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文档简介

1、平安生产:从“心开始、以人为本新编版When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors平安管理单位: 姓名:日期:平安管理 IDOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0634平安生产:从“心开始、以人为本新编版1 导语:生产有了平安保障 . 才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷,生产1 II III 势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与平安发生矛盾、危及职

2、工生命或国家财产 I II 时,生产活动停下來整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。平安第一"IIIIII 的提法,决非把平安摆到生产之上 ; 无视平安口然是一种错谋。I我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门, 就开始接受平安教 育。 “平安第一,预防为主,我们牢记在心,我们是时时讲、周周 学,月月 喊,平安工作规程翻破了一木又一本,平安学习记录是厚厚 一大叠,那为 什么一出事故进行分析,结果就是“违章。我想不会 有人对平安工作规 程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心,这 些都是鲜血教训的经验 凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个 从业人员的三件法宝,但为 什么最终却不

3、能落实到行动上?从业人员 无所适从, 究其原因就是抱着及 格就行的思想,怀着侥幸心理,心里 头少了平安生产这根弦。有资料显示,在有认为责任的事故中, 90% 以上的是责任人心存侥 幸, 平安措施未做到位而造成的。确实,在企业的平安生产实践中正 是一些人 有了 “及格就行的思想,才导致了事故的发生,轻那么设备 受损,重那么 人身伤亡,如果每个平安责任人能够树立“只有总分值的思想 ,100%严格按安规办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位 , 平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0634 不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以防止的。既然人的因素在实际生产中始终起主导作用

4、,那我们应该相信,过加强对人的平安教育管理,让平安始终穿插在生产现场,始终强 调平安 对正常生产和人的重要性,真正做到平安一票否决,坚决杜绝 一切可能发 生的平安隐患的发生。从大处着眼,从小处着手,用铁一 般的规程去做好 平安预防工作。平安是我们每一个生产参与者的美好愿景和希望,他直接关系到 每 个家庭的幸福生活,所以我们作为个人必须充分的发挥个人主观能 动性, 以保障生产的绝对平安。瞧不平安生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握 安 全工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几 颗心: 一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,那么战之;即 战之,那么胜 之,不

5、能“身在曹营心在汉,工作的时候就应该专心 工作,不要想工 作以外的事情。二是细心。不管是常年在干的,还是 第一次接触的工作都 来不得半点马虎,粗枝大意实在是平安生产的天 敌。从小父母每到考试前 都会再三叮嘱“要拿双百分,不要粗心大意 , 三是虚心。“谦虚使人进 步,骄傲使人落后,现场中相当一局部安 全事故就是因为一些冒险家胆 子太大,一知半解,不懂装懂,不计后 平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0634果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,起别人。四是责任心。要树立“厂兴我荣,厂衰我耻的敬业精 神。立足 岗位,爱岗敬业,做到不违章违规, 在平安生产工作中切实 做到“严、细、 实。除了这些,很重要的就是平时的功课要作好, 钻研业务,通过平时 的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素 质,提高实际操作能力和 处理事故的能力。只有这样,才能作到生产 中的真正平安,为国家、集体 创造更多的价值。在这里,我们不妨给每个事故做个假设:假设你当时多走几步, 假 设你当时严格执行平安措施的检查,假设你在操作时在系统画面前 多看 3 秒钟,假设你到达现场在设备而前多看 3 秒钟设备标示牌,假 设你当时认 真戴好平安帽,事故就不会发生。可见,实现平安

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