腿痛的病史。颈 肩腰腿痛是发病率最高的职业性疾病，甚至可能造成截 瘫。慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难，严重地 影响了人民群众的生活质量，同时增加了社会和

2、家庭的经 济、思想负担。如何降低致残率，恢复患者的肢体功能， 改善其生存质量，尽可能地回归社会，是医务工作者当前 的重要任务。为抓住国家大力发展中医药事业契机，认真贯切国家 名医、名科、名院战略，提倡人与社会和谐医学模 式，通过老察省内外多家特色医院发展模式，结合我市医 疗特点，我院申请建立疼痛科。二、指导思想发挥医院在基础医疗服务的优势，在原有人才、技术 基础上，结合实际，明确目标，做精做强，形成具有中医 药特色的中西医结合颈肩腰腿痛专科，力争把本专科建设 成为市级重点专科。三、专科的建设与分析（）专科的基本情况：拟建专科主要有6名技术人员组成，其中专科带头人2 人，（疼痛科1人，针灸科1人

3、），熟悉颈肩腰腿痛病专 业、骨伤科、针灸康复专业知识，有中西医结合诊疗技术 和工作经验。专科业务用房设：包括专科门诊诊室、针灸室、理疗 室、按摩室、康复治疗室；住院部设专科病床30张，其中 颈肩腰腿痛床位20张，康复科10张。（二）专科人才梯队建设：专科带头人，骨伤科主治医师，在中西结合治疗颈肩 腰腿痛、骨伤科手法、手术复位方面经验丰富。外聘疼痛专科专家，某大医院退休教授，从事颈肩腰 腿痛临床诊疗工作多年，熟悉掌握颈肩腰腿痛病的新动 向、新技术，善长微创治疗。通过讲课、带教、坐诊、指 导帮助培养骨干医师。针灸推拿科专业医师4人，2人发展康复理疗，2人 发展小针刀微创术；骨伤科医师2人，重点发挥

4、射频消 融、臭氧治疗颈肩腰腿痛，手法正骨术，掌握常规手术治 疗技术。（三）专科特色专科配套各种仪器，射频治疗仪1台、臭氧治疗仪1 台、四维多功能牵引床2床、普通牵引床3床、骨质增生 治疗仪1台、微波治疗仪1台、中频治疗仪2台、电针机 5台、神灯治疗仪10台、多参数监护仪1台、骨科上肢器 械包1套，骨科下肢器械包1套，银针、小针刀等专科设 备。专科治疗方法：射频消融术、臭氧治疗、手法整脊、 手法正骨、牵引、中药熏蒸、中药离子导入、针刺、艾 灸、小针刀、推拿、拔罐、刮痴、中药敷贴、穴位注射、 温针灸等；现代康复技术有物理疗法包括电疗法、药物离 子导入、中频电疗、功能恢复训练、尖节松动术、神经功 能

5、促进术等，西医局部封闭、神经根阻滞、及手术治疗。 充分发挥中医药特色，中西医多种疗法有机结合。重点突 出保守治疗理念，提倡能保守不手术，能微创绝不大手 术的原则。（四）专科预期目标：1. 每年门诊量4500-6000人次。2. 每年收治专科住院病人800-1000人次。3. 治疗有效率在95%以上。4. 总收入200-300万，收益率在70%以上。四、建设存在的问题1 受医院规模限制，专科检查治疗设备有待完善和添 置。如配备射频治疗仪、臭氧治疗仪、MR、多排CT等。2人才梯队建设未完善，积极培养进修学习，必要时需 要引进人才，特别是疼痛专业人才。五、发展目标()目标1、通过强化管理，完善专科的

6、各种设备及规章制度。 突出以优质服务求生存，以专科道路求发展，2年内将中西 医结合颈肩腰腿痛专科建设成医院的品牌科室，在全市具 有一定知名度，争取申请重点专科，3-5年内开发25 种特色制剂，疼痛科、针灸科分科，病床使用率进一步提 高，争取收益翻2-3番。并以重点专科项目建设推动医院 内涵建设，提高医疗服务质量，完善医疗服务功能，争取 挂牌省级重点专科，进一步增强医院综合实力和核心竞争 力。2、发展方向立足医院专科特色，引进人才，开拓创新，加强院外 交流和聘请相尖专家指导的方式形成有中西医结合特色的 专科。通过系统的认真观察，总结经验，探索出有自己特 色的中西医治疗颈肩腰腿痛的方法，提高治疗水

7、平。加快 入才培养的步伐，通过院内培训、参加学习班、院外进 修、自修学习等方法，缩短培养周期，使年轻医生尽快掌 握本专科的相尖诊疗技术，形成专业特长，培养出一批中 西医结合专科人才，满足病人诊疗需要。力争使科室形成 结构合理的临床技术骨干梯队。六'策略与措施()完善中西医结合颈肩腰腿痛专科的组织管理。1、成立专科领导小组(由院领导、医务科和护理部等 部门领导和专科负责人组成)，定期举行工作会议。由专 科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。重视服务 质量、医疗质量、经营质量、管理质量等的提高。强调安 全生产，加强职工责任心建设，增强风险意识，积极预防 医疗纠纷。2、确保合理的人员编制

8、、必要的设备及相应的工作场 所建设。保证预算资金如期到位，专款专用。3、建立专科内分配机制和奖惩制度，学会做人，以诚 待人，提高自身修养，做到以人为本，合理用人，充分调 动专科人员的积极性。4、与上级医院长期合作，开展多种形式的传、帮、带 活动。5、根据5年发展规划，将目标和指标分解为各年度安 排及病区规模、人才培养、设备购置等相应的发展计划， 根据进展情况逐年评估，形成书面报告，必要时作出修 改。（二）加强专科信息管理，多渠道进行学术交流1、专人负责专科文献资料的收集管理，定制多种专业 杂志，方便专科人员的学习，及时了解国内外最新的学术 动态及最新技术的发展，开拓视野。2、对专科开展专科病案

9、资料、科研资料的电脑统计， 实现门诊病历、科研病案的规范化管理，通过整理，探索 适合我专科诊疗方法。总结经验，发表学术论文，进一步 提高科室、医院知名度。3、积极参加国内，省市的相尖学术活动。（三）加强宣传工作，扩大专科的知名度。1、院内宣传，团结院内各科室，使之了解专科，支持 专科。2、印发宣传册及健康教育手册。3、在院内及街道设置专科宣传栏。4、积极参加各种义诊及咨询活动。5、加强各级兄弟医院联系，宣传专科发展理念。6、争取上级领导、社会团体及媒体的支持认可。（四）多渠道筹集专科建设资金，积极安排经费采取多渠道筹集资金，医院每年争取筹集资金用于专 科建设，同时可以采取集资、入股、引入社会资

10、金融资等 方式筹集发展经费。争取专科建设早日走上正轨。七、检查与评价()医院把专科发展规划纳入医院整体规划，对规 划提出的重点工作要加强领导，保证规划的实施。(二)每年请市卫生局组织有尖专家按本规划要求， 对专科的各项工作进行检查和评价，及时发现问题，调整 策略，使专科建设有序地快速发展。附表1专科设备预算名称数量预算费用万元射频治疗仪1台15. 0-25. 0臭氧治疗仪1台、1台7. 0-10. 0四维多功能牵引床2床10. 0-18.0普通牵引床3床1. 0骨质增生治疗仪1台1. 5微波治疗仪1台30屮频治疗仪2台0. 40电针机5台0. 15神灯治疗仪10台0. 75多参数监护仪1台2.0骨科上肢器械包1套1. 2骨科下肢器械包1套1.5其他器械2. 0附表2人才梯队发展计划专科人员进修人数进修方向第-年6人2疼痛科、小针刀微创术第二年8人2现代康复、疼痛科第三年10人3疼痛科、中医推拿第四年