人员管理制度

1、人员管理制度第一篇：管理人员管理制度 管理人员管理制度 一、 办公室人员要按时上班，遵守公司的打卡制度。有事须填写请假条并经批准后方可离开。 二、 外出人员必须执行登记制度，便于公司有关事务的沟通与商量。 三、 天天下班后，所有管理人员进行日结会议，对当天的工作事务进行集中总结及处理，并商讨制定次日的工作计划。 四、 办公室人员每星期保证一天以上到车间基层参加工作，以熟悉了解产品的生产流程、物料。依据生产的需要，车间内的具体工作项目由车间负责人统一安排。 五、 公司人员报销费用，必须填写报销单，经领导批准才干办理报销手续。 六、 办公室公共卫生采纳轮班制度，个人区域卫生个人整理。 以上制度，自

2、公布之日起执行，望各位知照并自觉执行。 第二篇：管理人员管理制度 管理人员管理制度 为保证项目部各项工作顺利有序进行，发挥每个管理人员的积极因素，提升工作效率。特制定本制度，希各位自觉遵守执行： 一、 到处维护企业形象，不做有损企业形象的行动及议论。 二、 严格遵守作息时间，无故不迟到、不早退，不旷工。 三、 上班时间不得洗衣服，洗澡，清扫房间干私事等，不得到宿舍看报 或其它活动。严禁在办公时间下棋，打牌等活动。违者罚款50元。 四、 有事外出需事先请假，未事先请假，无特别原因擅自外出作旷工处 理，并罚款100元。 五、 办公时间除业务联系外不得串门聊天，不准大声喧哗。 六、 现场管理人员大部

3、分时间应在施工现场。加班值班人员必须要在施 工现场。 七、 讲文明礼貌，接待来客做到热情、和气、礼貌。 八、 着装整洁，注意卫生，不随地吐痰、乱丢烟蒂。 九、 主动维护办公场所及案头的卫生清洁，平常要勤于清扫卫生，注意 坚持环境卫生。爱护公物、节约用水用电，降低办公用品损耗。 十、 管理人员之间团结协作、容忍谦让、互相理解、互相尊重、顾全大 局，不应发生吵架甚至打架等有损同志友谊的事情。 十一、 提升办事效率，今天能办的事绝不拖到明天，各项工作都要做到认 真负责、保质保量。 陕西省第八建筑工程公司 陕安司丰登住宅小区3楼项目部 第三篇：进修人员管理制度 桓台县人民医院放射科 进修实习人员管理制

4、度 凡进修实习学员，须具有一定线诊断和技术操作基础知识者。 来科前应经过考试，合格者，方可来科进修实习学习。进修实习学员必须遵守医院及本科的各项规章制度，按科室安排和要求进行政治和业务学习。 在上级医师的指导下进行日常投照及诊断工作，在取得负责医师及技师的同意后，方可独立进行投照和书写诊断报告。 应认真填写投照条件，书写诊断报告，应交上级医师审阅，签字方可发出。 认真自学，参加读片会讨论，应积极发言。结业前应作自我鉴定，并接受结业考核。 桓台县人民医院放射科 第四篇：统计人员管理制度 统计人员管理制度 1、目的及适用范围 为认真贯彻统计法，遵守公司内各项管理制度，严肃公司统计工作纪律，建立健全

5、适应现代企业制度的统计人员管理、监督、检查约束机制，依据统计法及相关法律法规，结合公司统计工作管理标准有关规定，制定本办法。 本制度适用于公司内各部门统计人员的日常管理和检查考核 2、统计人员管理的组织机构 2.1在财务经理分管下，管理部负责公司统计工作的日常管理。 2.2各部门专兼职统计人员为在公司管理部备案的从事统计管理工作的人员。 3、统计人员的职业资格及岗位要求 3.1从事统计工作的人员必须是公司在册正式员工，并经培训取得了职业资格上岗证书。 3.2保持原则、爱岗敬业、遵纪遵守法律、熟悉国家的各项经济法律法规和行业行规，熟悉公司统计管理的规章制度，具有较强的工作能力、事业心和责任心。

6、3.3熟悉本职工作、热爱本职工作、具备优良的统计职业道德。 4、工作职责与权限 4.1认真学习贯彻执行统计法律法规及相关规定，严格执行统计规章制度，强化业务知识学习，不断提升业务水平。 4.2及时提供、准确分析本部门统计指标。 4.3统计资料原始单据、凭证等要妥善保管、按月存档，未超出保存时限的，不得私自销毁。 4.4及时完成公司和本部门安排的临时性工作。 5、岗位变动人员交接内容及程序 5.1离职人员应将本岗位主要职责，包括：工作范围、工作方法、业务工作流程等事项以书面形式提交本部门负责人审核，然后按程序移交接交人。 5.2离职人员应将在职期间保管和使用的工作全部文件和资料进行整理并列出清单

7、，交部门负责人审核后，一并交予接交人，经逐项盘点无误后，双方在移交单上签字确认。 5.3为了明确责任，办理交接时应有监交人在场，同时监交人须在交接清单上签字确认。 5.4临时请假人员，应将请假期间工作任务向本部门负责人汇报，内容要完整清楚并提请本部门负责人安排临时接替人员，不得影响各项工作的有序进行。 6、考核 6.1统计资料管理及报表质量的考核按专业管理考核标准与办法执行 6.2对因离职或临时离职对公司工作造成影响的，按相关规定执行，没有相关规定的，酌情对相关责任人考核。 7、附则 7.1本管理办法由管理部负责修订和解释。 7.2本管理制度自下发之日起执行。 第五篇：猪场人员管理制度 猪场人

8、员管理制度 为了保证猪群的健康发展和生产的顺利进行，维护猪场的声誉，特制定如下人员管理措施： 1、凡进入猪场的人员，无论是进入生产区或生活区，一律先经过猪场大门口进行脚踏消毒池垫、消毒液洗手、紫外线照耀分钟后方可入内。 2、所有进入生产区的人员，必须保持"三踩一更'的消毒制度。即：场区门前踏的火碱池、更衣室更衣、消毒液冼手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒盆消毒后方可入内。条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才干入内。 3、外来人员禁止入内，并谢绝参观。假设生产或业务必需，经消毒后在接待室等候，可以借助录像了解状况。假设系生产需要如专家指导也必须参照生产人员入场时的消毒程序消毒后入

9、场。 4、饲养人员除工作需要外，一律不准区窜舍，工具不得互相借用。 5、任何人不准带饭入场，更不能将生肉及含肉制品的食物带入场内。场内职工和食堂均不得从市场购肉，吃肉问题由场内宰杀健康猪只供给。 6、本场送猪的人员和车辆，必须经过全面消毒后方可回场。 7、严禁场内养猫养狗，职工不得将宠物带入场内。 8、饲养员应定期进行健康检查，传染病患者不得从事养猪工作。 9、场内兽医人员不准对外(请持续关注好 ：w)诊疗猪及其他动物的疾病，猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。 10、天天清扫猪舍卫生，坚持料槽、水槽用具干净，地面清洁。常常检查饮水设备，观察猪群健康状态。 11猪场工作人员应按时完成每日的资料记录 111 认真做好日常生产记录，记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。 112 种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。 113 做好饲料来源、配方及各种添加剂使用状况的记录。 114 兽医人员应做