乡镇拆违控违工作汇报

1、乡镇拆违控违工作汇报第一篇：乡镇拆违控违工作汇报 201*年8月21日 今年以来，年陡乡党委、政府认真贯彻落实市委七届十二次会议精神，把拆违控违作为党委政府一件大事来抓，不断加大拆违力度，取得了较好的成效，受到市委、市政府的大会表扬。 一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作，成立了拆违控违领导小组，乡党委书记陈明亚担任组长，乡长承英担任副组长，形成主要同志负总责，分工领导具体抓的工作态势。 二是宣扬到位。切实加大拆违控违的宣扬教育力度，印制了10000份"致群众的一封信'，发放到每个农户家中，并制作标语横幅100余条，在乡村路口悬挂，做到家喻户晓、人人皆知，形成了强大的舆论

2、攻势，有效地遏制了违法建设行为。 三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳进乡、村干部工作考核范畴，健全了工作机制，严格奖惩兑现。同(更多文章请关注)时还成立了市容管理执法中队，招聘了6名退伍军人作为专职拆违人员，充实了拆违控违队伍，购置了巡逻执法车，做到常态化管理。 四是预案到位。每次联合执法行动之前，都要做好工作预案，对拆违过程中可能出现的状况做好充分准备，要求大家思想统一、行动一致、纪律严明、团结协作、形成合力。对平常的巡查、拆掉要求执法队员加大宣扬，控制局势，避免冲突，以情拆违。 五是措施到位。针对群众违章建筑发生的特点，领导组要求工作人员加大了节假日期间的违建巡查力度；同时加大强拆

3、力度，以强拆促自拆，以自拆促控违，教育群众，维护群众长远利益。自正月初二开始，全乡进行了四次大规模的拆违联合执法行动，自拆强拆违章建筑200余户，面积约13380平方米，其中8月份拆掉违建面积380平方米。 下一步工作： 一是进一步加大宣扬力度。进一步宣扬马鞍山市征迁、安排政策，帮助群众算清征迁、安排帐，让群众做个明白人，提升群众大局意识，自觉拆违、控违，减少群众损失。 二是进一步强化村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作，建立村发现、村制止、村报告的工作机制。加大村级考核考评力度，把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一项重要内容。 三是进一步加大自拆力度。机关分工包村干部配合村干

4、部深入到村组，做细致耐心的思想引导工作，做群众的贴心人，教育群众自拆。革新工作方法，既要帮助群众解决实际困难，又要减少群众损失。对一些因实际问题非建房不可的农户，可合计先拆先安排的办法. 第二篇：乡镇拆违控违集镇建设工作总结汇报材料 拆违控违 奏响集镇建设和谐乐章 各位领导、同志们： 大家下午好！ 街道作为的桥头堡，经济技术开发区移师的主战场，征迁工作的先行者，拆违控违任务十分繁重。在区委、区政府的正确领导下，我们努力克服各种困难，紧紧围绕全区拆违控违工作要求和三轮“拆违百日行动目标，拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数2980人 次，拆掉违法建筑115处17556平方米，其中新建违章

5、3561平方米，历年违章建筑13995平方米，完成率155.5%。较好实现了区政府下达的目标。回忆一年来的工作，我们的主要做法是： 一强化领导，责任到位 随着大江东新城建设的深入推动，一些群众不惜代价地建造违章建筑，骗取国家拆迁补偿费用。对此我们街道党工委办事处落实区委区政府精神，成立拆违控违工作领导小组，明确了由办事处主任负总责，主管领导抓落实，街道拆违队具体组织实施的工作思路。街道办事处多次召开专题会议，下发了两个文件对土地管理、清理违章建筑工作进行了统一布暑。并在年初成立了河庄街道综合治理巡防大队，新招33人，拆违控违专职队伍由20人扩充至53人，形成了一支声势浩大的拆违控违队伍。 二营

6、造氛围，宣扬到位 人民群众对非法搭建违章建筑的危害熟悉不清，是违章建筑屡禁不只的最大原因。我们从注重抓宣扬教育入手，运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣扬手段，强化对拆违工作的宣扬，特别针对违法建设户，执法队员不少于上门3次，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆掉。 三多措并举，落实到位 一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查，城建中队分河庄片和新围片两片进行分组巡查，建立台帐，跟踪防控违建。 二是加大有情执法力度。采用上门入户宣扬先行，化解矛盾政策先行，自行拆掉保证先行的方式，引导群众配合。 三是加大行政强拆力度。成立专门的执法队伍，严格按照法律法规程序，

7、积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作，对不听劝告，顶风抢建行为，组织力量强制拆掉。 四是加大重点工程拆违清障力度。利用江东大道、河庄大道、新城开发建设以及村庄、河道整治契机，加大拆违工作力度，做到拆建结合，美化环境，保证重点工程顺利推动。 五是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报，将违章建筑遏制在萌芽状态。 四长效管理，保证到位 一是落实属地监管机制。街道与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。 二是落实责任考核机制。出台街道综合治理巡防大队队员考核评分制度、巡逻车辆管理细则等规范队伍建设的措施，进一步提升了队伍的综合素养和行

8、政执法能力。 三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，保证来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。 我们拆违控违虽做了一些工作，但离区政府对我们的要求仍有距离：一是违法建设面广、量大，拆违任务仍十分艰巨。二是违法建设形式多样，建成时间较长、成因较为复杂。三是拆掉历年违章问题十分棘手，违建户对抗情绪比较严重。四是随着大江东新城建设的大力推动，新违建时有发生，控制新违建刻不容缓。 新的一年，我们将借今天会议的东风，按照区长提出的工作要求，打好10年首轮“拆违百日行动之战，努力巩固拆违成果，严格预防出现新的违法建设。一

9、是持续加大执法宣扬，提升群众思想熟悉。二是完善查处违法建设的长效管理机制。三是强化属地管理职能，执行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。四是持续加大源头控制力度，采用天天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。五是保持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、绿一片、美一片。 我们相信，有区政府作坚强后盾，有区督违办的指导帮助。和我们对拆违控违工作的不懈努力，依法管理城镇一定会得到越来越多群众的理解支持，我们的城市化进程一定会进一步加快，我们的家园也一定会越来越美。我的汇报完了，谢谢大家！ 第三篇：控违拆违、文明创建相关工作状况汇报 *村工作状况汇报 201*年我

10、村在抓好经济建设的同时，紧紧围绕“优美环境、合格秩序、优质服务、优化管理的创建目标，强化组织领导，做好控违拆违及文明创建工作。现将相关状况汇报如下： 一、控违拆违工作 现状和问题：虽然我村及时召开了相关工作布暑会议并进行了广泛宣扬，但是我村还时有违建现象发生。 分析原因：一是部分村干部合计到自己是本村人，不想得罪人，存在睁只眼闭只眼现象；二是虽有宣扬但力度仍不够，村民中有部分人认为在自家地上建房是自己家的事情，没有违建意识或存在侥幸心理；三是缺乏长期有效的管理机制；四是村里近几年的建房需求是存在的，但目前的只控制不疏通的政策让老百姓不能接受。 下一步措施：一是强化领导，立足长效，明确工作目标。

11、把控违拆违拆违工作纳进重要议事日程，具体计划了我村控违拆违工作任务。二是注重教育，广泛宣扬，依法和谐控违拆违通过横幅、板报、现场咨询活动等形式，全方位多层次地宣扬普及相关法律法规，引导、动员和组织辖区群众关心、理解和支持拆违工作开展，日益形成了全民参加和监督拆违工作的优良氛围，使“防违、控违、拆违意识深入人心。三是构建网络，快速处臵，革新控违拆违工作机制。全体村干部执行分片包干，持续加大对违章搭建的巡查力度，保证违建的第一时间发现和处理。四是针对有建房需求的村民，我村及时安排村两委和村民小组长上门了解实际状况，搜集相关建房申报材料并将其报至相关部门审批。 二、文明创建工作 存在的问题： 近年来

12、，*村环境卫生已经得到改善，但与城市相比，村居环境的建设还相对滞后，垃圾随处乱丢导致“ 脏、乱、差 现象仍存在。 分析原因：一是村里虽然安排了专职保洁员清运垃圾，但由于*辖区道路及河道沿岸较广，保洁员清运顾忌不暇。 1 二是村民环境意识相对薄弱，受传统陋俗和落后观念影响，很多村民仍存在随地乱丢垃圾的不良习惯。 下一步措施：一是增加保洁员人手，成立由6人组成的专职保洁队伍,实施道路保洁及生活垃圾清运的长效管理,签订好承包责任制,做到了垃圾集中倾倒及时清运,达到垃圾日日清。二是宣扬环保意识，制订卫生公约，执行主要道路门前三包等形式，促进村民树立优良的卫生意识和生活习惯。争取做到家家讲文明，人人讲卫

13、生。从根源上减少和杜绝生活、生产垃圾乱倒乱放现象发生。三是进一步深入开展村容村貌专项整治活动，召集党员干部、对村内的河道、水塘、村级主干道进行了集中清理工作，清除河道、沟渠内的水生植物、漂浮物、垃圾。通过宣扬教育及整治管理，还河道本来面貌，改善乡村村容，提升我村人居生活环境。 第四篇：拆违控违经验汇报 湖滨街道细化控违网格 推动区域现代化与民生幸福感同频共振 湖滨街道近年来高度重视拆违控违工作，本着“新账不再欠、老账逐年还的原则，保持统一领导、上下联动、综合整治，在总结以往拆违控违工作经验的基础上，改变工作模式，革新工作体制，采用“控、“防、“拆三结合的方针，不断细化拆违控违网格，将拆违控违工

14、作与城市管理、社区建设有机融合，建立起依法、理性、有效的违建处理方法和管理模式，实现了拆违控违上的新突破，成功实现了推动辖区区域现代化建设与民生幸福感同频共振，带动了街道内质的全面提升。近年来，街道先后荣获“徐州市城市管理工作先进单位、“创建国家环境保护模范城市先进集体等荣誉称号。 一、完善依法拆违管理机制，提升居民信任度 为强化防控制度的连贯性和完整性，街道革新了一系列配套机制，坚定了拆违控违的信心和决心，得到了辖区群众的大力支持。 责任明晰抓要害。大力保持“谁主管、谁负责，原则，街道党工委书记为第一责任人，办事处主任为直接责任人，亲临一线，靠前指挥，执行街道、城管科、社区居委会三级联动机制

15、，严格目标管理责任制，将拆违控违任务层层分解，将责任逐级明确，做到分工负责、分片包干，不留空白、不留死角，及时发现、露头就打，形成了主要领导亲自抓、分管领导为主抓、全民动员齐心抓的工作局面。在施行中确立了“六个一 1 的管理标准，即：第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆掉、第一时间清理、第一时间回复，使街道拆违工作真正走上了制度化、规范化的道路。 自管防控抓源头。探究建立由社区居委会、物业管理公司、业主委员会为主体，三方共管小区违建的新路径。将违建网格化巡查网络延伸到各个小区和居民院落，聘请小区物管公司或者居民院落内的管理人员为控违巡查人员，充分利用他们“人熟、地熟、状况熟的优

16、势，及时发现小区居民院落内的违法建设；同时，聘请小区业主为控违义务监督员，实现对小区控违工作和街道、物管公司是否“作为的双向监督。在开元四季社区试点革新“四网合一机制，聘请社区物业公司经理为居委会城管副主任，业主委员会主任为居委会综治副主任，由办事处统一拨付工资，真正将社区党委、居委会、业委会、物管公司四大自治机构融为一体，将拆违控违工作关口前移，实现了违建信息及时预判、违建材料及时清理、违建现场及时劝阻、拆违队伍及时反应。 多向考核抓关键。依据拆违工作阶段性重点和要求，革新拆违考核办法，先后制定了湖滨街道办事处关于对防违控违管理的考核办法、湖滨街道关于严格控制辖区违章建筑的实施看法、湖滨街道

17、拆违控违“三级责任、一级巡查工作方案等文件，每月对巡查管控状况进行通报；同时，改变以往以办事处考核为主的单向考核机制，由办事处评定、物管打分、群众满意度测评等多部分组成，奖勤罚懒，加强了考核的科学 性。全市首创在8个社区设置2万元城市管理考核奖，将拆违控违工作纳进社区年终目标考核，并和工作人员年度绩效考核直接挂钩，用于兑现奖惩，大大提升了拆违控违人员主动控违的积极性，促使街道社区干部把好源头关，真正做到守土有责。 二、革新拆违工作预警机制，提升居民参加度 在拆违工作中，切实发扬“能打硬仗、敢啃骨头的作风，依靠挂牌督办、强制拆掉、通报等主要手段，充分发挥群众力量，防治结合，坚决遏制和打击违法建筑

18、，居民满意度逐年递升。 关口前移重巡查。今年以来，办事处建立了拆违控违“三级责任、一级巡查机制：领导班子成员每人包挂一个社区，城管队员包挂片区，每名社区干部包挂到社区楼栋；成立巡查队，由督查室和城管科组成，每日组织巡查，与“片长、街长网格化体系和社区、村组、专职巡查员一起构成了“一格多员的违法建设防控格局。执行“四定工作机制，定人、定岗、按时间、定地点，以楼栋为单位，划分防控网络，由城管科、社区主任、督查室三方联合，执行24小时不间断值班巡查，对居民违建信息第一时间掌握、第一时间处置，防止邻里效仿跟风。进一步建立完善违建户台账制度，设立控违绩效考核保证金，发现违建第一时间采用措施予以制止、拆掉

19、，实现“源头控制，大大降低了拆违成本。 专项整治促结合。分别针对住宅小区、侵占农用耕地乱搭乱建等现象，有计划地开展专项整治、集中整治周等活动，着 重从政策上完善对存量违建的妥善消化制度，努力做到区别对待、分类处理、逐年解决。在选好突破口强拆推动的同时，积极引导和激励群众自拆违法建设：一是把城市基础设施重点项目的拆违作为重点突破。配合重点工程抓好项目结合，统筹推动拆违工作，积极配合征迁指挥部做好三环西路、韩山小山子地块等重点区块拆迁户违法建筑的丈量、拆掉及强拆等工作，促使其签约，实现以拆违带动拆迁，推动项目建设的目标；二是把主次干道两侧违法建设的拆掉作为重点突破。提出打造湖北路“精品一条街的计划

20、，开展“百日大会战，先后对沿街80多家经营业户下达了整改通知书，取缔了19家无证小餐饮；三是把小街巷内违章建筑的拆掉作为重点突破，通过深入调查摸底，今年7月一次性拆掉杏山子社区存量违建24户，解决了长期以来困扰居民的采光、出行不便等生活问题。 “无缝对接显民意。坚决落实“百姓办事零障碍机制，开展“城管执法进社区活动，走进社区与居民进行面对面的交流，摸排状况，广泛宣扬，为开展拆违工作奠定优良的群众基础。对群众通过12345热线、市长信箱等途径反映的问题，不管面积大小、危害轻重、“骨头是否好啃，一视同仁、逐一查实、坚决予以处理到位，实现与民意的“无缝对接。关于重点信访反映的法人违建、较难处理的违建

21、，均列入挂牌督办件，必要时借助新闻媒体等监督途径，曝光违法建筑，对违建者造成一定的心理压力，促使其自觉拆掉，尽快拆掉。 三、铺建控违工作共融机制，提振居民满意度 实现拆违控违工作与城市管理建设同频共振。办事处党工委召开专题会议，将拆违控违工作明确为城市管理第一要务，集全处之力严格落实“一岗双责、“街长片长制度，全面提升管理现代化水平。先后投入102万元推动数字化城管试点，基本实现城市管理网格化、精细化、数字化。结合“创建国家环保模范城市、“拆违控违风暴行动集中解决热点难点问题，保持以点带面、刚柔并济、建管结合，今年以来已先后拆掉存量违建10803平方米，拆违过程中未发生一起群体性事件；截至目前

22、，无一例新增违建发生，辖区违法建筑呈下降趋势，打开了拆违控违工作的新局面。大力整治工农南路马路市场，该路被区市容局领导誉为免检道路。投入4500万元的老小区改造工程顺利通过验收，居民居住条件显然改善，小区环卫管理工作在区考核中名列前茅。街道实施的老小区准物业管理措施在全区推广，市五大媒体集中对此进行了宣扬报道。城市管理工作荣获“市十佳办事处荣誉称号，201*年综合排名全区第一。 实现拆违控违工作与幸福家园建设同频共振。在滨湖花园、开元四季两个全市幸福家园建设试点小区集中开展控违宣教活动，充分利用社区内电梯、楼道、灯箱等设施，制作相关的宣扬画册、图片等，引导、动员、组织辖区群众关心、理解和支持拆

23、违工作开展，使大多数群众意识到拆违控违是应急之要、谋远之需、创优之举。多次召开幸福家园建设座谈会，邀请群众为创建活动献计献策，聘请热心的老党员、老干部以及 一些通晓法律、城建的居民担任街道控违义务监督员，进一步细化了控违网络，在居民心理上筑起了一道“防违网。 实现拆违控违工作与文明城市建设同频共振。办事处藉今年全市开展的争创全国文明城市活动和接受全国城市文明程度指数测评的契机，集中开展违章建筑专项整治活动，先后拆掉违章建筑23处，为创建文明城市营造了优良的外部环境。滨湖花园社区、开元四季社区、湖西社区在全国城市文明程度指数测评中承当了大量的迎检任务，在各项明查暗访中表现特别，受到各级领导高度赞

24、扬，相关经验交流材料在中国文明网、江苏文明网、徐州市精神文明简报以及各类市级媒体上均得到专题刊发。滨湖花园社区、开元四季社区在全市文明社区排行榜活动中名列前茅，居民幸福指数显然提升。 第五篇：201*年拆违控违工作总结 201*年xx镇拆违控违工作总结 为贯彻落实xx县制止和拆掉城乡违法建设工作方案和xx县制止和拆掉城乡违法建设考核问责暂行办法，维护xx镇村镇规划建设的正常秩序，有效控制和及时查处各类违法建设行为，xx镇党委、政府结合我镇实际状况，积极组建拆违控违领导小组，明确分工与责任。由镇党委书记亲自抓，分管领导具体抓，村镇建设管理所、国土资源所，各行政村干部具体实施，上下合力，齐抓共管，

25、使我镇拆违控违工作取得较好成效。具体工作如下： 一、强化领导，责任到位 xx镇党委、政府高度重视拆违、控违工作，专门组织召开镇直机关、各行政村书记、主任、土地建设管理员等参加的拆违控违动员大会。大会上，镇党委书记传达了县委县政府会议精神，分析了我镇拆违控违工作形势，提出了严格要求，并安排了当前工作。镇政府与15个行政村签订了拆违控违责任状，明确了分工与责任。 二、营造氛围，宣扬到位 我镇充分利用电视、广播、标语、横幅等各种宣扬媒体和宣扬形式，强化对控制和查处违法建设的宣扬，使相关建设法律、法规和政策家喻户晓，尤其是中华人民共和国城乡规划法的知识宣扬，更加深入人心，让人人知法、懂法， 1 从源头

26、上控制违法建设行为的发生，为营造优良的村镇建设环境打下基础。 三、多措并举，落实到位 强化日常监管和巡查，严格控制新增违法建设行为 一村镇建设管理所、国土资源所制定了一套完整的监管和巡查制度，全天候、全覆盖地巡回检查全镇的每个村庄，预防和及时发现各类违法用地行为，依法给予制止和报告的工作制度。 二动员社会力量，加大监管力度。全镇建立了三级控管网络，镇、村、庄三级，各村书记、主任是本行政村拆违控违第一责任人，负责报告、申请、和配和制止查处本行政村内的违法建设工作；自然庄小组长负责本自然庄违法建设工作；分管领导、村镇建设所和土地管理所负责全镇拆违控违工作，执行日报告制度，一周一汇总。经多方努力，8月份以来我镇无一例违法建设行为发生。 三严格规范用地报告制度和用地程序 1、农民建房必须履行市乡村宅基地管理办法第九条的规定，先申请，得到县级政府批准后方可开工建设；村土地、建设信息管理员要在村民建房下基础之前及时上报镇政府，村镇建设管理所和土管所去人现场放线定位后方可开工建房，否则视为违法建设行为。 2、企事业单位用地必须履行先申请、立项，待上级批文下达之后方可开工建设，否则视