学校市场专员个人工作总结及计划_第1页
学校市场专员个人工作总结及计划_第2页
学校市场专员个人工作总结及计划_第3页
学校市场专员个人工作总结及计划_第4页
学校市场专员个人工作总结及计划_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、学校市场专员个人工作总结及计划 学校市场专员个人工作总结及计划 学校市场专员个人工作总结及计划 一、个人工作总结时间过的真快转眼之间本年度已经接近尾声我是6月30来到xx学校承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子并接纳了我在单位工作这是我走出“幼稚圆的第一份工作当然也少不了我在这里工作的头衔一一市场专员大专我学的是机电一体化专业关于单位给我安排的市场营销工作刚开始我关于这份来之不易的工作真是有心拿的起无心做的好因为我没有接触过市场营销这一块专业我都不知道做一些什么做起来就相当吃力。在我不解与疑惑的同时仅凭对市场工作的热情单位的领导对我的成长倍感厚望曾很多次找我谈心提供我在工作精神上结

2、实的信心和动力伏案深思这半年我做一下简单的总结。归纳以下几点1.一切从零开始积极学习市场运作有关方面的专业知识努力做到专业知识程度向市场这方面发展2.积极完成领导安排的有关工作做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案不懂就问努力把工作做好3.工作于实际相符合调研市场前景并做好相应的市场计划4.分析市场需求寻求招生市场关键在于哪对市场的熟悉也有一个比较透明的掌握并做好市场月报表5.在不断的学习知识和积存经验的同时自己的能力业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升6.在每个月里制定好当月招生广告如广告纸、调幅、写真广告等并积极的投入到市场的运作7.对丁市场活动如讲座、校外设点宣扬能很好的做好市场

3、活动的策划并执行8.“知彼知己百战不殆调研当地其他培训同行的 有关动态分析效果可行性时加以模仿二、部门工作总结20xx年6月30日xx学校市场部门成立了在将近半年时间内逐步开展市场工作从什么都没有的市场部慢慢的在单位中成长做到“市场工作先调其次汇报接着计划再执行最后是总结提炼现在所需的资料都可以拿出迎接总部考核。在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的因为今年的招生业绩基本是和去年持平关于当地的一些小型电脑培训机构来说地理环境优势、学校师资都在我们之下对手只有在项目学费上往下调这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。下面我对我们部门的工作做一下归纳1.部门建设部门刚刚

4、启动市场体系还不是很完整可是开展市场工作人员严重不够2.部门人员培训经过大半年的打磨并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次已基本上掌握了市场招生工作但业务技能及专业精神方面仍需强化。由于部门人员少、任务重故专业技能培训不够。3.部门工作数据分析在工作上关于市场数据分析是非常不够的因为市场招生就是我们的工作如果学生来报名了可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目4.部门工作状况工作没有一个很明确的目标和具体的计划市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯5.部门革新性新业务的开拓不够业务增长小业务能力还有待提升6.整顿单位内部市场品牌资料迎接总部考核7.以上工作

5、得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才干完成目标为此我对他们表示由衷的感谢。三、20xx年工作计划“运筹于帷幄之中决胜在千里之外。新年度市场营销 工作规划我觉得要强调谋事在先但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划只是基于年度分析总结的策略性工作思路具体具体计划还需要分解到季度或月度来制定只有这样才具有现实意义。1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中首先要做的就是全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定其中销售目标为140万/年广告费用目标为1.2万/月渠道开发目标为3条/年人员配置为3人。2.建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队

6、。人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝集力合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。3.培养市场人员发现问题总结问题不断自我提升的习惯。总结问题目的在于提升市场人员综合素养在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提升到一个新的档次。4.品牌推广。品牌是一个企业的形象我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的我的品牌有春华、求是、贝盈等做好品牌的推广首先我们要制定计划5.团队支持。为了保证来年市场招生工作顺利高效地实施我们还需要通过苦练“内功来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标

7、准以更好的发展客户服务需求并使客户向其他课程上转化。 扩大阅读:市场部工作总结与计划 市场部201*年工作总结与201*年工作计划 一、201*年市场部工作总结 本年度市场部主要从品牌策划、市场推广、网络营销等三个方面开展工作。1、品牌策划 a、公司画册改版:201*年企业画册用完,公司的很多产品都升级换代,而且还增加了成人型产品系列,公司画册新版制定制作,与技术部门合作确认产品参数,确定所有文案和制定稿后,交付印刷厂制作印刷。 因合作广告公司态度不好,改换了广告制定公司,所以在制定和沟通中花费了较多时间,沿用画册之前的整体风格,印刷厂为之前合作过的,所以没碰到什么问题。 b、产品挂图制作:依

8、据公司业务拓展需要,树立专业的企业形象,公司决定制作产品挂图,既是品牌宣扬手段,又可作为客户的教学教具,也能为宣扬推广公司产品提供载体。产品挂图文案和制定稿年前就已经完成,一直在等待工厂的修改看法和确认,但因工厂太忙无法确认,最终只能由公司单方面确认内容,制作印刷还是之前合作的,所以进度很快。c、宣扬片拍摄制作:为树立公司专业的品牌形象,也为客户提供一体式的产品与技术解决方案,公司决定制作体质测试标准流程和产品使用教程,是本年度市场部的重点工作内容。年前宣扬片脚本已完成,但是摄制广告公司一直没确定,直到年后才确定,而且拍摄场地为番禺职院,需要配合学校的测试实际,所以拍摄时间调整了几次,而且后期

9、剪辑制作修改了很多次,整个进度费时较长。 d、手持机折页制作:手持机作为工厂新推出的产品,主要用于体检设备,由于赶做比较急,文案确认一直没得到工厂响应,所以当时制作比较急促,制定稿也较快完成。除了产品折页,还同步制定了体检产品与技术解决方案,与合作商软件实现对接。e、产品与技术解决方案:依据销售部的需要,主要针对体育中考、体质测试、健康体检等产品与技术解决方案,同时针对代理商需求,制定了体育中考模拟测试演示活动方案。 2、市场推广 a、西安教育装备展:其为全国性的教育装备展示会,而且华北地区的客户比较集中,是品牌宣扬的一次重要推广契机,公司组织了华东区的市场销售人员和总部人员参加现场展示和客户

10、洽谈事宜。 本次展会主要工作是品牌宣扬的同时,进行客户信息收集,代理商招募,行业信息收集,也进行相应的新闻报道,推广公司品牌形象。 b、成都体博会:体博会作为亚太地区最大体育用品博览会,是公司品牌提升的重要方式,本次展会公司参加体博会,也了解到体育恒业一些知名企业的运营模式和品牌形象。由于体博会的受众复杂,品牌厂商较多,现场效果很一般。c、广东体博会:广东作为公司总部所在地,为了扩展在本区域内的品牌影响力,受广东省体科所邀请,参加了粤港澳体育用品博览会。 本次由于赠送的场地较大,公司租用了桁架展示,现场布置了10多个产品,无论到场观众较少,我们的展位观众却较多。3、网络营销 a、网站建设与维护

11、:公司网站是企业宣扬的重要阵地,而网络营销是最经济有效的推广方式,任何企业的网络推广都是基于企业网站。 网站推广主要分网站内容建设和seo优化,内容主要依靠原创文章,内容更新,网站优化则主要是增加内链和外链,以提升搜索排名。 b、网络推广:这个是网络推广的重要手段,通过在各大商务网站登记注册,公布免费的供应和产品信息,提升曝光度,挖掘潜在需求。同时也搜集体质测试仪招投标信息。c、淘宝网店:公司在淘宝网上开店,主要是销售肺活量吹嘴、训练绳和电子型产品等低值产品,开展电子商务。 二、201*年市场部工作计划1、品牌建设与营销规划 a、宣品制作:依据公司业务拓展的实际需要,制作相应的宣扬物料,控制成

12、本,提升效率。如产品挂图补充、新产品折页、促销品、中考流程视频等。 b、解决方案:把握客户需求,针对具体合作项目含体育中考、体质测试、健康体检和国民体测等,与销售人员一起为客户提供专业性、个性化的产品与技术解决方案,树立专业的品牌形象和严密细致的服务。 c、品牌管理:依据公司实际市场拓展需要,制定具体可行的营销计划、阶段性的目标,进行广告宣扬策略,制定具体的企业形象、产品宣扬计划。在售后服务、销售现场、服务态度、项目公关等项目运做的过程中,各个环节都要传递出一致性,坚持和维护品牌的完整,这正是品牌管理工作的重要使命和意义所在。2、网站建设与网络营销 a、网站管理:由于公司网站由制作公司管理,其

13、服务器不是很稳定,影响公司网络推广和搜索引擎收录,租赁服务器,强化网站日常维护更新,多撰写行业软文,并多渠道公布。 1基于公司网站,持续在各种电子商务网站免费公布b、网络推广:主要从三个方面展开: 2搜集各地招投标信息,及时发现商机;3加大产品和供应信息,提升品牌和产品曝光度; 在淘宝网店的关注度,把产品推广做细致,做到产生有效销售。 c、微博营销:这是一种新的营销方式,采用占位策略,先入为主,建立体质测试仪行业微博,聚集行业专家和客户,提升品牌关注度和影响力,促进线下交易。3、会议营销与项目运作 a、会议营销:针对行业行销特点,适用大项目运作方式,主要在行业客户比较集中的时机进行产品营销推广,所以公司201*年将重点在全国性或者各省的体卫艺工作会议期间进行营销推广,或者冠名一些省级体育活动,提升品牌知名度和客户关注度。 b、项目运作:结合销售部实际市场拓展需要,以直销区域为重点,开展针对性的营销推广,从品牌导入、客户洽谈、产品演示、项目运作到促成交易,跟销售部、客服部协同完成项目运作的整个过程,为客户提供全程无忧的专业品牌服务。 三、时间进度安排 2-3月份,公司物料制定制作体育中考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论