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文档简介

1、201*年门诊护士长作总结 201*年门诊护士长作总结 201*年度工作总结 时间如流,岁月如梭,转眼201*年已经结束。回忆本年,在院部、护理部、科主任的正确领导下,全科护理人员团结协作,在服务流程、服务态度、服务理念上下功夫。大家齐心协力积极努力,提升门诊服务形象,提升医院服务水平,关注科室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成,但仍存在诸多的不够,现将全年护理工作状况总结如下:一.工作量统计: 截至201*年11月底,全年门诊护士共接待病人159712人次,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60.8%,。护理团队满意度调查为95.6% 二.、主人翁精神

2、: 科室内人人要有成本意识,护士长将各区物品责任到人抓好成本管理工作,尽量减少低值易耗品的领用,每个人都从节约一滴水,一度电,一张纸出发,人走灯灭电扇空调关,随手关门窗,防火防盗。全年无失火、失窃事件发生。三.提升护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训,并每月组织理论考试。 2、有序安排护理人员参加护理部、医务部组织的各项业务学习,以提升专业知识。 3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关,人人过关,每季度行门诊应急预案演练,提升人员应急能力。 4、对新入职导医及护士进行了岗前培训,并进行考核后上岗。 5、门诊有4名护士参加护理本科学习,有4名护士通过主管护师考试。

3、四、科室下功夫抓服务质量、服务态度: 大多数同志的服务意识,服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,减少病人来回跑路。对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查。对无家属或家属不在的病人倍加关心。但仍有各别同志语言较生硬,说话不注意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业知识缺乏,健康教育不到位,护理满意度调查研究状况不理想。导医和护士的服务管理是目前和以后的工作重点,将进一步规范和催促大家的一些语言习惯,加强业务知识的学习,尽量使健康教育解释工作更科学,服务技巧更灵活,更能满足患者心理需求。六、大家积极动脑子想办法: 在日常工作中碰到一些与实际工

4、作有冲突和不合理的地方,大家一起想办法完善和改正,例如完善和梳理了各区域的宣教资料;对门诊各区域的指引牌进行了更新和完善;力求引导牌醒目,明确,发动大家查找各区安全隐患,及时给予修缮,保证给患者提供安全的就诊环境。七、做好护理管理工作: 护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干,别人干不了解的去指导动员。另外,对护士要求要高,首先自己必须严格要求,虚心听取群众的看法。生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮助,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才干处理好各种关系,在处理各种关系中护士长必须保持原则,

5、严格按照医院的各项规章制度办,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是十分重要的。 201*年在岁月的长河里马上远行,我科护理工作基本上按计划顺利完成,面对201*年充满了机遇与挑战。在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到存在的不够,在管理意识上还要大胆、革新,持之以恒;服务方面进一步强化催促和管理,不要只流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠,消毒隔离制度执行不严,执行力不强。上述不够之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力,力争来年门诊护理工作上一个新台阶。 扩大阅读:201*年门诊护士长述职报告 201*年门诊护士

6、长述职报告 201*年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的不够。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才干服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了201*年的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述: 一、主要工作 一依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和

7、安排,保证护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感h7n9的防治工作。 二对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进行规范化管理,保证抢救药品和物品完好率100%。 三强化了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,保证在有效期内使用。 四不断深入安全管理,强化安全意识。做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保证护患双方的安全,而且也能提升医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范,尊

8、重病人,了解病人,重视心理护理和精神关怀,密切巡视,同时对科室的各种设施、物品及家属要强化安全管理。 五了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提升每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,科内每月一次个案护理查房,强化科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;强化护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想,急病人所急。 六在护理部的安排下,到上级医院进行picc置管和维护的学习,通过学习进一步协助全院picc置管工作的开展,提升护

9、理技术水平。 七在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。 八在工作至之余,自身能够不断学习,注重提升自己的业务水平。 二、存在问题 一科室管理方面尚不能尽如人意,各别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。 二各别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够,主要原因在于护士长缺乏管理方法和经验。 三年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。 三、下步打算 一持续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动全科,提

10、升全科室的护理水平。 二在管理的能力上要有显然的进步。这一点还是要通过不断的学习才干达到。积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结经验和教训。 三遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝集力的护理队伍。 四严格按行为规范要求护理人员,按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;以病人为中心,做到服务周到、态度和气、语言文明;做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。 五与同事互相协作,积极配合各科室工作圆满完成各项护理任务。 六严格落实各项护理工作计划,有计划、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进行考核,尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提升。 七积极支持和参加护理部和大科的各项工作。 门诊工作是平凡而辛劳的,关于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验,希望大家始终如一地支持我,及时地为我更正自己身上的缺点,找出不

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