竹山卫生职业技术学校2012-课件

1、竹山卫生职业技术学校20112015年规划目标实施方案 为确保学校20112015年规划顺利实施，分年度落实各项工作任务目标，创新思维模式，统一职工思想，充分调动职工主观能动性，保证规划的可操作性和连续性，按照既定方案分步实施，根据学校20112015年规划总体要求，制定分年度实施方案。一、 指导思想坚持围绕5年规划，以单位科学发展、健康发展、可持续发展为前题；以发展总体业务为根本；以细化目标，分步实施为措施；确保年度目标任务如期完成，为学校的生存和发展创造更大的空间。二、五年目标分解2011年度任务目标 （一）、教学1 中职教育 巩固现有护理、药剂、检验三个专业设置，全年完成招生任务150人

2、以上。2 成教 扩大宣传动员，规范管理，保证质量，做好在职卫生职工和社会上成人学历转化教育，力争入学达到150人以上。3 培训 1创造和利用学校条件，依靠县卫生局，争取2011年度在卫生系统内多层次开展培训业务，为把学校打造成我县卫生系统培训中心做好相关工作。 2争取社会其它部门支持，为开展其它类型培训做好基础工作，建立相关的工作机制，为开展社会培训做相关好基础工作。（二）、医疗业务工作1 2011年完成学校附属医院的扩建计划的制定和前期筹备工作，力争下半年动工建设。2、改进和利用现有条件，初步建设一个“老年病、慢性病康复理疗”专科。3、2011年高标准完成城西社区卫生服务站扩建任务，高标准完

3、成工作任务，打造城区社区服务新亮点。4、全年医疗业务收入达到110万元。（三）、教学和医疗卫生人力资源1、2011年度安排46人到上级医疗机构和医学院校及培训机构进修学习，为单位培养适用型人才。2、引进培养12名康复理疗专业人员，完成年度康复理疗专科建设的人员需求。3、对学校在职职工进行“责任感、使命感”和职业道德等教育、动员和培训。4、采取依托、嫁接、移植或进修学习等形式引进其他培训机构的机制或人员，推进我校培训中心规划设计。2012年任务目标（一）、教学1、中职教育 巩固现有护理、药剂、检验三个专业设置，全年完成招生任务150人以上。2、规范管理，保证质量，做好在职卫生职工和社会上成人学历

4、转化教育力争2012年入学达到150人以上。3、争取在2012年度把我县卫生系统培训中心在我校挂牌，出色完成培训工作。 4、尽早启动社会培训项目，高质量完成相关培训项目。（二）、医疗业务工作1、2012年完成1200平方米1500平方米规模的学校附属医院建设，力争年底前投入使用。使之达到一级医院面积。2、在房屋建设完工的同时，建设以“糖尿病、高血压”等老年病、慢性病为主的专科；扩大康复理疗科；开设全科门诊，配套医技科室；使医院达到一级医院的规模。 3、2012年继续巩固城西社区卫生服务站工作，打造社区卫生服务站的品牌。4、全年医疗业务收入达到130万元。（三）、教学和医疗卫生人力资源1、201

5、2年度安排46人到上级医疗机构和医学院校及培训机构进修学习，为单位培养适用型人才。2、培养和引进12名“老年病、慢性病”专业医生，完成年度专科建设的人员需求。3、对学校现有教学和医疗人员进行整合，力争“双师型”人员达到30%。4、依法执业率达到60%。2013年任务目标（一）、教学 1、中职教育 巩固现有护理、药剂、检验三个专业设置，全年完成招生任务150人以上。2、规范管理，保证质量，做好在职卫生职工和社会上成人学历转化教育力争2013年入学达到150人以上。3、常规开展系统内培训，争取扩大社会培训项目。力争把此项工作作为我校常规工作。（二）、医疗业务工作1、附属医院 专科医疗业务初具规模、

6、特色，管理科学规范。创新思路，扩大宣传，专注社会形象。 2、城西社区卫生服务站功能进一步完善，保持城区社区服务品牌。3、业务收入达到200万元。（三）、教学和医疗卫生人力资源1、2013年度安排46人到上级医疗机构和医学院校及培训机构进修学习，开展多层次的培训教育，为单位整体发展奠定人才基础。2、学校“双师型”人员达到40%。3、依法执业率达到70%。2014年任务目标（一）、教学1、中职教育 开设护理、药剂、二个专业设置，全年完成招生任务120人以上。2、规范管理，保证质量，成人学历转化教育力争入学达到100人以上.3、常规完成各项培训项目工作。（二）、医疗业务工作1、附属医院 总结经验，加

7、强管理，盘活机制，业务稳步上升。年业务收入达到300万元。2、保持城区社区服务站品牌。社区卫生服务向更多层次拓展。（三）、教学和医疗卫生人力资源1、2014年度安排24人到上级医疗机构和医学院校及培训机构进修学习。 2、学校“双师型”人员达到50%。3、依法执业率达到80%。2015年任务目标（一）、教学 1、中职教育开设护理、药剂、二个专业设置，全年完成招生任务100人以上。2、规范管理，保证质量，成人学历转化教育力争入学达到100人以上。3、常规完成各项培训项目工作。（二）、医疗业务工作1、附属医院 总结经验，加强管理，盘活机制，业务稳步上升，年业务收入达到400万元。拓展新医疗业务，为下

8、一个五年规划打下基础。2、保持城区社区服务站品牌。推进社区卫生服务向多层次拓展。（三）、教学和医疗卫生人力资源1、到2015年底，全面完成学校全员培训目标。2、学校“双师型”人员达到60%。3、依法执业率达到85%。4、2015年50岁以下人员学历层次本科以上学历达到80%以上。三、方法和措施（一）、积极争取领导的重视和支持，从政策上支持，先把学校建成全县卫生系统继续教育的培训基地。（二）、不断打造职工团队意识，主人翁意识，开拓进取、吃苦耐劳、不怕困难、敢于创业的精神，增强耐力和毅力，为学校既定目标的实现提供坚强的政治思想保证。通过学校自身能力建设和全员职工的培训，全面提高职工的业务能力和素质

9、，使之能达到学校规划的需要。（三）、加大投入力度，积极争取外部环境的支持，多方筹措资金，争取项目，保证学校规划目标的实现。（四）、教学上在稳定一定中职生招生规模的前题下，通过成人学历转化教育，继续教育培训，社会培训打造学校品牌，带动学校整体功能的提升和发展。（五）、抓好医疗业务，通过专科的建设和引进人才，逐步扩展业务范围，提升服务功能，保证医疗业务收入的稳步增长。（六）、建立一套适合学校发展的多种生产要素参入分配运行机制，充分调动多方面能动性和积极性。共同的目标已确定，为了实现我们共同的宏伟蓝图，我们只有精诚团结，荣辱与共，发扬不怕困难，吃苦耐劳精神，敢想敢干，充分发挥广大职工的聪明才智，群策群力，用实际行动去落实，去创造，我们才能实现我们的目标，学校才能在发展中不断壮大。竹山卫生职业技术学校 二一一年一月十七日of rural drinking water sources, protection of drinking water so