独山子项目部安全环保基础年实施计划

1、中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management department1 一、目的根据公司 2006年“安全环保基础年”活动方案 ，要求，结合独山子石化公司要求及项目部实际情况，制订本实施方案。二、指导思想以科学发展观统领安全环保工作，继续深入贯彻执行国家和集团公司、公司、业主及相关方有关健康安全环保等方面的法律法规、规章制度；紧紧围绕公司2006 年健康安全环保工作计划，以公司健康安全环境管理体系为载体，进一步深化项目hse体系管理，狠反“三违”行为，切实落实好项目部各项安全环保措施

2、，实现项目hse目标。三、活动主题强三基、反三违、严达标、除隐患。四、“安全环保基础年”活动的目标1.施工生产重大伤亡事故为零；负伤率不超过8；2.百万工时损失率不超过4；3.重大交通、火灾事故为零；4.重大环境污染事故为零；5.放射性事故、中毒事故为零；6.员工健康体检率 100% ；7.污水排放达标率 100% ；8.垃圾、固体废弃物有效处置率100% ；9.员工 hse 培训率 100% 。中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management department2 五、活动的组织领

3、导见项目部关于成立独山子项目部“安全环保基础年”的通知组织机构部分。六、活动主要内容及措施附件。中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management department3 附件：活动主要内容及措施活动部署时间安排活动主要内容和措施责任部门 / 领导备 注第一阶段部署和动员9 月 1日-9 月10 日1、策划项目“安全环保基础年”活动方案安全环保部2、广泛宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知行管文控部第二阶段实施和自查9 月 10 日-10月 31 日一、加强hse专业骨干队伍建设1、加

4、强对安全环保专业大学毕业生的管理，对来到独山子项目部毕业生指定业务精、能力强的师傅，组成师徒对子，签订协议项目部领导2、加强对合作队伍的现场hse监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应项目hse管理要求安全环保部二、加强hse责任体系建设1、全面修订完善项目各级岗位职责和操作规程，落实hse责任制项目各部室2、与员工签订hse责任合同行管文控部、安全环保部3、与岗位作业人员签订作业hse指导卡行管文控部、安全环保部4、与分包商签订hse责任合同计划合同部、安全环保部三、加强hse管理体系建设1、成立三个领导小组安全环保部2、抓好风险评价与控制项目部风险评价小组及全体职工3、抓好应急预案编制、

5、培训、演练和修订。项目部应急领导小组及全体职工四、加强hse监督体系建设中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management department4 活动部署时间安排活动主要内容和措施责任部门 / 领导备 注1、项目部专职hse监督管理人员按有关要求配备、素质满足要求项目部领导2、班组兼职安全员设置必须100% 到位，并落实职责和权限项目部领导3、认真组织开展班组hse活动，提高员工素质安全环保部4、完善 hse会议制度安全总监5、加强施工作业现场的临时用电安全监管、高处作业安全监管、起重

6、吊装作业安全监管、受限空间作业安全监管、消防安全监管、交通安全监管、特种设备安全监督、放射作业安全监管、推行内部准驾证制度项目部各部室五、加强项目hse培训体系建设1、做好员工项目级hse培训教育行管文控部2、做好员工（含临时员工）班组级（三级）hse培训教育各班组3、特种作业人员、关键岗位人员持证培训行管文控部4、员工日常hse培训： 1）开展以岗位应知应会为主要内容的普及培训； 2）以岗位技能操作为主要内容的基本功培训；3）以应急处置为主要内容的专项培训。行管文控部六、加强hse信息化建设收集 hse相关资料项目部各部室七、狠反“三违”行为1、制定 hse奖惩办法和“三违”积分办法，建立员

7、工“三违”积分记录和奖惩台帐安全环保部中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management department5 活动部署时间安排活动主要内容和措施责任部门 / 领导备 注2、制定反违章禁令、建立反违章通报制度行管文控部、安全环保部3、开展典型事故案例分析与教育行管文控部、安全环保部4、开展综合和专项季度/ 月度 / 周 hse大检查、整改和验收活动安全环保部牵头，各部室配合5、日常 hse巡视 / 检查、整改和验收安全环保部八、深入开展事故隐患治理1、全面开展事故隐患排查。建立隐患台帐

8、，实行分级管理，逐级上报备案安全环保部2、加强隐患监控管理。制定监控整改方案，编制各级应急预案，实行动态管理安全环保部牵头，各部室参加3、加大隐患治理力度。逐级落实隐患治理负责制，挂牌督办，限期整改项目部各部室九、严格控制污染物的达标排放1、开展污染源排查。对固废、噪声、污水废液、废气、粉尘等进行排查，逐项与法规标准对照分析，建立并完善环境保护台帐及动态记录，形成验收报告或污染源调查报告行管文控部、安全环保部2、加强污染治理。严格按照有关法规标准和公司hse体系文件的要求进行管理和控制，制定并实施环境管理方案安全环保部牵头，各部室参加3、强化环境监测。定期监测并及时整改不符合项安全环保部第三阶

9、段总结和验收11 月 1 日-12月 31 日对“安全环保基础年”活动进行验收，认真进行总结并报公司安全环保部安全总监中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management department独山子石化千万吨炼油及百万吨乙烯项目1000 万吨 / 年常减压蒸馏装置文件名称：“安全环保基础年”实施计划文件编号： zylj/ 独山子常减压 hse 11a 文件类别： 02 中国石油天然气第六建设公司独山子项目部中国石油天然气第六建设公司the sixth construction company of cnpc 独山子项目经理部dushanzi management depar