201-年人力资源部半年工作总结

1、201*年人力资源部半年工作总结 201*年人力资源部半年工作总结 人力资源部201*年上半年工作总结 201*年上半年人力资源部紧紧围绕公司年度规划，充分发挥部室职能，以饱满的工作热情和严谨的工作态度，不断完善人力资源管理工作。现将上半年工作总结如下： 一、201*年上半年工作状况一招聘工作务实高效。 年初，人力资源部依照公司201*年度的整体发展规划，科学开展人力资源规划工作，以年度生产经营计划为依据，猜测、分析人力资源的供给和需求状况，编制了201*年度人力资源配计划，力求逐步达到企业人力配的理想状况。 为保证公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要人才，人力资源部克服市场因素的影响，

2、早安排、早动手，通过广告公布、人才搜索、校园招聘、内部推举等多种途径吸纳人才，认真筛选符合公司条件的候选人，并在面试环节初步运用了职业倾向测试技术，分析应聘者的潜在工作风格与需求岗位的工作性质是否合适。此外，人力资源部进一步完善招聘工作程序，对内做到主动推动工作进度，及时跟踪面试结果；对外做到积极提升职业素养，展示优良企业形象。上半年，人力资源部多次组织服务类、业务类、技术类等岗位人员面试，最终选用了5名员工加入公司工作。二培训工作标准化、精细化。培训工作是常态化的人力资源管理机制，人力资源部在编制201*年度培训计划的工作中，采用先试听，看效果，再引进的做法，考察培训机构的师资力量和教学水平

3、，选取全面务实的培训课程，保证培训实施系统化、培训形式多样化、培训效果实操化。 201*年上半年，人力资源部立足于提升员工的职业素养和专业知识，培训工作围绕提升员工专业技能为主线开展。其中，集体学习2次，内容为文化、财富与幸福、商务礼仪；专题学习3次，内容为新形势下房地产企业项目拓展、房地产企业组织发展与人力资源管理、主题酒店理论与施行；外部培训3次，内容为房地产住宅项目批量精装修制定与施工管理；员工培养与激励；员工评估、招聘与任用；考察学习1次，组织相关人员赴北辰档案管理中心进行档案管理的考察交流；为新员工进行入职培训5人次。此外，公司部室层面的业务学习10次。 针对培训内容，人力资源部对重

4、点课程进行了培训效果追踪及结果反馈工作，促使参训人员将培训知识与实际工作相结合，并将培训总结上传至办公网，达到培训知识共享的目的。同时，人力资源部多方了解北京市人事考试中心的考试安排，整理汇总信息，公布了201*年与房地产行业相关的职称及资格考试内容，方便大家参照。 三企业文化建设有序进行。1.编辑出版第九册学习与施行。 编辑出版学习与施行是人力资源部上半年的一项重点工作。由于出书的时间要求比往年提前了近20天，人力资源部制定了工作进度计划，列出了详尽的时间表。虽然工作周期缩短了，但编辑环节没有省略，各项工作严格按时间节点扎实进行，以保证出版质量。人力资源部依据公司去年的大事记和重点活动反复筛

5、选、整理照片，认真校对、修改文章中的错别字及语言逻辑不通之处；与此同时，广告公司封面制定和总经理撰写序言的工作同步进行。由于准备充分，安排有序，人力资源部又比原计划提前了6天完成了排版印刷工作。作为体现企业文化的重要书籍，第九册学习与施行的可读性更强，制作更精良。 2.革新员工谈话工作模式。 如何进一步提升员工谈话质量，是人力资源部今年研究的新课题。经过探讨，人力资源部将201*年员工谈话工作的重点放在新员工入职转正后；新公司成立运行后；重大工作节点后；下属公司人力资源部门反映的重点问题和重点人员；专题访谈等六个方面。 结合下属公司人员不多，工作头绪较多的状况，人力资源部于一季度与相关领导和员

6、工进行了谈话，了解了新公司成立后面临的问题及需要提供的帮助，并安排相关部门协调解决。结合全员营销的诉求，人力资源部于二季度开展了我为营销出谋划策为主题的员工谈话。员工们各抒己见，对营销工作提出了自己的建议和看法，有些建议虽然有些偏颇，但反映出员工对营销工作的积极参加，为企业分忧解难的情怀。为把谈话内容落到实处，人力资源部开展了谈话成果的跟踪反馈工作，保证员工谈话中反映出来的问题能够得到及时解决。 四制度建设日臻完善。上半年，人力资源部对部分规章制度条款进行了重新修订并公布实施。人力资源部依据优待薪酬的制定理念，本着效率优先、兼顾公平、激励人才的原则，制定了薪酬管理制度，集中体现岗位责任、风险、

7、贡献与薪酬收入的一致性。在此基础上，对绩效考核管理制度中与薪酬体系相挂钩的条款进行了修订。同时，人力资源部牵头进行了季度综合评比细则的修改工作。为了使评比细则落到实处，人力资源部先后召开了两次专题座谈会议征求看法，对参评范围、评比项目和标准进行了重新梳理，内容更加完善，评分更加合理，为年底评选出优秀单位奠定了基础。此外，人力资源部对涉及人事管理的各个流程进一步优化，修订了调岗管理流程和绩效考核管理流程中的应用表单。 五劳作用工严谨规范。 首先，人力资源部将保证员工基本权益作为企业管理的基本原则，积极贯彻执行国家劳作法律法规，结合公司员工劳作关系实际状况，对原有劳作合同进行清理、核对，有序组织员

8、工进行换签、续签，保证劳作合同的实效性。 其次，人力资源部每月做好五险一金的人员增减工作，按时准确缴纳社会保险及住房公积金，及时向财务管理中心报送缴费明细表，并与财务管理中心紧密配合，分别于3月、6月完成了五险一金的缴费基数申报核定工作，为公司员工提供周到优质的保证服务。此外，人力资源部准确办理员工社会档案转接手续。上半年，共涉及17名员工的社会档案调整，各别员工的档案出现了缺少必备材料的问题。为不影响员工后续档案的存转，人力资源部多方咨询，理清补办流程，并以文字说明的形式及时告知员工，保证17人档案全部转移到位。 六员工福利稳步推动。 员工体检是公司员工健康保证与健康支持体制的一项重要工作。

9、年初，人力资源部从体检机构考察、项目洽谈、成本控制、体检跟进等方面进行有效把控，依据历年体检出现的常见问题有针对性的制定应对措施，圆满完成了员工体检工作。 员工集体年休假旅游工作是201*年人力资源部的新增工作。人力资源部事前参照历年旅游工作的aar成果报告,从旅游行程制定、报价咨询及对比,关键事项的沟通确认、旅游事项公布等方面进行优化,分批次做好员工旅游的筹备与组织工作。 此外，人力资源部有序开展员工日常保健、各种福利物品采购及费用编制工作。 七积极开展部室建设。 人力资源部保持每周例会制度，对上周工作完成状况进行总结和回忆，对本周计划工作进行安排和布暑，据此编写周报，为工作评估提供依据。

10、上半年，人力资源部开展了2次部门培训，2次b级aar会议，2次aar事前推广学习，1次标杆管理学习，共形成成果报告5篇。 二、工作中存在的问题总结201*年上半年工作，人力资源部在取得一些成绩的同时还存在着以下不够，需要在今后工作中加以改善： 1.紧缺人才的招聘工作捉襟见肘，由于招聘渠道单一，简历的数量和质量略显不够。 2.绩效考核相对宽松，没有真正按实际工作质量给予相应的评分，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工。 三、201*年下半年工作设想 回忆201*年上半年，人力资源部较好的完成了各项工作任务。展望下半年，部门的重点工作有如下几项： 1.深入开展员工培训工作。人力资源部要积极

11、开发符合企业发展和员工需求的培训课程，不断拓展培训资源，引进高水平的讲师，注重提升培训效果。 2.革新企业文化建设工作。开展丰富多彩的企业文化活动，要充分利用各种渠道将企业文化理念渗透到员工的工作和生活中。 3.绩效管理要研究新思路、新方法。使绩效管理与企业的战略目标和各岗位相结合，做到明确目标、有效的控制及激励。绩效管理的沟通、提升与控制的作用应充分体现出来。 人力资源部在总结201*年上半年工作经验和教训的基础上，争取下半年再革新成绩，再上新台阶。 扩大阅读：201*年人力资源部上半年工作总结 201*年人力资源部年中工作总结 201*年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支

12、持下，全力配合公司的战略布暑，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就201*年上半年工作做一简要总结和回忆，对下半年的工作计划进行展望。 一、公司人力资源现状 现有截止201*年6月底，公司在册职工xx人管理人员xx人，其中：男职工xx人，女职工xx人，平均年龄为xx岁。在岗职工xx人管理人员xx人，其中：机关xx人管理人员xx人，物业服务公司xx人管理人员xx人、技工xx人、普工xx人；

13、待岗人员xx人管理人员x人；内退职工xx人管理人员xx人；临时用工人员xx人。退休职工xxx人，解除劳作关系退休人员xx人。 在册人员中具有大专以上学历的xx人其中本科xx人，大专xx人，高中及中专学历xx人，初中以下学历xx人。在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的含工人技师xx人其中高级xx人，中级xx人，取得初级职称、职业资格证书的xx人。 二、常规性工作完成状况 一规范公司员工的考勤与员工工资制作工作 严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，保证了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。 按时制作公司员工工资发放表，每月25日前及

14、时发放员工工资，保证了公司员工思想稳定。依据公司制度，在如期发员工工资、缴纳保险等方面，做到了严抠方案、考勤和规定，保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误。 二按时上报xx劳作工资月报，及xx开发区劳作状况季报按照xxxx上报月报与关于201*年工资月报表的补充通知的要求，每月及时向xxxxx人力资源部上报公司劳作工资月报表。依据xxxxx统计部门要求的劳作状况季报表，每季按时完成。做报表时，及时准确的完成，做到了无差错。 三按规定申报和缴纳社会保险 201*年1-6月养老保险参保人数为xx人，实际缴纳基本养老保险费xxx元，其中，单位：xxx元，个人：xxx元；医疗保险参保人数xxx人，实际缴

15、纳医疗保险费xxx元，其中，单位：xx元，个人：xxx元；失业保险参保人数为xx人，实际缴纳失业保险费xxx元，其中，单位：xxx元，个人：xx元；工伤保险参保人数为xx人，实际缴纳工伤保险费xxx元，其中，单位：xx元，个人：xxx元。201*年1-6月共计缴纳社会保险费用xxx元，其中：单位缴纳xxx元，个人缴纳xxx元。 四接收上级文件，按要求准时填报 自公司201*年4月纳进xxxx资产控股公司，xx公司人力资源部不断传达各种文件及精神，我部门积极配合，认真准时填报。 五完成医药费的报销工作 为了保证公司员工的绝对利益，我部门积极与xx市医保管理中心工作人员联系，有政策及时传达，有改变

16、及时调整。对在异地居住、转院病人及时将住院材料报送医保中心，及时办理医药费的报销，并在药费返回时及时发放到病人手中。 公司员工有丢失医保卡问题时，及时为员工补办，避免耽误员工的治病问题。 201*年5月，公司为xx名参加医保的职工做了门诊特别疾病鉴定，鉴定结果未出。 六完成了正常退休人员的审批工作 201*年计划退休5人，其中：在职退休5人、解除劳作关系提前退休2人，截至到6月30日，为符合退休条件的所有人员办理了退休审批、待遇核定、养老金发放等手续。 截止到201*年12月底，退休职工为107人，解除劳作关系退休人员26人，共计133人。统筹项目内支付退休人员养老金及其他为xxxx元，统筹项

17、目外由企业支付退休人员各项补贴费用xxx元。 三、重点工作完成状况一绩效工作发放工作 为了公司员工利益，绩效工资分别在xxxx个月发放。其中201* 年机关工作人员绩效工资在应该发放xxxx元；201*年12月物业绩效工资应该发放xxx元；201*年物业绩效工资应该发放xxx元。 二员工培训开发工作 201*年4月为了配合公司北院开发，适应企业发展需要，充分发挥专业人员特长，安新上岗员工6人，待岗2人。并在201*年5月14日至5月17日，依据公司培训计划的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进行了培训，提升了员工素养。 三社会保险缴费基数的核定及 201*年3月核定公司员工的201

18、*年全年工资总额，依据201*年河北省社平工资3014元/月，6月去社保中心核定养老保险缴费基数；201*年廊坊市社平工资为3274元/月，依据社平工资的调整，医疗保险的缴费基数进行了核定。 四社保中心个人账户的修改 依据社保中心的要求，本月核定了在册职工养老保险个人账户信息以及退休职工的养老金个人账户信息。通过查找档案以及收取公司员工的身份证复印件，认真核定了公司所有员工个人账户信息，其中退休人员修改94人，在册职工修改27人。 五调整退休人员冬季取暖费 201*年4月为进一步改善企业退休人员的生活条件，减轻冬季取暖成本的增加给企业退休人员增加的负担。省人力资源和社会保证厅、财政厅出台力相关

19、政策，决定从201*年冬季取暖期开始，提升企业退休人员取暖补贴标准，在原取暖补贴标准基础上，每人增加 600元。这次增加的取暖补贴，关于201*年1月底前退休的人员，2月份随养老金一次性发放；2月份(含2月份)以后退休人员，增加部分，在退休次月一次性发放。 我公司按照要求201*年4月1日起调整里退休人员的取暖费发放标准和方式，省取暖费的调整为我公司节省了财政开支，减轻了负担。 四、上半年工作存在的问题 经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些的不够之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 1、由于人力资源部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发