实际进与计划进的比较解读学习教案

1、会计学1实际实际(shj)进与计划进的比较解读进与计划进的比较解读第一页，共18页。工程实施(shsh)中进度计划的监测与调整实际进度与计划(jhu)进度的比较第1页/共17页第二页，共18页。常用的进度比较方法有： 横道图、S形曲线(qxin)、香蕉形曲线(qxin)、前锋线、列表比较法等第2页/共17页第三页，共18页。实际进度与计划(jhu)进度的比较第3页/共17页第四页，共18页。实际进度(jnd)与计划进度(jnd)的比较第4页/共17页第五页，共18页。 2. 2.非匀速横道图比较法非匀速横道图比较法 实际工作中，非匀速进展更为普遍，其比较的方法步骤为：实际工作中，非匀速进展更为

2、普遍，其比较的方法步骤为： （1 1）编制横道图进度计划。）编制横道图进度计划。 （2 2）在横道线上方标出计划完成任务量累计百分比曲线。）在横道线上方标出计划完成任务量累计百分比曲线。 （3 3）用粗线标出实际进度，并在粗线下方标出实际完成任务量累计百分比）用粗线标出实际进度，并在粗线下方标出实际完成任务量累计百分比 （4 4）比较分析实际进度与计划进度：）比较分析实际进度与计划进度： a a）如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后）如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，二者之差即为拖欠的任务量；，二者之差即为拖欠的任

3、务量； b b）如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前）如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，二者之差即为超前的任务量；，二者之差即为超前的任务量； c c）如果同一时刻横道线上方累计百分比等于）如果同一时刻横道线上方累计百分比等于(dngy)(dngy)横道线下方累计百分比，表明实横道线下方累计百分比，表明实际进度与计划进度一致。际进度与计划进度一致。 实际进度(jnd)与计划进度(jnd)的比较第5页/共17页第六页，共18页。非匀速横道非匀速横道(hn do)(hn do)图比较法示意图图比较法示意图实际进度(jn

4、d)与计划进度(jnd)的比较第6页/共17页第七页，共18页。（二）S形曲线(qxin)比较法 1S形曲线(qxin)的概念 实际进度与计划(jhu)进度的比较第7页/共17页第八页，共18页。（二）S形曲线比较法 2S形曲线的绘制方法 （1）确定单位时间计划和实际完成的任务量。 （2）确定单位时间计划和实际累计完成的任务量。 （3）确定单位时间计划和实际累计完成任务量的百分比。 （4）绘制计划和实际的S形曲线。 （5）分析(fnx)比较S形曲线。实际进度与计划(jhu)进度的比较第8页/共17页第九页，共18页。3 3S S形曲线的比较形曲线的比较(bjio)(bjio)分析分析实际进度与

5、计划(jhu)进度的比较第9页/共17页第十页，共18页。3 3S S形曲线形曲线(qxin)(qxin)的比较分析的比较分析（1 1）实际进度与计划进度比较情况。）实际进度与计划进度比较情况。 对应于任意检查日期，如果相应的实际进度曲线对应于任意检查日期，如果相应的实际进度曲线(qxin)(qxin)上的一点，位于计划上的一点，位于计划S S形曲线形曲线(qxin)(qxin)左侧，表示此时实际进度比计划进度超前，位于右侧则表示实际进度比计划进度滞后。左侧，表示此时实际进度比计划进度超前，位于右侧则表示实际进度比计划进度滞后。（2 2）实际进度比计划进度超前或滞后的时间。）实际进度比计划进度

6、超前或滞后的时间。 TaTa表示表示TaTa时刻实际进度超前的时间，时刻实际进度超前的时间，TbTb表示表示TbTb时刻实际进度滞后的时间。时刻实际进度滞后的时间。 （3 3）实际比计划超出或拖欠的工作任务量。）实际比计划超出或拖欠的工作任务量。 QaQa表示表示TaTa时刻超额完成的工作任务量，时刻超额完成的工作任务量，QbQb表示在表示在TbTb时刻拖欠的工作任务量时刻拖欠的工作任务量（4 4）预测工作进度。）预测工作进度。 若工程按原计划速度进行，则此项工作的总计拖延时间的预测值为若工程按原计划速度进行，则此项工作的总计拖延时间的预测值为TcTc。实际进度与计划(jhu)进度的比较第10

7、页/共17页第十一页，共18页。（三）香蕉形曲线比较法（三）香蕉形曲线比较法 工程网络计划中的任何一项工作，其逐日累计完成的工作任务量就可借助于工程网络计划中的任何一项工作，其逐日累计完成的工作任务量就可借助于两条两条S S形曲线概括形曲线概括(giku)(giku)表示：一是按工作的最早开始时间安排计划进度而表示：一是按工作的最早开始时间安排计划进度而绘制的绘制的S S形曲线称形曲线称ESES曲线；二是按工作的最迟开始时间安排计划进度而绘制的曲线；二是按工作的最迟开始时间安排计划进度而绘制的S S形形曲线称曲线称LSLS曲线。两条曲线除在开始点和结束点相重合外，曲线。两条曲线除在开始点和结束

8、点相重合外，ESES曲线的其余各点均落曲线的其余各点均落在在LSLS曲线的左侧，使得两条曲线围合成一个形如香蕉的闭合曲线圈，故将其称为曲线的左侧，使得两条曲线围合成一个形如香蕉的闭合曲线圈，故将其称为香蕉形曲线，如下图所示。香蕉形曲线，如下图所示。实际(shj)进度与计划进度的比较第11页/共17页第十二页，共18页。实际进度(jnd)与计划进度(jnd)的比较第12页/共17页第十三页，共18页。实际进度与计划(jhu)进度的比较第13页/共17页第十四页，共18页。实际进度(jnd)与计划进度(jnd)的比较第14页/共17页第十五页，共18页。3 3前锋线的比较分析前锋线的比较分析 (1

9、) (1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后时间为二工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差。者之差。 (2) (2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。 (3) (3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前时间为二者工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前时间为二者之差。之差。（4 4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。 通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据(gnj)(gnj)工作的自由时差工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响，如下图。和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响，如下图。实际(shj)进度与计划进度的比较第15页/共17页第十六页，共18页。实际(shj)进度与计划进度的比较第16页/共17页第十七页，共18页。NoImage内容(nirng)总结会计学。匀速进展指的是项目进行中，单位时间完成的任务量是相等的。（3）用粗线标出实际进度，并在粗线下方标出实际完成任务