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文档简介

1、201*年心内科总结 201*年心内科总结 心内科201*年工作总结 尊敬的院领导及各位同事: 大家好! 201*年,我们心内科医护人员在院领导的正确领导下,强化病房管理,基础管理,安全管理,细节管理,克服人员少、风险高、医疗任务重、工作琐碎而繁杂等诸多困难,齐心协力,圆满完成各项医疗任务,实现了经济效益与社会效益的双赢,得到病人的认可和领导及同事们的赞同。 心内科现拥有一批临床经验丰富,技术力量雄厚、业务素养高、配合默契的医疗护理队伍。全科人员不断提升自身素养,强化岗位技术练兵,科室有深厚的学习氛围,大家利用工作之余认真学习专科理论知识,尽可能抽时间参加各项专业学术活动,关注本专业国内外新知

2、识及新动态,尽可能将新的理念、知识应用于临床,使病人受益,得到更规范的治疗。本年度科室有两名住院医师顺利通过了中级职称专业考试,使我科室人才梯队更趋于合理,一名医师通过了执业医师考试,使我科执业医师持证率达到100%。 今年本科室人员积极收治病人。特别是在迎接“三乙医院复审期间,全科人员对照标准,积极准备,加班加点,任劳任怨,全员参加,毫无怨言,我们就是这样凭着激烈的敬业精神、强大的责任心、规范的治疗、优质的服务,创造了优良的社会和经济效益。全年共收治病人1200余人次,其中危重病人200余例,收治较去年显然增加。全年门诊及住院部共实现经济收入550余万元,较去年增长10%。 成绩已属过去,再

3、创辉煌将来。201*年,我们将始终如一、踏踏实实、无怨无悔地做好本职工作,强化危重病人管理及安全管理,持续开展优质服务、微笑服务,转变服务理念,强化服务意识,认清形势,统一思想,从自身做起,高标准、严要求,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争再迈上一个新台阶,使患者满意,让领导放心。 最后祝大家万事如意,阖家欢乐! 201*年12月12日 扩大阅读:201*年心内科临床路径开展工作总结 201* 年心内科临床路径开展工作总结 为响应卫生部号召,规范医疗行为、节约有限的医疗资源,我院于201*年下半年正式启动了临床路径工作。为保证临床路径得以顺利实施,科内进行了临床路径相关知识培训,并遴

4、选了急性左心衰、主动脉夹层、单纯风湿性心脏病:二尖瓣狭窄,三个病种在我科试行临床路径。现将半年来工作总结如下: 一半年来共入选临床路径12例患者。1急性左心衰6例,其中1例合并肺部感染发生了变异。2主动脉夹层3例,1例因入院后第2天转上级医院而退出临床路径,1例因肺部感染发生了变异,1例完成了临床路径。3风心:二狭3例,均完成了临床路径,发生了正变异。上述12例患者无一例出现警戒值现象。 二体会:临床路径的实施可以规范医疗服务,提升医疗质量,在保证医疗安全的前提下控制医疗成本、减少资源浪费,使患者获得最正确服务。对护理人员可由路径预先得知对病人应提供的护理服务,从而提升了服务的主动性;对患者可

5、得到较高质量的医疗服务,缩短住院日,减轻负担,降低了并发症发生的几率。三存在问题: 1对实施临床路径重视程度不够,科室各别医护人员对临床路径文本不熟悉,对实施临床路径的目的及意义存在一定误解。2积极性不高,误认为临床路径的实施会影响科室收入从而存在不同程度的抵触情绪。 3病人及家属支持不够,对实施临床路径过程中进行的相关检查不能理解,从而不愿配合。 4在实施过程中存在医护沟通不到位状况,因而影响临床路径的进度,延长了住院日。四整改措施: 1.进行临床路径管理再培训,以提升医护人员对实施临床路径重大意义的熟悉和依从性。 2.结合本院实际,对临床路径进行适当修改。3.合理检查,使用适宜技术,提升诊疗水平。4.合理用药,控制院内感染。 5.与医技科室协调,优化服务流程,控制无效住院日。6.对实施临床路径的患者或家属做好宣教工作,征得他们的理解、配合,以保证临床路径按进度进行

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