安全生产费用管理制度

1、平安生产费用管理制度1 目的 根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的 平安投入和资金渠道，为保证新增、改善和更新平安系统、设备、 设施，消除事故隐患，改善平安生产条件，平安生产宣传、教育、 培训，平安奖励，推广应用先进平安技术措施和管理方法，抢险 救灾等均有可靠的资金来源和资金的有效管理，平安投入应能充 分保证平安生产需要，平安投入资金要专款专用。根据产品的生 产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的平安投入和资金渠 道，制定本管理制度。2 应用范围 本规定适用于公司各项平安经费和平安投入资金的管理。3 职责3.1 公司安委会负责确定平安经费提取标准和重大开支工程 的审批。3.2

2、 生产技术部门负责公司平安经费使用监督管理。4 管理要求4.1 平安投入资金每年根据实际情况支出，不得挪作他用。44.2 平安投入资金使用必须经有关部门提出申请，报公司安 委会批准方可使用。4.3 平安投入资金如当年未能使用完，应当转入下一年度的 平安投入方案内，不得挪作他用。4.4 如当年平安投入资金不够，应由生产生产科申请方案报 安委会讨论确定增加批付。5 平安经费使用范围5.1 针对特定危险以及职业危害而进行的工程工程的费用。 如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、 设施的改造资金。范围应包括：5.1.1 平安技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切 措施，如防护装置

3、、保险等。5.1.2 辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措 施。如淋浴室、更衣室等。5.1.3 隐患整改工程。5.1.4 平安工程工程维护保养资金；5.2 劳动防护与保健投入 , 为了保障生产过程中职工的平安与 健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。5.3 应急救援投入为了有效控制突发事故而预先方案的应急 救援系统的费用。5.3.1 应急救援设施如防火墙、平安通道、消防用具、抢 险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络 器材、抢险救灾车辆等 、设备、用具或用品等费用；5.3.2 应急救援组织办公费用；5.3.3 应急救援培训及演练费用。5.4 平安宣传教育投入。5.

4、4.1 对职工进行平安培训包括三级教育、特种作业上岗 培训、平安知识讲座等的费用教材费、讲课费等 ；5.4.2 平安生产例会、平安活动费用；5.4.3 平安专题板报或报纸 、宣传栏、平安宣传稿件等费 用。5.5 日常平安管理投入平安生产管理部门正常开展工作所需的投入。5.6 各项平安保险投入。5.7 事故投入， 在突发事故发生后， 企业为了控制事故扩散、 减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括：5.7.1 事故处理活动费用 ;5.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用 ;5.7.3 环境污染处分与治理费用 ;5.8 平安奖励基金投入 , 对在平安生产过程中先进集体和个人 进行奖励的资金投入

5、。5.9 不能列入上述内容的，如作为平安试验、研究所需的仪 器、设备等投入。6 平安技术措施方案的编制和审批6.1 由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策 和企业有关劳动保护的具体规定，确定公司年度安措工程，指定 专人作出方案方案。6.2 主管平安方面的领导根据平安组长意见召开有工会、各 有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：6.2.1 确定年度平安措施工程；6.2.2 确定各个工程的资金来源；6.2.3 确定设计负责单位及责任人；6.2.4 确定施工负责单位及负责人；6.2.5 规定完成和投用日期；6.2.6 必须报请上级批准的重大工程，在核准后一定要落实 上述责任及期限

6、。63 批准后的安措工程由生产技术部门在下达技措的同时下 达。6.4 公司部应在每年终前报出下一年的安措方案。7 平安技术措施方案的执行检查7.1 主管领导、公司工会负责人进行检查，并在专题会议上 由主管领导总结执行情况。7.2 平安管理部门要对安措方案执行情况进行检查，每月向 主管领导汇报执行情况。7.3 重大安措工程应按上级主管部门的要求，以单位名义汇 报执行情况。8 平安技术措施方案的资金来源8.1 平安设备的大修费用，生产设备因不合平安要求进行的 重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支8.2 生产本钱费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修 费开支，摊入生产本钱中，数额大都可分期摊销。8.3 平安奖励，未列入以上工程或未列入年度方案的临