201-年度电气春检工作总结

1、201*年度电气春检工作总结 201*年度电气春检工作总结 201*年度电气春检工作总结 依据宁石焦煤文件要求，结合我公司供电实际状况，为了保证各单位供电安全，在工贸公司春检领导小组领导下，合理明确检修项目、时间和速度，制定相关的安全、技术组织措施，于3月15日4月22日完成春检检修工作，现具体汇报如下 一、为了强化在岗电工的业务素养，避免违章作业及各类设备，人身事故，由焦煤公司培训中心对相关人员进行培训，培训的内容有电业安全工作规程、煤矿安全规程和煤矿电气试验规程。培训结束后，参加焦煤公司的统一考试，成绩均合格。为春检工作打下了坚实的基础。 二、各供用电单位对自己的供用电系统包括办公室、机电

2、班、车间等电器开关、刀闸、供电线路等进行检查，并制定严密的安全技术措施，贯彻到每个施工人员，对查出的隐患及时处理，使电气设备达到台台完好。焦煤公司一号井和大蹬沟煤矿对井上、下输电线路、漏电保护装置进行了认真检查，并建立了检查记录，对存在问题及时进行了整改。对井矿变电所的继电保护装置进行了认真的检验和校对，保证了每台开关柜的整定正确及动作灵敏。 三、对已到试验周期的继电保护装置，绝缘用具，安全器具，电气测量仪表及绝缘用具等都安排了修、校、试验，不存在超周期运行状况。 四、机电科组织有关人员对6kv线路进行了认真检查，对不合格的绝缘瓷瓶和拉线进行了改换。对投入使用的变压器的油位、油质及绝缘状况进行

3、了检查测试。全部变压器的油质经试验全部合格，对油位低的变压器及时进行了补充合格的变压器油。对所有变压器防雷装置，都进行了检测和实验工作，使其在完好状态下工作。对各单位电气设备的接地装置的接地电阻进行了测试。对接地电阻值超标的重新焊接了接地装置，接地极进行覆盖工业盐和锯沫等减少接地电阻的措施，使其达到煤矿安全规程对接地电阻的要求，完全符合规定的要求。 通过这次春季电气安全大检查，使一些不安全隐患及时消灭在萌芽状态。进一步提升了我公司供电质量，提升了电气操作工人的技术素养和业务能力，加强了安全意识，为我公司的安全生产打下了坚实的基础。 松山工贸公司机电设备部 201*年4月24日接地电阻测量记录

4、焦煤公司一号井 检查和测定地点检查日期电阻值测定结果复查日期复查电阻值复查结果地面变电所1.6米绞车房201*.4.30.04201*.4.3201*.4.3201*.4.3201*.4.3201*.4.3合格 扩大阅读：王家塔选煤厂201*上半年电气班组工作总结 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 王家塔选煤厂201*年上半年电气班组工作总结 201*年的上半年，我们在紧张而有序的生产检修中过去了。回忆过去的半年，我们在一次次的事故中得到教训，在生产过程中不断暴露出的问题探究改善。我们把强化安全管理，班组管理，现场管理，强化员工技术和素养教育作为上半年的工作重点。同时对现场暴露出的

5、问题进行总结、反思及解决处理，通过大量的电气检修、维护和改造，现在电气设备完全能够满足生产需求，为选煤厂长时间、超负荷、低消耗的生产奠定基础。 一、安全管理及培训工作： 1、安全管理： 201*年上半年王家塔选煤厂电气班组紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全面推动的安全方针，以机电管理制度为指导、以机电提升方案为动力，杜绝“三违和“安全隐患，穿戴好劳作保护用品，严格按照安全操作规程操作，服从领导的指挥，遵守工作岗位，严格执行交接班制度，严格执行检修交接签字制度，有3名员工持证上岗，其他员工正在办理中，开展安全和三违隐患的排查。 电气班组上半年未发生轻伤以上事故，电气员工按时参加每月25日

6、选煤厂组织的安全例会，并将会议精神及时准确地体会和铭记，做到安全检修。班组每日交接班会议讲解选煤厂颁发的每日一题，切实掌握安全检修、操作及维护的知识，关于特别检修维护内容，还 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 具体强调安全作业细节。还有大型检修维护特制定安全检修措施，把好安检员和安全负责人两道关的检查。为了防范选煤厂安全事故的发生，公司规定选煤厂班组安全员孔庆刚一名，负责本班组的安全检查和落实，以及同时监督其他员工的安全行为和安全隐患。严格执行停送电、倒闸制度。 完善管理制度，为强化公司的各类管理，提升班组的管理水平。我们认真贯彻落实公司提出的节能降耗、合理利用、规范化、精细化和标

7、准化。 严肃劳作纪律。认真执行上级领导指示，我们严格执行有关劳作纪律的规定，加大劳作纪律管理力度。严格要求全体员工按时上下班，按时作息起床，上下班列队、劳作保护用品穿戴整齐，严格执行请销假制度。 2、培训工作： 201*年，电气班组新员工比较多，维护检修技术能力较以前下降，处理问题慢，工作观念跟不上等原因，结合本厂实际电气设备运行状况，制定了3个月的培训计划。 具体的计划如下：1.培训人 陈海军负责培训机电管理制度和现场设备构造、工作原理、性能、作用及操作维护；张浩负责培训工作态度和工作作风和个人言行举止的培训；孔庆刚负责培训电子元器件内容。 2.受培训人员 王家塔选煤厂电气员工，选煤厂其他员

8、工。 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 3.培训目的 提升电气员工修理技术能力、责任意识和安全意识，提升工作效率，提升选煤厂的运营管理水平。 培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对新员工进行系统培训，从机电管理制度、机电设备提升、现场设备维护、工作态度和工作作风和个人言行举止、电子元器件，整体提升电气员工的修理能力。 提升电气员工的团结、凝集力，培养一批素养高、技术能力强、团结协作能力强的团队。 4.培训内容 1)机电管理制度的培训2)机电设备提升的培训3)现场设备维护的培训、 4)工作态度和工作作风和个人言行举止的培训5)电子元器件的培训6)仪器仪表的检测和使用方法

9、5.培训方式 投影仪课堂讲演、现场设备施行、总结讨论、书籍图纸资料阅读等。 6.培训时间 定于6月份11号开始，为期3个月，具体时间如下： 培训时间培训内容课时333346月11、12、13日万用表、摇表、电笔使用方法6月14、17、18日凹凸压综保参数设置、接线、联网6月19、20、21日皮带秤参数设置、校准零点间隔6月24、25、26日加药系统流程、修理重点、日常检修项目6月27、28、7月1、 板框压滤机控制回路查看及修理滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 2日7月3、4、5日变频器图纸、参数及维护7月8、9、10日低压图纸、元器件原理作用、构造以及维护7月11、12日7月18

10、、19日7月25、26日机电设备提升的培训全厂供配电系统工作态度和工作作风和个人言行举止的培训7月15、16、17日高压图纸、元器件原理作用、构造以及维护7月22、23、24日液压站工作原理及日常维护检修项目7月29、30、31日料液位计参数设置及日常维护保养8月1、2、5、6日plc硬件及注意事项8月7、8、9日加压过滤机构造、原理、图纸、故障处理8月12、13、14、15、16、19日8月20日8月21、22日8月23、26日8月27、28日8月29、30日机电设备管理制度熟悉了解各种元器件元器件测量方法线路板的组成部分线路板线路图电源部分电路板出现问题的解决方法3323233343623

11、222每日培训安排在下午5-6点，周六、日休息，现场设备维护的培训依据实际运行状况而定 7.预期效果 通过这次综合培训，员工能清楚自己工作的特别环境，提升修理技能，能处理常见的电气故障，工作主动、积极，团结，为今后的检修工作奠定基础。 8.注意事项 1)不迟到、早退，擅自缺席。 2)培训时要坚持宁静，不可窃窃私语，注意力要集中。 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 3)培训时应做好笔记，不得做与培训无关的事。 4)培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。 二、上半年消耗统计及分析每日，月平均值： 1月份消耗共计18943.30元,主要消耗是抽屉手柄、二次插件、金卤化物灯

12、泡、镇流器、皮带秤称重传感器等。2月份消耗共计13510.91元，主要消耗是接近开关、真空接触器线圈、无接缝滑触线、模拟量气动刀闸阀。3月份主要消耗共计14500.75元，主要消耗是金属卤化物灯泡、对讲机2部、701a采样机制动总成。4月份消耗共计4470.04元，主要消耗是塑料布、断路器、接触器、硅胶。5月份消耗共计19571元，主要消耗是万用表2台、镀锌管、金属卤化物灯泡、电缆、称重传感器。6月份消耗共计30992.9元，主要消耗是金属卤化物灯泡、电磁阀、气动快速接头、气动手转阀、镇流器和电子触发器。 6个月总计消耗101988.9元，平均月消耗为16998.15元。主要消耗是金属卤化物灯

13、泡359个，共计25130元；镇流器、电子触发器180个，共计30600元；无接缝滑触线6500元；皮带秤称重传感器4个，共计4102.56元；701a采样机制动总成2564.1元；气动手转阀和快速接头4791元；模拟量气动刀闸阀4267.52元；镀锌管1734元。 三、机电事故分析：日期时间影响时间原因分析接线盒b相电缆绝缘皮破损接地整改措施增加电动机综合保护201*32817:35-23:555小时50分四、人员状况： 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 截止到6月25日共计13人，经理陈海军，工长张浩，高级工银丑平、孔庆刚，中级工刘鹏新、谭瑞景、张海峰、王伟利、普工袁俊波、郭利

14、民、张志达、陈亮、丁纪宇。 五、201*年上半年主要检修内容： 1.6月15日改换201电机，高压综保参数整改。2.改换316分流箱执行机构。3.改换合介桶自动补水阀执行机构。4.改换412压差式液位计1台。5.349天车安装滑触线50米。 6.717安装采样机控制箱及敷设电缆，接线调试。7.泵房安装手转气动阀13台，并接气管、快速接头。8.检查全厂电机接线盒电缆完好。9.全厂电机遥测绝缘阻值。 10.电机烧坏恢复：747处气泵电机、202电机、748电机、771电机、606a电机、349电动葫芦行走电机、214除尘风机电机、790卸料器液压站电机、934抓斗起重机行走电机、326风扇电机。改

15、换340电机，轴承坏。 11.215，216筛内安装照明灯4盏，敷设电缆，安装开关。全厂修复照明387盏，其中改换照明开关35个，改换金卤化物灯泡344盏，镇流器97台，电容33个，触发器21个，灯口5个；主厂房屋顶射灯灯泡8盏，办公楼改换节能灯23盏。12.全厂做皮带刮板机保护试验16次。 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 13.改换348电机风叶，快速装车站加油机风叶2个。14.改换219扫地泵浮球开关2个。 15.改换761、215y、742、934、348、414、415、216y、136急停按钮9个，426机尾新加急停按钮开关1个。 16.改换741、310、701a备用

16、、604备用抽屉运行指示灯3个，749、751液压站控制箱电源指示灯2个。17.改换新机修间配电柜200a熔断器8个。 18.改换314b、218、902、201、217堵煤行程开关5个。19.改换314b、701a、207、314b、218、212、208、合介桶上、接近开关9个。20.改换201堵煤模块1个。 21.修复201、302、761、901、208、745、702a拉绳断8处。22.改换块煤1#、3#口操作室660v/220v变压器2台。23.改换21配电室1回路电容补偿柜100a断路器1台，115a接触器1台，701b机尾380v检修电源箱60a断路器1个，213除尘风机接触器

17、、301抽屉接触器、块煤装车站塔楼上射灯接触器3台。 24.改换701a、212、746、301真空接触器线圈8组。25.改换418、419入料阀电磁线圈2个。26.改换块煤装车站射灯时间继电器1个。 27.761变频器除尘3次，全厂电缆桥架除尘3次，主洗、筛分多头焊机除尘、349天车清理油污5次，主厂房、筛分楼、 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 产品仓下变压器除尘、处理油污、紧固接线螺丝共3次，办公室、主厂房、介质库、风机房、泵房照明配电箱密封，全厂配电箱除尘并密封，清理332、326、761电机风扇里的煤泥和介质。 28.5月10日全厂变压器做耐压试验一次。29.791机尾新

18、安装一台检修电源箱。 30.筛分二层、四层安装插座箱2台，供粉刷设备使用。31.新厨房安装配电箱、敷设穿线管、穿线、接线、调试设备。32.装车站电脑，改换cpu风扇一个，下载程序并杀毒，调试正常；装车站电脑控制软件恢复，重设ip地址33.全厂电动葫芦手柄盒上锁22把。 34.修复配电室抽屉手柄、连接杆、二次插接件、抽屉门27处。35.检查326配电柜散热器无电源，接线调试正常。 36.207安装综合保护器2台，电流互感器6台，零序电流互感器2台，改换326f、338、348、332f综保4台，零序电流互感器1台。 37.皮带称校准零点、间隔13次，其中改换201、702a、称重传感器4台、90

19、2、302速度传感器2个。 38.772、314aa、308、318、310、304、305、217、933、426、116y、205、617、602、901、902、903、426、409、748、742a、742b、340aa、217、208、203、214除尘风机27台电机开盖检修遥测绝缘阻值正常，轴承注油。 滨海金地王家塔选煤厂201*年上半年工作总结 39.改换浓缩池保护箱闸板控制箱1台。40.改换761机头电动葫芦电源箱1台。41.修复筛分楼启车预警铃5个。 42.快速装车站安装2台，操作室安装5台暖风机。 六、下半年主要工作计划： 1、安全管理及培训： 下半年王家塔选煤厂电气班组

20、紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全面推动的安全方针，切实落实机电管理制度、机电提升方案固化，杜绝“三违和“安全隐患，保证电气班组下半年无轻伤以上事故的发生，电气员工按时参加每月25日选煤厂组织的安全例会，并将会议精神及时准确地体会和铭记，做到安全检修。班组每日交接班会议讲解选煤厂颁发的每日一题，切实掌握安全检修、操作及维护的知识，关于特别检修维护内容，还具体强调安全作业细节。还有大型检修维护特制定安全检修措施、把好安检员和安全负责人两道关的检查，班组安全员孔庆刚负责本班组的安全检查和落实，以及同时监督其他员工的安全行为和安全隐患。完善各项管理制度，提升班组的管理水平。严肃劳作纪律，严格要求全体员工按时上下班，按时作息起床，上下班列队、劳作保护用品穿戴整齐，严格执行请销假制度，严格执行停送电、倒闸制度，杜绝“三违和“安全隐患，严格按照安全操作规程操作，服从领导的指挥，遵守工作岗位，严格执行交接班制度，严格执行检修交接签字制度，争