X县发展研究中心工作总结

1、x县开展研究中心xx年工作总结 【 - 技术中心开展总结】 *自治县开展研究中心在市开展研究中心和县委、政府的正确领导下，在分管领导的具体指导下，围绕中心谋大事，紧扣主题抓调研，齐心协力创佳绩，在课题调研、招商引资，协调效劳等工作取得了较好的成绩，单位内部也呈现出“人心齐、风气正、思想稳、干劲足、团结向上、人人争先”的良好局面。 一、开展研究工作 中心领导班子和全体工作人员立足“参谋效劳”这一根本职能，把“紧贴中心谋大事”作为核心工作任务，充分发挥主观能动性，积极主动效劳领导决策，效劳县委、县人民政府重大决策的贯彻落实，效劳基层和人民群众。 （一）围绕中心谋大事，积极主动提供参谋效劳。 中心紧

2、紧抓住县委、政府的中心工作，从宏观战略层面上思考问题、谋划工作，选择一些能够把握未来开展方向、洞察事物开展规律、促进经济社会开展，具有前瞻性的重大课题开展调研，为县委、政府提供有价值的决策依据和决策建议。一年来，中心先后开展了新农村建设、农业产业开展、招商引资工作等前瞻性问题研究，为县委、县人民政府科学决策提供了第一手材料。印发了*自治县招商引资管理方法讨论稿，并根据反应意见反复修改提交政府研究。 （二）紧扣主题抓调研，求真务实搞好对策研究 今年紧扣我县县域开展主题形成了以科学开展观为指导切实做好我县招商引资工作、浅议茶叶品牌的建设、以思想解放推动县域经济工业化跨越式开展的思考、用“双赢”的理

3、念做招商引资工作、对开展*民族文化旅游业的思考等情况清楚、问题准确、分析透彻、针对性强、措施具体的调研报告。 （三）自我加压求开展，精心打造和拓展工作平台 出版了四期开展研究内部刊物，对我县经济和社会各项事业开展进行正面宣传，认真学习和借鉴优秀刊物的办刊经验与有益做法，不断完善开展研究刊物内涵和深度。其次，做好调研成果推荐及评选工作，进一步加强了调研成果及调研信息上报工作。 二、招商引资工作 （一）根本情况 xx年，我县有在建工程18个，其中新签工程1个，协议总投资124973万元。年内市外到位资金29555万元，完成市人民政府下达任务28600万元的103.33%，比去年同期23715万元增

4、长24.62%。年内县外到位资金34055万元（包括市内城镇开发投资4500万元），完成县人民政府下达任务31990万元的106.45%，比去年同期26664万元增长27.71%。 （二）主要措施 一是提高思想认识，加强组织领导。一年来，县委、政府把招商引资作为全县经济社会开展的重要战略举措，切实加强对全县招商引资工作的领导，以县人民政府主要领导为组长的招商引资工作领导小组，积极协调处理招商引资的各项工作，各级各部门认真履行职能，积极做好效劳工作，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。 二是创新招商理念，加强工程合作。始终坚持科学的开展观、正确的价值观和利益观，紧紧围绕全县经济社会的总

5、体开展思路，以产业化开发洽谈和系统地评估论证合作工程，以丰富的资源禀赋为根底，以引进战略合作伙伴的方式，引进了一批实力较强的合作伙伴，加快了经济开展步伐，促进了招商引资的可持续开展。 三是加强调查研究，强化工程储藏。立足资源优势，认真组织开展调研工作，精心筹划，认真筛选，储藏一批以优势产业开发为主，新颖独特、有特色、有市场潜力的招商引资工程，充实了招商引资工程库，经过论证，将较为成熟的23个工程包装印刷成册，积极在昆交会、珠洽会、茶博会等各类商贸活动中向外推介，真正形成储藏一批、洽谈一批。 四是完善招商机制，优化招商环境。优良的招商引资环境是吸引投资的关键。县委、政府出台相关优惠政策，解除一切

6、束缚招商引资的做法和规定，鼓励想干事、会创业的能人和客商来我县兴办实业。进一步清理和修订各种限制性规定，放宽市场准入，切实改良效劳，改善和优化投资环境，认真兑现招商引资优惠政策，尽可能地减少行政干预，强化效劳措施，并经常深入企业了解情况，主动为企业排忧解难，真正为外来投资者营造良好的投资环境。 五是加强跟踪问效，提高招商质量。强化招商引资主动性，切实改良重招轻选、重招轻管现象，不断加大对招商引资工程的督查力度，定期不定期对招商引资企业进行督查和跟踪效劳，对存在问题限期整改；对已签约没有报批的工程搞好跟踪落实，催促工程资金尽快到位，进一步提高招商引资工程的履约率。 六是加强队伍建设，提高效劳质量

7、。强化产业政策、相关法律法规等与招商引资有关的政策知识、业务知识的学习和宣传，不断提高招商人员的业务素质和工作能力，优化招商队伍结构，一批熟悉投资政策、掌握招商技巧、能谈判、会沟通的专业人员队伍走上了招商引资工作岗位，为做好招商引资工作奠定了坚实的根底。 三、存在的主要困难和问题 我县的招商引资、政策研究工作在县委、县政府的正确领导下，在全县各相关部门的共同努力下，虽然取得了新进展，但是通过认真分析，仍然存在着许多困难和问题，主要表现在以下几方面：一是在招商引资工作中，存在工程审批难度大。受国家宏观调控政策的影响，土地、环保、平安生产等审批难度不断加大，招商引资优惠政策难以真正兑现，一定程度上

8、影响了招商引资工作的顺利开展。二是招商引资工作的效劳水平有待提高。局部干部群众对招商引资的重要性还认识不够，积极性、主动性不高，效劳意识淡薄，工作作风还有待进一步转变。三是招商引资履约度不高，企业融资困难。由于受国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的影响，使企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。四是招商引资工程筹划滞后。由于经费、人才、技术等因素，新工程的编制工作缺乏力度，工程库更新进展缓慢，且工程内容涉及的产业结构较单一，对开展优势特色产业的支撑力度明显缺乏，缺乏应有的吸引力。五是招商引资方式单一。我县多为资源型工程招商，虽然引进了商贸、房地产开发等工程，但招商引资方式单一

9、的状况仍得不到有效缓解。六是调研工作力量薄弱，缺乏专业人才，调研工作经费十分困难。 四、下步工作打算 （一）切实抓好招商引资工作。始终把招商引资作为加快开展的第一要务，紧紧围绕科学开展观，按照“只要来投资，什么都好办”，“只要来开发，什么都办好”的招商理念，牢固树立“大招商、大开展，小招商、小开展，不招商、难开展”的意识，切实加强对招商引资工作的领导，把招商引资当作经济工作的一项重要任务，进一步提高认识，统一思想，合力招商。具体抓好以下几个方面 1、创新招商方式，扩大招商领域。始终坚持以市场为导向、产业政策为依据、投资者为中心，真正开发出一批质量高、竞争力强的好工程、大工程。把招商引资与开展优

10、势产业、地方特色结合起来，更多地引进战略合作伙伴，把招商引资工程从资源型向民族文化开发、市场建设、旅游开发等第三产业工程引导，从而更好地推动*经济社会的良性开展。 2、提高招商质量，确保严格履约。建立招商引资工程合同约束机制，要求和约束业主按照开发进度到位资金，按合同办事，强化履约管理。加大对招商引资工程的监管，防止只招商不引资和圈占资源的现象发生。继续加强工程管理和跟踪问效，加大招商引资工程督查和宏观指导效劳力度，确保招进来的企业有良性的开展。 3、完善招商政策，确保政策到位。进一步审时度势，深化县情认识，修订和完善招商引资政策，做到既适应经济社会开展，又符合当前实际。同时，在具体工作中，做

11、到切实兑现政策，确保效劳到位、措施到位， 4、转变工作作风，提高效劳质量。切实减少行政干预和遏制“吃、拿、卡、要”现象，进一步优化投资环境，加强跟踪效劳，主动为招商企业排忧解难，真正为外商营造好的投资环境，以更加务实的作风和更加有力的举措，进一步简化办事手续，提高工作效率，扎实做好落户企业的联系、协调和效劳工作，主动帮助外来投资企业解决困难和问题，做到招得进、留得住、能开展。 5、抓好工程储藏，形成合力招商。积极储藏招商引资工程，进一步加大工程的推介宣传力度，增强工程吸引力。在工程的合作方式、投资规模、建设条件、市场潜力和投资回报论证方面做深做细，标准标准，让投资者感到真实可信，并对其产生吸引力。建立招商引资责任制，明确招商工程责任和引资工程效劳内容，分解细化工作职责和任务到相关部门单位，承当招商引资具体任