地基强夯工程施工方案

1、word.此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！强夯施工方案工程名称：编制单位：编 制 人： 审 核 人：批 准 人：编制日期： 年 月 日施工组织设计方案报审表方案名称：工程部报审意见：工程经理： 年 月 日工程部审核情况：审核人： 年 月 日工程部领导审批意见：审批人： 年 月 日 JLA002施工组织设计方案报复审表工程名称： 编号：致 监理单位：现报上 施工组织设计方案全套、局部，已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计方案承包单位工程部公章： 工程负责人：工程技术负责人： 年 月 日专业监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改

2、补充专业监理工程师：年 月 日总监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后并于 月 日前报来。工程监理机构：公章总监理工程师： 年 月 日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送工程监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。目 录一、 编制依据2 二、工程概况2三、施工布置2四、施工组织3五、施工方法6六、施工进度方案及保证措施10七、质量控制方案13八、平安技术措施20九、施工监测与控制23十、施工考前须知23十一、平安技术措施24十二、文明施工措施及环境保护措施26十三、工程档案资料管理28一、 编制依据1、重庆市江津区公安局“三所施工技术要求

3、。2、中华人民共和国标准GB50202-2002?建筑地基根底工程施工质量验收标准?、建设部行业标准JGJ79-2002?建筑地基处理技术标准?等。3、现场踏勘及调查情况。4、我单位现有技术水平、施工力量及机械设备状况。5、我单位施工同类工程的经验。二、工程概况：本工程位于重庆德感工业园区，本工程场地属于抛填土，场地内新近回填土承载力低，俱未完成自重固结。地基的承载力和压实系数均满足不了设计要求，因此对场地进行强夯处理。强夯加固处理后，地基面层压实系数到达0.94以上。三、施工布置1、施工组织机构图2、主要施工机械表见附表3、主要人员见附表4、临时设施1工地办公室、住房、食堂以租用民房为主，简

4、易库房、看守房在工地上空地内搭设。2通讯配置移动 3施工进度安排，暂定有效工作日30天，根据甲方总体施工进度方案和现场的实际情况进行调整，以满足甲方的施工进度要求。四、施工组织1、人员组织我单位充分认识本工程实施的重大意义，为保证其顺利实施，根据本工程的特点，按照职能明确，精干实效，运转灵活，指挥有力的原那么组建工程管理组织机构，成立重庆市江津区“三所地基强夯工程工程施工部。工程经理部配备业务能力强，有多年的强夯施工经验的管理人员和工程技术人员，按照工程法全面负责本工程的组织实施。本工程的工程经理下设专业施工处负责本工程具体施工及劳务管理；施工队配齐配足相应的技术、质检、测量、平安管理人员。具

5、体施工组织机械详见“工程经理部组织机构图。工程经理HSE经理工程副经理兼施工经理工程总工工程HSE部工程采购部设备管理组工程工程部质量监察部工程技术部测量组财务组各施工机组工程管理组织体系图各部门、人员岗位职责如下：1工程经理：负责项的组织、协调，对施工质量、平安、进度、费用控制负全责。负责组织制定施工方案，按方案合理组织施工，确保每个过程都在受控状态下进行，使产品质量符合标准要求。2工程技术部：主要负责为工程总工，对本工程技术，质量工作负全面责任，负责对内、对外的技术联络，现场施工资料和竣工报告的整理编制，具体实施现场技术管理，保证各工序施工质量并进行检验。3质量监察部：主要负责人为质量经理

6、，对施工过程与质量体系文件的符合性及施工质量进行监督，发现不合格的操作或不合格产品，有权令其纠正或停工，并通知工程总工或工程经理进行处理。4工程工程部：主要负责人为施工经理，配合工程经理的工作，组织施工生产，负责施工组织管理与工程目标的实现，确保按期、按质、按量、平安的完成工程任务。5工程采购部：主要负责人为采购经理，负责选择合格的供货商供工程经理审批，负责合格工程材料的采购和供给。6工程HSE部：主要负责人为HSE经理，负责人员进场平安培训，日常施工平安教育和管理，关注人身健康，施工场地环境整洁，保证生产过程中的平安、健康、环境处于受控状态。7设备管理组：在施工经理的领导下负责对施工设备的调

7、配和维修保养，确保设备的完好率。8测量组：在工程总工的领导下开展工作，负责施工控制点的测放和夯沉的测量。9财务组：负责工程所需资金的及时拨付，在工程经理领导下开展工作。10平安组根据国家相关法律法规中平安规定条款逐条落实，作好岗前平安教育、交底、检查及管理工作。2、施工准备1在全面熟悉设计文件和技术标准的根底上，根据设计图，在现场进行仔细核对，如发现现场与设计图不符，及时通知业主、监理或设计人员，以便及时进行设计调整和变更。2仔细了解和熟悉现场地质条件，地下水位，地面状郊及周围环境，特别注意现场建筑物和构筑物的位置。3根据现场收集到的情况，核实的工程数量，按工期要求，施工难易程序和人员、设备、

8、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计和施工进度方案，按要求上报监理、业主审批。3、设备组织1根据施工进度安排合理配置强夯施工机具设备，施工机具进入现场，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。2强夯机采用QU25履带式起重机作为强夯起重机械，20米组合臂杆，臂杆上挂自动脱钩装置。3吊车臂杆上挂旧轮胎，以防重锤下落瞬间吊钩来回晃动撞坏臂杆。4吊车驾驶室前方玻璃外侧设有防护网，以免飞石击伤司机。5夯锤为圆柱型灌铅铁锤，重12.0吨。6脱钩：脱钩采用自动脱钩。7劳动力组织配备：一个强夯组配备司机1人，起重工2人，测量及记录工2人。五、施工方法1、施工流程强夯施工法简称强夯法是使用起重设备，将大重量和

9、一定外形结构规格的夯锤起吊至某一高度后，自由下落，给地基土以强大的冲击能量的夯击，使地基土产生强烈的振动和很高的动应力，从而在一定范围内使土体的强度提高。压缩性降低，根据场地地质条件和设计文件要求，本次施工拟采用强夯法施工。1在平整的施工场地上，测量放线，布置夯点。2强夯机械就位，将夯锤对准夯点。3测量夯前相对高程，强夯施工时务必进行跟踪测量，且最后一击与上次夯击的沉降量满足100mm时可停止夯击。4将夯锤提升到设计要求高度使夯锤自由落下，观察夯锤下落时是否平衡，检查夯击位置是否正确，如夯锤落在夯坑内倾斜过大应用土石填平，方能进行下一次夯击。5重复上述步骤4，到达规定的夯击次数或沉降量要求，完

10、成一个夯点的夯击。6换夯点重复上述步骤2至5，直到完成全部夯点的夯击。7用推土机将夯坑推平。8在规定的时间间隔后，按上述步骤逐次完成全部夯击遍数，然后低能满夯，将表层松土夯实；最后用推土机推平，用压路机将面层碾压密实。2、主要施工方法1夯点测量测量工作本着先控制后细部的原那么进行，即首先按业主提供的控制点坐标和夯点布置图测放场内各控制点控制点数量根据施工场地大小而定，然后再根据控制点测放各夯点具体点位，同时应测定施工现场地面高程。强夯范围以看守所监室中庭方向内延伸4M，外边从建筑物外边线向外延伸4M。临近边坡一侧，加固宽度外延有局部已经超过坡顶边线，且坡脚宽度缺乏应力扩散角内，强夯土体存在临空

11、面，强夯会导致边坡土体外鼓，仍采用强夯加固，地基土密实度得不到保证。建议设计单位、业主单位修改该区段的根底设计方案，采用桩根底。详见附图2夯锤落距确定根据设计确定的夯击能和所采用的夯锤重量，按照单击夯击能=M×h的公式计算夯锤落距。在强夯主机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行复测，并相应采取措施，使其在夯击过程中不被改变，确保每击均能到达设计单击夯击能。3点夯施工将夯锤起吊至预定高度后自动脱钩，夯锤夯击地面，测量夯锤顶面标高，减去夯锤就位时的顶面标高就是该击的夯沉量，如此反复进行，直至最后一击的夯沉量到达设计控制标准。点夯以回路式方法施工详见附图。4夯坑回填点夯完成后，推土机将夯坑周围

12、土推至夯坑内，使夯坑内的土体高于坑周围土体约5-10mm，然后用重型震动压实设备，在下雨之前将坑内土体震动压实到规定的压实度和平整度，以方便下一步施工。5满夯施工满夯施工时，不再进行夯点布置和夯沉量观测，仅控制夯击数，夯锤落距和夯印搭接情况。满夯施工路径同点夯施工路径。6夯后检测强夯施工结束后应隔一定时间方能对地基进行检测，对于碎石土和砂性土地基，其间隔时间为1-2周。结合本工程实际，强夯施工时结束15天后对地基加固质量进行检测，检测报告报业主验收。3、强夯参数1夯击能：一般根据工程要求的加固浓度来确定，夯击能的大小与地基土的类别有关，在相同条件下细颗粒的夯击能比粗颗粒适当大些。此外，结构类型

13、、荷载大小和要求处理的深度也是选择夯击能的重要因素，夯击能过小，难于到达预其的目的，夯击能过大，不仅浪费能源，对于饱和粘性土而言，强度反而会降低。结合本工程的实际，拟采用夯击能2000/1000kN·m，以满足设计要求为准。2夯击次数是夯强度设计中的一个重要参数，夯击次数通过现场试夯确定，以夯坑的最大压缩量，夯坑周围隆起最小为确定的原那么。目前常通过现场试夯得到夯击次数。对于碎石土、砂土低饱和度的湿陷性黄土和填土等地基，夯击时夯坑周围往往没有隆起或虽没有隆起但其量很小，在这种情况下，应尽量增多夯击次数，以减少夯击遍数。但对于饱和度较高的粘性土地基，随着夯击次数的增加，土的孔隙体积因压

14、缩而逐渐减少，因这类土的渗透性较差，故孔隙水压力逐渐增长，并促使夯坑下的基地土产生较大的侧向挤出，而引起夯坑周围地面的明显隆起，此时如继续夯击，并不能使地基土得到有效夯实，而造成浪费。结合本工程实际情况，暂定每遍每点5-8击，且最后两击的沉降量100mm停止夯击；除此之外还要考虑施工方便，不能因夯坑过深发生起锤困难的情况。3夯击遍数夯击遍数应根据地基土的性质确定。一般来说，由粗颗粒土组成的渗透性强的基地，夯击遍数可少些；反之，由细颗粒组成的渗透性低的基地，夯击遍数要求多些，结合本工程的具体情况，本工程采用一遍点夯和一遍满夯。4间隔时间两遍夯击之间应有一定的时间间隔，以利于土中超静孔隙水压力的消

15、散时间，但土中超静孔隙水压力的消散速度与土的类别，夯点间距等因数有关。对于渗透性好的砂性土地基等，一般在数小时内即可以消散完，对于渗透性差的粘性土地基，一般需要数周才能消散完。对于渗透性较差的粘性土地基的间隔时间，一般应不小于3-4周；对于渗透性好的地基那么可进行连续夯击。结合本工程实际情况拟采用连续夯击。5夯点布置及间距夯点布置是否合理与夯实效果和施工费用有直接关系，夯击点位置可根据建筑结构类型进行布置。结合本工程实际，采用梅花型布置夯点相邻点中心间距4.0m。6处理范围由于根底的应力扩散作用，强夯处理范围应大于建筑物根底范围，具体放大范围可根据建筑结构类型和重要性等因素考虑确定根据国内经验

16、，对于一般建筑物，每边超出根底外边缘的宽度宜为设计处理深度的1/3，并不宜小于4米。7加固深度及验算按梅那氏公式进行估算：H=KH：加固深度M K：修正系数0.5-0.75G：锤重KN h：落距M修正系数K取0.5 落距取10m 本起重机的最大起升高度为20m 锤重为140KNH=0.5×=0.5×5m当落距为10m时，加固深度到达5.913m，超过软弱下卧层5m的规定，符合地基根底设计标准要求。六、施工进度方案及保证措施1、施工进度方案为满足工期要求，在充分分析各工序衔接关系的根底上，本着实现强夯地基处理的均衡流水作业，防止强夯施工设备在施工现场内远距离频繁调遣的原那么，

17、同时，根据业主对本工程总体进度的要求，我公司将在保证工程质量的前提下，适时调整人员以满足整体施工方案的需要。2、进度保证措施推行工程法工程，确保工期目标的实现1选派有类似工程施工管理经验，并卓有成效完成过类似工程工程管理的同志担任工程经理。根据施工工程组织原那么，组建施工工程管理机构，明确责任、权限和义务。2在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下，根据本施工工程管理的需要，制订施工工程管理制度。3组织编制切实可行的施工组织设计4有效进行进度、质量、本钱和平安的目标控制5对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理。6加强工程承包合同管理，严格执

18、行合同条款。7每周定期召开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关方案，以保证总施工进度方案。8进行有效的施工工程的信息管理。9及时对施工现场进行排水，保证施工现场在雨后及时施工。10进行有效的施工工程的信息管理。3、公司本部全力以赴，坚实后盾。1利用公司在技术、人员上的优势，实时根据施工进度要求调整五大生产要素。2利用本公司长期以来积累的工程管理经验和各施工阶段的特点，在施工上力求功能最大本钱最低。4、做好充分准备工作，确保顺利开工1迅速组织人员进场，做好各项准备工作，包括组织材料及设备进场等工作，以免因此影响开工。2仔细勘察施工现场，明确施工重点与难

19、点，对施工进行总体部署，确保工程施工顺利进行。3组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及标准，明确IPMT对施工的技术要求，精心制定施工方案和技术措施，对施工人员进行详细的技术交底。4在施工现场设备抢修班组，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的有效施工时间。5充分利用有效工作时间进行施工，并结合具体情况优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，使绝对施工时间与相对施工时间在效率上得到最合理的发挥。6按方案组织相关材料进场，并留出一定的余量，保证施工的连续性。7制定合理的机械设备检查方案，每天早晨施工前机长要进行检查，每周一上午要进行机械例保。每月

20、二十五日施工机械要接受机械小组的检查，确保施工机械的正常运转。8编制施工进度方案表，并结合施工实际情况不断优化。根据实际情况制定强夯工程量的下限，编制周、旬的施工进度方案，保证按方案施工。5、效劳业主、监理单位、劳动等部门的监督管理1加强与业主和监理单位的联系，服从业主和监理单位的管理。2接受劳动及质监部门的监督检查。6、采用先进的工程管理软件，进行工程辅助计算机管理。1运用工程管理软件，进行电脑辅助施工工程管理，合理安排施工程序，工序互相交叉，缩短工期。2积极应用施工管理系统软件进行施工工艺和创新和技术质量的提高。7、进度控制措施日常统计分析：采用日检查的方法每天对施工进度方案进行检查，统计

21、员负责记录期内实际完成和累计完成的工程量、生产效率，是否有窝工现象等，对收集到的实际施工进度数据及时进行分析，分析进度偏差及影响进度的原因，判断对工期的影响程度，报工程经理处置。8、及时调整工程经理根据施工进度制定必要的调整措施，并及时发布进度调整调度令，保证工程按方案实施，具体调整措施如下：1调整出现偏差的工序的作业人员及其作息时间。2调整机械设备的投入数量或型号。3在不影响总工期的前提下，调整非关键线路的施工进度方案。4优化施工进度方案，调整自由时差或关键线路的编排。七、质量控制方案1、工程质量目标本工程质量目标是：工程质量到达国家规定的合格工程验收标准1所提供工程产品满足合同规定要求及国

22、家有关标准和设计要求。2过程控制按照规程标准、设计要求、公司ISO9001质量体系要求执行。2、质量控制体系为确保本工程质量到达质量目标的要求，我们在工程实施过程中将严格按照设计、有关规程标准的要求及我公司ISO9001:2000质量体系的规定，加强对过程质量的控制和管理，对各工序过程产品进行严格的控制和检查，确保不合格产品不流入下一工序。本工程质量保证体系框架图：工程 工程经理责任人分项内容 采购 施工员 工程总工 质量员采购员材料进场 质检员材料检验 测量员夯点测放 机 长强夯施工 记录员施工记录 3、质量保证措施1本工程施工过程中将全面贯彻执行国家和上级部门颁发的有关质量方针、目标、法令

23、和标准，严格按ISO9001质量管理模式，进行全过程全方位质量管理。2按照“质量第一方针，牢固树立“质量就是效益的观点，确保工程质保体系正常运作，使质量管理进一步趋向科学人、标准化、系统化、标准化和制度化，保证各项管理工作处于受控状态。3严格按施工图和现行的施工标准精心组织施工，任何现场修改，材料使用、材料代用，设计更改等必须取得业主的同意后才能进行，决不允许自行改变施工图纸或降低使用标准。4做好施工设计图纸审核工作，编制好施工组织设计和各专业施工技术方案，明确设计要求和技术标准，并要求施工人员熟练掌握这些要求和标准。5针对本工程的施工特点和内容制定质量检验方案，明确各项工序的质量控制点，以实

24、施对质量的有效控制。6坚持“三检一评和质量一票否决权制度，坚持现场全过程，全方位巡查制度，推行施工工序检验，停止点申报会签制度。7服从质监人员的监督和检查，接受监理和监督和管理，积极对其进行的质量监督，检查工作予以配合，确保本工程施工质量。8对于关键工序及时提请监理到现场进行检查验收工作，验收合格后才能转入下一道工序，并做好工程施工记录。9确保特殊工种上岗持证率100%。11严格监控、测量、调整程序，确保工程质量。4、施工前的过程控制1做好图纸会审，现场踏勘工作施工图纸是现场施工的第一依据，开工前，工程总工会同IPMT、监理单位对施工图进行仔细、详实的会审，明确设计意图，对施工现场应进行详细了

25、解，对穿越施工场地的地下掩埋管线等障碍物，在工程开工前，调查清楚准确位置，并在地面树立标志，载重车辆及重型设备防止直轧，附近夯点在确认与管线不相碰时方可施工，保证足够的平安距离，发现问题及时与IPMT联系沟通。2编制施工组织设计，做好施工技术、质量交底工作开工前，由工程总工组织相关人员，根据施工图，详勘资料，业主及有关规程，标准的要求，有针对性地编制施工组织设计，报请业主和监理批准后，技术负责人和质量监察员向全体施工人员进行施工技术和质量交底，明确技术要点和质量要求，使作业人员在具体施工中做到心中有数，并牢固树立“质量第一，预防为主的观念。对重要部位的施工，填写“重要部位技术交底单交责任人。3

26、做好场地回填、平整工作开工前应去除场地表层的植被、树木、树根等可能对地基处理质量有不利影响的表层附着物，并去除浅层软弱土，使其到达设计要求的施工标准。4测量放线质量控制在测定夯点前，应先对业主提供的测量基准点进行校核，符合误差允许要求后，方可引测场地测量控制点，然后根据控制点测放夯点。测量控制点应设置在施工区域附近且与施工场地通视良好，不易产生变形的位置，并安装防护标志，防止重车辗压和生物碰撞而产生移位。测放夯点时，应由测量人员在夯点中心插入竹筷视现场情况可以采用其它方式标记点位。夯点测放完毕后，需报请监理单位进行检查验收，验收合格前方可开始强夯施工。5严把进场材料质量关采购经理严格按照公司?

27、工程材料采购控制程序?文件规定进行工程材料的采购，材料进场后，由质检员负责材料的验收。材料的采购须根据总进度方案制定详细的供货方案，以保证工程进度。5、强夯施工质量控制1点夯施工质量控制在进行坐标及标高复测，确保各项指标满足允许偏差要求后，可进行夯机就位。强夯主机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行测量，并采取措施，使其在夯击过程中不被改变，确保每击均到达设计单击夯击能，同时测量就位后的垂直面标高和地面标高，锤重面至自然地面的高度，为计算每击的夯沉量和夯击深度提供依据。施工过程中，应详细记录夯击能，夯击次数，锤重、落距、各击的夯沉量和最后一击夯沉量，确保其符合设计要求。强夯法施工质量检验标准见表强

28、夯地基质量检验标准工程序号检查工程允许偏差或允许值检查方法单位数量主控工程1基地强度设计要求按规定方法2地基承载力设计要求按规定方法一般工程1夯锤落距mm±300钢索上设标志2锤重Kg±100按规定方法3夯击遍数及顺序设计要求计数法4夯点间距mm ±500用钢尺量5夯击范围设计要求用钢尺量6前后两遍间歇时间设计要求点夯完成后，推土机将夯坑周围浮土推至夯坑内，使夯坑内的土体高于坑周围土体约5-10mm，然后用重型振动压实设备，在下雨这前将坑内土体振动压实到规定的压实度和平整度，以方便下一步施工。点夯后平整场地时应使场地标高高于设计标高0.2m，然后进行满夯。6、做好

29、各工序检查及竣工验收工作1各工序工作完成后首先进行检，自然由工程总工会同质量经理组织各工序负责人共同进行内部验收，关键部位自检合格后，由质量经理通知监理单位输验收手续。2施工过程中，工程总工，质量经理在现场进行经常性的检查，各工序也经常进行自检，发现问题及时研究解决。3强夯施工完毕，由工程经理组织有关人员进行强夯工程自检后，工程总工负责组织资料整理，提交监理办理中间交接手续。4强夯施工机具，设备待工程验收合格前方可撤离施工现场。7、施工中可能发生的问题、预防对策及处理措施1局部淤泥包原因分析：场地回填过程中，由于受填土荷载作用，淤泥可能被推挤产生流动，淤泥面标高发生变，在场地局部淤积并形成淤泥

30、包。处理措施：如果出现在浅层，建议进行换填，挖除淤泥，回填碎石土，再进行强夯处理。2局部饱和粘性土原因分析：场地填土成分较为复杂，大局部区域以碎石填土为主，级配较好，强夯处理效果理想。但场地局部填土颗粒较强，且为粘性土，如天然含水量提高，有可能影响强夯处理效果。处理措施：工程施工时，应在局部细颗粒集中的位置，强夯夯坑内填加块石土，并进行二次夯击，到达置换效果，确保强夯处理后的场地整体均匀。3地面隆起原因分析：场地填土成分较为复杂，局部存在粘性土和淤泥的可能性客观存在，由于周围回填土级配较好，强夯时相互挤压，产生地面隆起现象。处理措施：强夯施工过程中，如遇地面隆起，影响施工，那么应在满足超孔隙水

31、压消散80%后继续施工的根底上，适时挖除隆起量，保持起夯面标高不变。如隆起土方为淤泥，应适当超挖一定深度后，回填碎石至起夯面标高，继续强夯施工，保证强夯施工设备能够正常作业。4孤石原因分析：场地填土成分复杂，地下埋有大体积孤石的可能性客观存在大体积孤石对夯击能的竖向传递有消减作用，影响强夯处理深度。处理措施：如在浅表层如在孤石应采取挖除或爆破措施进行处理，如孤石埋满较深，开挖爆破均有一定难度，应增加夯击数，或应提高夯击能进行处理。5设计夯击能在局部不能到达处理深度原因分析：如整体基岩起伏面变化不大，填土的厚度较为均匀，根本能控制在设计夯击能的有效处理深度范围之人。但由于场地局部原状软弱土层相对

32、较厚，原设计夯击能不能到达设计处理深度。处理措施：如果保持设计夯击能不变，即应增加夯击次数，如果超出设计夯击能的有效处理深度，即应适当提高单击夯击能，确保处理深度满足设计要求。八、平安技术措施1、建立健全平安保证体系，设立平安管理机构，详见平安保障体系框图表41平安技术交底：正式施工前，组织员工进行平安技术交底，由平安员作好记录，做好人人签字认可，落到实处，施工人员必须分工明确，并严格按有关工种的平安操作规程进行操作。2强夯机的防护：强夯机不得超负荷运转，驾驶室的挡风玻璃前必须增设防护网。3强夯机臂杆和提升重锤的钢丝绳必须系牢固，重锤提升前，施工作业人员必须随时检查提升重锤的钢丝绳是否平等排列

33、，自动脱钩器和滑轮是否处 于正常位置，如出现异常现象，应及时处理，重锤提升进，严禁作业人员站在重臂下或正对臂杆站立，重锤下落时，作业人员应回避到起重机后，施工现场周围应设置明确，醒目的隔离标志。4施工指挥：强夯施工过程中，必须高度集中统一指挥，起重指挥人员的指挥信号要明确，指挥动作要标准，强夯机司机应按信号进行操作。5人员平安距离：以夯击区域为中心，半径50米内闲杂人员和无关机械不得停留，从夯锤提升到夯锤下落的整个过程中，施工人员及其他相关人员应回避到起重机后，且离夯点至少10m，严禁在强夯机正前方或臂杆下站立。6施工人员进入现场作业必须戴好平安帽，严禁穿拖鞋作业，严禁酒后作业，严禁疲劳作业。

34、7由于强夯时噪声及震动较大，注意做好周围居民的安抚工作。8强夯时，应注意周围建筑物的状态，当建筑物极其内部设备不能承受强夯产生的震动影响时，应采用防震沟隔震措施。9在工程平安生产管理小组的领导下，由平安员对职工进行平安教育学习，定期实行培训学习，提高员工平安意识。10在工人上班前必须配戴平安器具等配套东西，并且由专职平安员进行催促检查。11工人在上班时间及施工区域内，禁止嬉戏打闹、玩耍。12严禁酒后上班，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤、着装必须紧凑。13在施工现场工人必须严格按平安操作规程作业，专职平安员随时对工人操作行为进行检查，发现有违反平安操作规程的应立即停止作业，纠正错误，直至正规作业为止。

35、在行车公路上施工人员必须配戴反光背心及相应的平安标志，严格按交通平安管理条例执行。14建立监督机制，要求员工在施工作业同时相互监督，相互保护，相互探讨，总结经验，吸取教训。15建立平安生产奖惩制度，对未违反平安生产的班组员工实行奖励物质奖、精神奖，对违反平安生产的员工进行处分，对造成严重后果的员工进行严惩，或者追究其刑事责任。16工人在生产过程中必须做到文明施工，语言文明，个人形象得体，保护环境卫生，保护财物，处理好内部员工与周边群众关系，不与周边群众发生冲突。17职工在休息时候，不能擅自离岗外出，有事外出的必须经相关领导同意，否那么造成严重的后果由自己负责。18按规定使用平安“三宝19机械设

36、备的防护装置一定要齐全有效。20起重设备必须有限位保险装置，不准“带病运转，不准超负荷作业。21各种缆绳及其设置必须符合规程要求。22施工现场的悬崖，陡坎等危险地区，应设警戒标志，夜间应设红灯示警。2、平安六大纪录1进入现场必须戴好平安帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。22m以上的高处，悬空作业，无平安设施的，必须系好平安带，扣好保险钩。3高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。4各种电动机械设备必须有可靠有效的平安接地和防雷装置，方能开动使用。5不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。九、施工监测与控

37、制1、施工监测是指合作强夯施工的测验作业，其意图在于断定和调整部份强夯施工参数，辅导施工，进步加固作用。2、每一夯点到达规矩的夯击次数或丈量夯坑沉降的下沉量，下沉测验点为夯坑中心。3、悉数施工中的测验记载应明晰准确。十、施工考前须知1、正式强夯前有必要进行试夯，通过试夯断定强夯技能参数后才干进行大面积的夯击。2、强夯前，有必要先了解该段的填方深度，以便依据试夯断定的技能参数断定夯击数和单击最终的沉降量。3、强夯施工中有必要高度会集统一指挥，指挥人员的指挥信号有必要清晰，指挥动作有必要标准。5、为了确保强夯作用，夯前夯后的夯击场所内禁止积水，夯前如果因为下雨或其他原因积水时，要及时采纳排水方法，

38、并晒干一段时间后才干进行强夯，强夯结束后，告诉监理工程师现场验收，监理工程师验收合格后，进行夯坑回填。6、用推土机夯坑周围土推至夯坑内，使夯坑内的土体高于坑周围土体约5-10cm ，然后用重型震动压实设备，在下雨之前将坑内土体震动压实规矩的压实度和平整度。7、为了确保强夯作用，强夯应在晴天进行，如在雨天进行强夯，应采纳方法防止场内积水，并确保填土的含水量不超越最正确含水量的3%时才干进行强夯，否那么土质的含水量添加，强夯时产生挤冒现象，影响强夯作用。8、强夯完一段后，告诉监理工程师现场查验合格后才干进行推平碾压。十一、平安技能方法1机械设备应按其技能功能的要求正确运用。缺少平安设备或

39、平安设备已失效的机械设备不得运用。  2禁止撤除机械设备的自动控制机构、各种限位器等平安设备，及监测、指示、外表、警报等自动报警、信号设备。其调试和毛病的扫除应由专业人员担任进行。  3新购或通过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，有必要按出厂说明书的要求和相关的技能实验规程的规矩进行测验和试作业。  4处在作业和作业中的机械禁止对其进行维修、保养或调整作业。  5机械设备应定时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病作业等状况时，有关部门应中止其运用。  6机械设备的操作人员有必要身体健康，并

40、通过专业培训考试合格，在获得有关部门公布的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。  7机械作业时，操作人员不得私行脱离作业岗位或将机械交给非本机操作人员操作。禁止无关人员进人作业区和操作室内。作业时，思想要会集，禁止酒后操作。  8机械操作人员和合作作业人员，都有必要按规矩穿戴劳动维护用品，长发不得外露。高处作业有必要挂好平安带，不得穿硬底鞋或拖鞋。禁止从高处投掷物件。  9进行日作业两班及以上的机械设备均须实施交接班制。操作人员要仔细填写交接班记载。  10机械进入作业地址后，施工技能人员应向机械操作

41、人员进行施工使命及平安技能方法交底。操作人员应了解作业环境和施工条件，听从指挥，恪守现场平安规矩。  11现场施工担任人应为机械作业供给路途、水电、临时工棚或停机场所等有必要的条件，并消除对机械作业有阻碍或不平安的要素。夜间作业有必要设置有足够的照明。  12在有碍机械平安和人身健康场所作业时，机械设备有必要采纳相应的平安方法。操作人员有必要装备适用的平安防护用品。  13禁止非作业人员进入配电所、乙炔站、氧气站、空压机房、发电机房、锅炉房等场所。上列场所应按消防规矩的要求设置各种防火消防器材及东西，其周围不得堆积物品。 &

42、#160;14当运用机械设备与平安发作对立时，有必要遵守平安的要求。15当机械设备发作事端或未遂恶性事端时，有必要及时抢救，维护现场，并当即陈述领导和有关部门听候处理。企业领导对事端应按“四不放过的准那么进行处理。十二、文明施工措施及环境保护措施1、文明施工措施1文明施工目标重庆市江津区“三所迁建工程根底强夯工程工地建设成为文明工地。2、文明施工管理组织成立文明施工领导组，由工程经理任组长，施工技术部，质量平安部，物资设备部，办公室及各施工组班组成，负责定期对现场文明施工进行规划决策，催促检查及评审工作。3、文明施工管理制度根据本工程实际情况制定?文明施工管理方法?和?标准化工地实施细那么?，

43、以加强文明施工管理。4、文明施工措施1在编制施工组织设计时，必须在平面布置图上划定各单位管辖区域，按总平面布置图设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备。2对施工现场及临时设施合理布置，做到有利生产，不影响环境和当地居民的生活。3施工区域道路畅通，排水系统通顺，破碎后的废料要及时填或运走除备用，确保工地现场整洁。4各种材料、机具、构件必须按规定进行分类，堆放整剂，并进行挂牌标识，不得随意堆放。5现场垃圾应集中堆放及时清理运走，各工序完工后要现场整洁做到工完料尽，不用的料具、构件要及时回收或运走。6生活设施场地、排水沟、食堂、现场设备道路、生产设施场地有文明施工小分队清扫，消除积水，做

44、到整洁，无积水，排水畅通。7职工宿舍标准化管理，宿舍人员名单上墙，执行宿舍卫生值日制度，保持宿舍整洁卫生。8宿舍、食堂、现场办公室、施工现场根据规定配备灭火器，做到防患于未然。9食堂设备及环境卫生符合卫生防疫要求，炊事人员无健康证和岗位培训的不得上岗。10根据社会治安防范责任条例的要求，设置专职治安人员，加强社会治安工作人员，并主动接受公安部门的监督管理。11制定施工现场警卫制度，定时定人安排值班警卫和夜间巡视，作好各种防治工作。12定期进行文明施工检查，建立文明施工台帐，做到布置、检查、整改有记录。5、环境保护环境保护是我国的一项根本国策，本承包人将与环境部门联合协调，制定关于噪音、扬尘、废水、建筑固体弃物的处理和污染防治的措施和对策，并进行切实的实施。1建立健全环境保护体系成立由工程经理任组长