201-年度--电气管理专业工作总结

1、201*年度-电气管理专业工作总结 201*年度-电气管理专业工作总结 201*年个人年终工作总结 时光过得飞速，不知不觉中，充满希望的201*年就不留一丝情面的挤了过来。可以说，12年是我人生中又一个比较大的跨度，这一年因领导的错爱，从一个一般员工的岗位跻身到一个需要去担负更多责任的岗位，接触了新的环境、新的同事。回首上一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有碰到困难和挫折时惆怅。有为学到新知识新本领所感到自豪，有看破世事的哀叹，也有获得肯按时的欣慰。现就本年度重要工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作 12年里，我自觉强化学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方

2、法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积存经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提升，通过观察、摸索、查阅资料和施行锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，特别重点的完成了以下工作 本年度最大的工作就是参加了营口工厂6万空分工程的建设，在工程建设期间克服了有多家施工单位的复杂环境。主要工作有： 1.进行了以下等物品的询价采购合同签订等：a)厂房排烟风机的询价采购等；b)厂区电动门的采购；c)厂区电缆的采购；d)厂区排污泵的采购；e

3、)厂区照明灯具的采购；f)办公楼中央空调的采购；g)电气工具等得采购； h)空调、常用电气用品、备件等得采购。2.参加监督了以下设备的安装、调试；a)配电室配电盘柜的安装调试工作； b)厂区动力电缆的布放，电缆表的修订，缺少电缆的二次采购； c)参加、主持厂内空压机、氧压机及氮压机等高压电机的试车； d)厂区照明灯具定位安装等； e)办公楼中央空调的施工调试，电源的拉接；f)办公楼电梯的施工，电源线拉接；g)办公楼水暖装修等的施工协调、打压。h)厂区电动门的安装调试；i)主持现场检修照明箱的送电工作； j)主持厂区液体泵变频器的调试、电机的试车；k)主持厂区排污泵的安装。l)冷冻机、冰机的安装

4、调试。3.日常基本的维护工作： a)厂区临时施工电源的监管，用电协调；b)配电楼电缆夹层间的电缆间清理，排水； c)电器配件的改换，在调试期间共改换多项电度表三只，单项电流表五只，电流变送器一只，指示灯、按钮等；d)办公楼网络、 线的配合安装，日常维护等；e)梅特勒称重系统的完善、调试；f)电控后台的维护； g)培训操作工配电室的巡检，抄表表格的制定；h)与钢厂结算电度表的校验、结算确认。 三、主要收获及经验 在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我随时要求自己从实际出发，保持

5、高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提升。 1.在以后的工作中要更加的从容淡定，遇事不慌张不急眼，问清缘由，查出病根，解决问题。 2.强化常规检查，严格要求自己及同事遵守操作规程，因为一切事故的源头都是违规操作。不蛮干、不逞强做好自己本职工作，者既是对公司负责，也是对自己负责。3.在这一年的工作中我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个优良的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己从实际出发，保

6、持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提升。 四、存在的不够 这一年总的来看，还存在不够的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆革新不够。 2公司有各别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自以为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，搞小集体主义，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造优良的工作环境和形象。 五、下一年的工作计划及发展方向 针对年工作中存在的不够，为了做好新一年的工作，特别做好以 下几个方面： 1.积极搞好与领导同

7、事的协调，进一步理顺关系；2.强化管理知识的学习，学习好的工作方法年努力做好做优本职工作； 3.在明年的工作中，我会持续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时改正和弥补自身的不够和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才干把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，xxxx的明天会更加美好! xxxxxxx电仪部 xxx 201*年1月1日星期二 扩大阅读：201*年电气管理工作总结 机械动力部电气管理201*年工作总结 在201*年里，机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下，全面落实公司在201*年年初制定的目标、任务和要求，对现场电气设备安装、调试及试运行工作

8、的管理做了具体要求。对公司主要电气设备的管理，要求做到正确使用，精心维护，科学检修，从而达到电气设备寿命周期运行费用最低，综合效率最高。一年来在部门经理的布暑下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了较好的成绩。在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 现将我一年来的工作状况汇报如下：一、依据制度及标准强化现场管理 公司继续加大精细化管理力度的背景下，我积极响应部门经理号召，继续推动管理现场精细化。201*年年初，编制了电机车操作技术标准电气、架线电机车牵引网路维护及运行规程电气、矿山照明管理制度电气、牵引变电所操作技术标准电气，依据制度及标准开展现场设备管理工作，不仅使使用单位现

9、场电气设备管理人员明确了管理方向，深入了现场设备管理理念，也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善，设备管理水平有了显著提升。 二、维护、检修工作的管理及实施 1、为保证公司生产经营、生产管理的有序进行，通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，工器具摆放整齐化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成优良的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必须保持“应修必须、修必修好的原则；电气设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、催促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、改换、试验，并认真做好相关记录。强化日常维护、设备巡检工

10、作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。尤其在矿山提升机系统中，规定每月由各运行单位电气主管参加并负责，对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。从而保证了设备的在正常状况下，安全高效运行。 2、强化了公司6kv配电站的管理工作，利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室，低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。并结合电气设备实际状况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。 3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是保证我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司

11、领导的正确领导和支持下，与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步强化。三、电气设备安全生产任务完成状况： 为保证公司安全生产，按电力行业技术要求，利用每月设备检修机会，对电气设备进行全面检查、检修、改换、试验，主要完成了以下工作。 1、对配电柜进行检查和清扫，对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验，对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。 2、为了保证公司供电系统的安全可靠，依据电力设备预防性试验规程，对全公司的6kv配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验；避雷器的耐压试验；二次

12、线检查试验；电流互感器试验；隔离开关的开合试验；保护装置传动试验。此项工作与201*年09月28日完成。 3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽，穿戴防护用品，做到停电、验电、挂设接地线的工作工序，树立每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然，建立起安全生产的环境，灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。 四、依据电气设备实际状况降避免力调电费的发生 毕其尔35kv变电站由地方供电局直接管理，供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数凹凸进行奖惩考核，公司三号系统由于主溜井堵塞，因此三号主井一直未能连续正常运行，造成线路负荷低，功率因数低，只能达到0.3-0.59之间，又因提

13、升系统依据规范要求双电源供电，三号主井双回为614、624线路，三号主井使用614回路时，624线路做为热备用，由于电力电缆为容性负载，功率因数只能达到0.09，计算力调电费最高达到每月13万元。为避免产生巨额力调电费，我布暑动力车间采用了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法，这样将大大降低了力调电费，采用以上措施之后，共节约力调电费189972.31元。 五、201*电气设备技改项目的实施 1、公司1#主副井提升机的技术改造。 1.1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式，这种控制方式，低速运行转矩小，转差功率大，起动电流和换挡电流冲击大，调速时的能量全部

14、加在电阻上，能量浪费严重;同时电机转矩峰值变幻频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低，并且不稳定,提升循环周期长等特别问题。 1.2、技术改造后，1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置，提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高，低频特性较好，调整平滑，运行稳定，低速爬行到停车运行也很平稳。尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能，负力运行时能量可直接送回电网，节电效果显著。能达到20%-30%，改造后为公司的可继续发展打下了基础。本技术改造项目201*年12月底能完成。2、公司能源数据自动采集与管理技术改造项目，能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄

15、表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心，通过能源管理系统从而帮助企业提升工作效率，提升工作准确度，并且节省人、财、物，帮助企业实现节能降耗，降低生产成本，提升生产效益。本技术改造项目正在实施中。 3、空压机集中监控系统技术改造项目： 3.1、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为s7-200plc控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；2台单螺杆压缩机为单片机控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；3台活塞式压缩机为单片机控制，不带触摸屏。每台空气压缩机各自单独运行，需要工人24小时值守，巡查地点分散，所有数据记录都是手工完成。 3.2、技术改造项目实施后空压机集中监控系

16、统通过s7-300plc智能化的逻辑控制，能实现对空压机及其辅助设备的自动调节，通过对每台空压机设备的运行数据采，plc逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最正确运行状态，选择空压机的的最正确运行转速，是产气量和供气量达到平衡。从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况，最大限度的节约了能源，也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行，保证了公司的正常生产。本技术改造项目201*年12月底能完成。 六、工作中存在的问题与不够 1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提升，对工作人员的关心和

17、帮助不够多，对设备运行状况了解需强化深入。2、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力强化管理，并采用有效措施。 3、提升机电气设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要强化学习先进的检修体制和科学技术。 4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用siemens原装plcs7-300为操作控制中心，实现对提升机的工艺控制和安全保护；安全保护采纳软件、硬件两路安全回路实现双重

18、保护；监控系统由工业计算机配置通讯软件组成，实现对plc的编程调试和对提升系统的监视；全数字直流调速系统由西门子原装6ra70直流调速装置构成。随着公司千米主副井的运行，深感我的专业知识知识还很欠缺，工作压力很大，我正在努力学习这些前沿知识，相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好。 5、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度和设备的正常运行。还需要催促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。 201*年主要工作计划： 1、全面强化自我管理，提升自身综合素养，做好自我批评和自我反省。 2、全面做好全矿电气设备安全管理工作。 3、强化电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提升电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。4、强化运行单位电气人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。5、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理；抓好201*年的电气技术改造项目。6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。 7、修订完善