银行清贷工作会议上的讲话与银行演讲-生命在奉献中燃烧合集

1、银行清贷工作会议上的讲话与银行演讲-生命，在奉献中燃烧合集银行清贷工作会议上的讲话同志们：在元旦工作会议上，我们确定了一季度工作重点，是一手抓存款，一手 清不良。前天，我们针对当前面临的紧迫形势，紧锣密鼓又组织召开了一次存款专题 会议，同时为了把清贷这项工作抓早、抓好、抓出实效，今天我们又决定再召开一个 清贷动员会。鉴于清贷工作的复杂性和紧迫性，这个会议，我们主要以座谈的形式， 发动有识之士献计献策。通过群策群力，广纳良言，上下沟通，改进措施，切实为我 行的清贷工作把把脉，会会诊。首先，我讲几点意见：一、要清醒认识清贷工作的紧迫性和重要性当前，我行不良贷款实际占比在百分 之六十以上，对我行业务

2、经营和加快发展形成了严重的“瓶颈制约”。由于我行不良 贷款形成时间长、金额大，许多呆滞呆帐户已被判了死刑，面对经济案件多、经营效益 差、不良资产居高不下、干部员工精神面貌不佳的严峻形势，我们感到：大发展小困 难，小发展大困难，不发展难中难。当前制约我们前进的步伐，很大程度是受资产质 量的影响，要谋求我行的“大发展”，必须搬开不良资产这个“绊脚石” o近几年， 市分行对各项经营指标进行考核时，对不良贷款的考核力度很大，对效益工资的分配 影响一样很大。因而，要解决我行的经营与发展问题，一方面要多增存款，壮大经营 实力，另一方面就是多清不良贷款，优化资产质量。有些同志说，还有一条途径，就 是想办法扩

3、张规模，靠规模扩张稀释不良，改良资产。这个办法很好。但是，我们面 临的企业群体整体较差，规模不大，潜力有限，前景一般，很难从上级行争取到信贷 政策。再从另一个侧面来看，扩张规模和清收不良又是两个概念。省、市两级分行对 清贷指标都是钢性考核，既与当年效益工资分配联系紧密，又与次年贡献工资的基数 确定密不可分。省行领导对不良贷款有一套核算理论，简单来讲，就是清收一百万的 不良贷款，相当于搞回一个亿的存款。同时体现在经营方面，它改良了资产，体现在 效益方面，它的价值又间接地体现在利润里面。由此可以看出，下大力气清收不良贷 款，既可以解决面临的发展问题，又可以解决我们的工资问题。既可以改良我们的资 产

4、，又壮大了经营实力。二、当前清贷工作中存在的几个难点实事求是来讲，清收不良贷款犹如坚冰，越 积越厚越不易攻破。越往后越是硬骨头。从不良贷款的成因来看，绝大多数是计划经 济向市场经济过渡时期银政不分、银行过多地承担社会义务而形成的信贷资金沉淀， 以及市场经济初期国家产业政策调整造成的企业风险向银行的转嫁所致。从我行的清 收现状来看，主要存在以下几个难点：1、外流贷户清收难。经我们了解，有很大一部份贷户常年外流，甚至是举家外 流，而且他们的贷款既无抵押也无担保或是担保无效，给清收工作造成很大的困难。2、胜诉的案件执行难。前几年，我们曾尝试通过大量起诉贷款户，寻求清贷途 径，但赢官司不赢钱。案件执行

5、艰难，时至今日，仍有大批胜诉贷款无法收回。主要 是法院执行力度不够。3、村集体贷款收回难。目前，我行有相当一部分农户贷款，均系原村集体落贷 给村民的，这部分贷款形成不良原因极其复杂，牵扯到很多因素，多年来它们连利息 都不予偿还，更别说本金了问题贷款清收难。两年前，支行清贷队人员就曾反映，个 别内部人员将贷户归还的贷款私自截留自用，至今不予归还。支行曾与这些人员进行 过沟通，由于无据可查，导致这部分贷款事实上已经被蒸发。5、碍于情面清收难。由于有部分贷款与内部员工之间有着千丝万缕的复杂关 系，实际清收起来也十分困难。6、责任不清落实难。有些贷款的第一责任人由于调离、退休、退养等原因，造 成责任难

6、以落实，甚至贷户是谁都无法搞清楚，让我们的清贷人员根本找不到着力 点。除上述原因外，形成不良资产越积越多的原因还有以下三点。一是受客观环境的 影响，我县没有大型企业作支撑，加之其他工商企业的经营包袱沉重，机制不活，效益不佳的问题也很明显，许多国营或集体企业处于停产、半停产状态，我们自然也受 到了连带影响。二是有怕苦畏难情绪，缺乏下猛药、出重拳、不获全胜决不收兵的决心。三是清收机制不健全，清贷人员流动频繁，干好干坏一个样，激励机制跟不上。 纵上所述。如何活化不良资产，尽快调整干部职工在清收工作中的精神状态，已成为 摆在我们面前亟待解决的一个核心问题。三、今后清贷工作的思路及对策世上没有救世主，只

7、有自己救自己。在长期的清 收实践中，我们清醒地认识到，时代在发展，靠老一套的清收策略和方法已无法适应 新的形势，必须结合实际，锐意创新，探索新的理念和方法。只有敞开大门亮家底， 摆数字，横向比，纵向比，让每一名员工都清楚我们已到了岌岌可危的困难境地。埋 怨、指责都不可能把已经发生的问题解决。但只要我们有一种对历史负责，对后人负 责的精神，只要抛去任何私心杂念，一往无前，只要全行干部员工合心、合力、合 拍，就一定能把陈旧的“芝麻”榨出油来。首先，我们要进行的一项重要工作，就是 要端出盘子，澄清底子，做到心中有数。只有抽调精兵强将，专职对“两呆”进行清 收，对不良资产实行“一条龙”管理，全程跟踪，

8、长期形成方案制定、计划实滋、督 办进展、反馈落实的一整套管理机制，才可以破开不良贷款这块坚冰。一季度，我们 决定对全辖区的不良贷款全面进行分类排查，户户建档，笔笔登记，专人监管。初步 设想是，支行为每笔借据支付五元钱的排查建档成本，让清贷人员将现有全部贷款进 行一次大面积的拉网普查。对普查结果及信息资料，交回支行信贷部专人建档监管， 进而确立一个长期的战略思路，酿造一个欠贷必还的清收氛围。其次，结合我们的清 收实际，创新传统的清贷举措。这个思路，可以归纳为三个结合。即，明责自清和岗 位清收相结合；第一责任人和清收责任人相结合；沟通与曝光相结合。第一是明责自清和岗位清收相结合。虽然上级行对明责自

9、清要求很严，而且四岗 清收办法已成为一条基本的清收举措。但是，为了体现支行对明责自清人员的亲和 力，我们今年不打算采取“攘外必先治内”的清收策略。毕竟内部明责自清贷款，相对于外部不良贷款，其风险系数较小，贷户动态可以随时掌握。我们决定尝试采取 “攘外必先安内”的举措，这里的“安”字，就是让明责自清人员安心收贷。当然， 我们并非不予制定明责自清的清收计划，而是将明责自清与岗位清收结合起来。只要 岗位清收完成得好，明责自清在办好法律时效的前提下，可以暂缓考核。反过来讲， 如果明责自清能够超额完成，超额部分也可以考虑抵顶岗位清收任务。这就是我们对 在考核中体现出来的亲和政策。第二是第一责任人和清收责

10、任相结合。对现有在岗人员经手发放的责任贷款，我 们要为其按比例分配一定的清收任务，同时将这部分清收任务又二次分给不同的清收 责任人，实行双重考核。其目的和意义，就是让放贷责任人和清收责任人相互协作， 配合清收。对已调离及离、退休、内部退养人员，我们将在适当的时候，召集回来与 清收人员碰碰头，谋谋面，说说情况，加强沟通。必要的时候，可以将部分离退休及 内部退养人员返聘回来，协同我们的清收人清收其经手的责任贷款。第三是沟通与曝光相结合。对那些私自截留自用已实际归还的贷款，以及在放贷 中存在严重违规的责任人，我们先进行沟通，督促其尽快清还。如果沟通不成功，清 还不及时，我们就以文件形式内部予以通报。

11、究竟谁作了有损农行利益的事，谁为了 一已私利而不顾职业道德约束，就让谁先在员工面前亮亮相。其三，我们还计划拟定 如下两个清收举措，配合全行的清收工作。一个举措是，运用法律武器，拔掉“钉子 户”、“赖皮户”，起到处理一户，震慑一方的作用。虽然当前依法维权的效果不甚 理想，但对于危及一方金融安全的“钉子户”、“赖皮户”，要通过多种渠道，甚至 可以付出较高的清贷成本，督促法院加大强制力度，让其“倾家荡产” o以反面典 型，促进清贷环境的建设。另一个举措是，运用电视、广播、网络等媒体对赖皮户、 失信户进行公开曝光。利用社会舆论的压力，敦促其归还贷款。首先，清贷人员对该 类贷户上门发送催收通知，接着收集

12、他们的身份证号、所属村组或单位，最后归类整 理，对拒不履行还款义务的赖皮户在公共场所公开曝光，让其不能再安枕高卧。同志 清收办法，我们就一定能够赢得这场清贷战役的胜利。一分辛苦、一分收获。只有我们全行上下团结一心，身先士卒，将支行分配的清贷任务当作自己的自留地、责任 田，并辛勤耕耘，精心施培，我们就一定能够打开清收突破口，进而推动各项业务良 性循环，盈利目标也能够早日实现。最后，就以上意见，希望同志们充分发挥自己的 聪明才智，展幵讨论，群言群堂，修正完善，真正为我行今后的清贷工作拿出法子， 走对路子，做出样子。银行演讲:生命，在奉献中燃烧生命，在奉献中燃烧尊敬的各位评委、各位来宾：大家好！我叫

13、*,来自农村信用社，今天我演讲的题目是生命，在奉献中燃烧。每 一个职业都有每个职业的道德，医生要有医德，教师要有师德。道德是人们共同生活 及其行为的准则，而职业道德是我们在职业实践中形成的行为规范，其内涵就是奉 献。记得有位哲人说过：生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。是啊，人 的生命虽然有限，但在岗位上所创造的价值，却可以与世长存。纵观古今中外，有多 少为了全民族事业而鞠躬尽瘁的仁义之士，又有多少在本职岗位上恪守职业道德，默 默无闻的创业者。“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的文天祥，是精忠报国、胸 怀坦荡的楷模，他的浩然正气将永留人间；踏着时代节拍前进的许振超，是当代工人 敬业爱岗

14、、无私奉献的杰出代表，他的人生，融化在青岛港的崛起里，与中华民族的 伟大复兴血肉相连。在我们周围，也有无数个勤奋工作、公而忘私的奉献者，他们每 天都默默守卫在各自的岗位上，没有惊天动地的豪言壮语，没有披肝沥胆的英雄气 魄，他们只有一个信念，那就是在平凡的岗位上，奉献自己的青春，实现人生的价 值，就像小草一样，即使站在大山的头上，默默地，从不炫耀它自己。在我们农村信 用社，就有这样一位信贷员，为了信合事业的发展，为了农民的微笑，他不惜透支着 生命，把自己的青春和热血都奉献在黄土地上。他，就是原*农村信用社信贷员 *。20*年，*42岁。他所在的业务片是我县农信系统最大的一个业务片，为11 个行政

15、村、1.3万口人提供信贷服务。“忙”，几乎成了家里人提到他时，说得最多 的一个字。无论是吸收存款还是发放支农贷款，*都相信这一点：人非草木，孰能 无情？用自己的执着与真诚，换取客户对自己情意的理解，从而打动客户的心、获得 他们的尊重，是制胜的法宝。认准这一点，他常常背着一大包宣传材料，逐村逐户进行宣传。“服务三农”是信用社的办社宗旨，也是刘彦合的人生信条。走街串户过程 中，哪家农户因为缺少资金而没法上项目，他都会尽力协调解决；哪家农户缺少技 术，他当天就会给带来。当地农民都亲切称他为“背包银行”、“背包科技书店”。 每到农产品上市的黄金季节，*都要揣着单据，到集贸市场、粮油结算点为农民群 众提

16、供结算、信贷服务。每到这个时候，早上5点钟他就准时出发，晚上最早也要到 七、八点钟才回家。20*年1月，*突然感到身体不舒服，恰逢信用社组织开展大 型信贷支农活动，忙得团团转的他，没有做什么考虑，继续投入到工作中。直到活动 结束，他才被硬拉进医院。经检查，发现他的胃病已经非常严重，需要切除三分之 二。他的妻哽咽着说：“这些年来，他总共休了 4次班。俺知道他忙，怕他累着，怕 影响他的工作，农活从来就没让他动过，可还是累出了病”由于胃大面积切 除，*每天要吃10余顿饭。每次到村里发放支农贷款，他都要带上饭。因为身体虚 弱，加上病痛的折磨，骑着摩托车都要走一阵歇一阵。乡村的路不好走，车子的颠簸 更加

17、重了他的疼痛，即使坐在农户家里，时间长了，揪心的疼痛也会让他全身发抖。 于是，他只好药带在身上，实在忍不住了，他就悄悄服个止痛片，喝点腹痛水，继续 工作。病愈后的劳累过度，使*的病情加重。20*年4月，他不得不第三次住进了 临沂市中医院。住院期间，他仍念念不忘工作，电话常常一打就是半个小时。家里人 含泪让他安心休息，可他说：“不行，我们的工作分工明确、时效性强，我着急 啊。”再次出院的刘彦合犹如出笼的鸟儿，以最快的速度返回到了工作岗位。苍天无 眼，出院后的第一天上午，他晕倒在业务座谈会上。晕倒时，他手里攥着的一把用来 充饥的花生米，已经被汗水浸得发涨了*终于放心了。他用病魔缠身的躯体， 换来了各项业务发展在全市信贷员中名列第一的好成绩，个人也被评为省级先进工作 者、人民满意信贷员等荣誉称号，大众日报等多家新闻媒体对他进行了专访。但令身 未死，随力报乾坤，这是他人生的至高追求。然而，成绩与荣誉面前，他的生命却象 蜡烛一样慢慢耗尽。20*年8月，他终因劳累过度，带着对事业的无限忠诚，带着对 亲人的无限眷恋，永远的走了。在他的遗物里，我们看到了一本日记，其中一篇这样 写道：“哪怕我的生命只有一分钟，也要将这一分钟化作微弱的烛光，让