201-年妇产科年终总结暨201-年工作计划

1、201*年妇产科年终总结暨201*年工作计划 201*年妇产科年终总结暨201*年工作计划 妇产二科201*年度工作总结 暨201*年工作计划 妇产二科康淳平 201*年，我们妇产二科在院领导的正确领导下，团结协作，攻难克艰，不断提升业务素养和服务质量，较好地完成了全年工作任务。下面就工作状况汇报如下。 201*年全年完成业务总收入181.00万，同比增长10.3%；门诊突破1.15万人次，同比增长10.09%，住院患者1580人次，同比增长7.63%，住院患者药占比为16.37%。 一、攻难克艰，积极为妇产患者做好服务工作 妇产科是急危重症易发、多发科室，全科医护人员必须随时准备着各种突发和

2、应急工作。_月_日，一例孕32周重度子痫前期并发胎盘早剥患者，夜间急诊手术，早产儿存活，因胎盘早剥较重，患者术后出现多脏器功能损害。在兄弟科室icu和儿科的大力协助下，经过_个小时的紧张抢救，新生儿救治成功。201*年全年抢救急危重症患者10多例，得到产妇及家属的一致赞誉。 产后出血是妇产科常见的并发症，严重时可能导致孕产妇死亡的可怕后果。为防止此类事件发生，我们一是提前预防，对有产后出血风险的患者应用卡孕栓；二是术中积极干预，对产后出血的患者及时足量应用欣母沛，并采用冰袋冷敷措施治疗子宫收缩乏力，取得优良的临床效果。201*年没有发生一例严重产后并发症，较好地维护了医院的声誉。 二、强化学习

3、，努力提升医疗技术和业务水平 医疗技术，日新月异。为适应社会需求和医疗新形势需要，201*年全体医护人员不断强化业务知识学习，勤奋钻研医疗技术，努力提升技业务水平。一是专门制定了学习制度，每2周组织一次全科业务讨论和学习；二是专家领导积极帮带和辅导年轻医师，刘主任常常深入浅出、图文并茂的分析患者病情，手把手向年轻大夫传授手术经验和技巧，得到全体医师的尊重和支持。 通过不断的学习和多年努力，201*年妇二科拥有主任医师_名，副主任医师_名，医师_名。_名护士考取了_资格。 三、正视不够，期待新的发展 在取得成绩的同时，更要看到自己的短处和不够。制约妇二科的因素主要有以下几方面： 一是腹腔镜、宫腔

4、镜手术依靠外院专家，科室缺乏该系列手术人才，流失了相当数量的病人。二是门诊宫颈癌防癌普查不到位，tct检查普及面窄，阴道镜设备没有专业人员使用，绝大多数医生对阴道镜知识缺乏，leep手术治疗不规范。三是社会上的妇产科专科私立医院，给我们带来的压力不容小觑。四是科室团队尚年轻，技术水平及管理质量有待提升。五是自身宣扬不到位。 在新的一年里，在院领导的重视和扶持下，如果以上问题在一定程度上得到已解决，妇产二科将迎来新的飞越。 四、既往开来，积极谋化201*年度工作计划 展望国内医疗环境，人民生活水平日渐提升，对生活质量的重视也日益增长。在我院品牌日趋成熟的状况下，我们妇产二科仍存在很大发展优势和潜

5、力，201*年重点抓好以下几个方面的工 作： 一培养年轻医师大夫，强化带教，使年轻大夫迅速成长，减少科室医疗队伍技术水平差距； 二将tct阴道镜宫颈治疗leep三阶梯治疗规范化，力争开展冷刀锥切项目，并逐步形成规模，做出名气； 三提升腹腔镜、宫腔镜手术及阴式子宫切除开展数量，力求能独立开展简单的腹腔镜手术，同时持续大力开展开腹子宫切除术及宫颈癌、子宫内膜癌手术等增加妇科病人数量。 四做好门诊产检，做好科室宣扬，以实际行动树立科室形象，增加产科病人数量。 五强化与产房、妇一科两个兄弟科室的合作，互通有无，共同提升。 六持续规范使用抗生素，降低药占比。 七提升总体业务水平及技术含量，强化法律意识，

6、提升医患沟通能力，防范医疗纠纷发生。 在已经来临的201*年，我们妇产二科将紧紧抓住机遇，努力工作、不怕辛劳、勇于奉献，努力使将妇产二科的工作带入全新阶段！ 201*年1月14日 扩大阅读：妇产科201*年工作总结及201*年工作计划 妇产科201*年工作总结及201*年工作计划 201*年，我科本着“一切以病人为中心，一切为病人服务的宗旨，在院领导的正确领导及帮助下，全科人员同心协力，以严谨的工作态度，扎实的工作作风，积极进取，较好的完成了各项工作任务，现将总结汇报如下： 一、主要指标完成状况： 业务指标及经济运行状况：201*年总收入为*万元，其中门诊收入*万元，病房*万元，共接待门诊患者

7、*人次，住院患者*人次，完成妇产科手术*例；其中产科住院分娩患者*人，出生新生儿*名，同比201*年均有所提升。 二、新技术、新项目开展状况： 在发挥传统项目优势的基础上，积极展开新业务，充分发挥进修人员作用，结合自身状况积极引进大医院先进经验，开展了中医中药治疗子宫内膜异位症；经阴道子宫肌瘤剔除术；针次治疗产后子宫缩复不良，均取得较好效果。 三、医德医风建设状况： 201*年，全科干部职工持续发扬合格作风，心系患者，严谨认真，业业兢兢，不谋私利，得到了广大患者的信任和优良的口碑，结合我院今年底开展的“修医德、铸医魂、强医能活动，全科职工又上了一节生动的政治课，大家深受震撼，并结合自身工作做了

8、深入的总结，力争做得更好。 四、业务学习状况： 201*年，在院领导的大力支持下，我了选派骨干人员赴大医院进修学习或参加短期培训班，使我科职工开阔了眼界，提升了素养；同事之间交流沟通经验和心得，在业务水平和工作作风方面均有所提升。但科内学习氛围不够深厚，有待改善和提升。 总之，201*年是我科收获颇丰的一年，有提升有进步，同时也有缺点和不够，我们认真总结经验，为马上到来的201*年做好充分的准备。 201*年工作计划： 首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提升我院产科竞争力：据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科业务收入的主要来源，同时我县产科竞

9、争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提升服务质量和水平。 规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，提 供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提升孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提升业务量必将起到一个优良的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。 强化产房建设，提升人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房 是高风险区域，关系母儿两条性命。201*年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提升，相关设备有待更新和引进

10、。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。 提升新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合 和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，201*年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。 产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利准备开展宫腔镜检查治疗术。主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临强化业务学习，在科内建立优良学习氛围，激励有能力的职工开展科研项目及发表论文。以上几点是我科对201*年工作的简要规划，希望院领导和各