加强事业单位财务管理内部控制的主要对策探究

1、    加强事业单位财务管理内部控制的主要对策探究    杜明摘 要：本文分析事业单位财务管理内部控制主要对策，为确保分析全面性，设计如下框架。首先，阐述财务管理理论定义，增加对财务管理内涵的了解。其次，探索事业单位财务管理内部控制不足，了解管理现状。最后，结合现状，探索事业单位财务管理工作有效开展的方法。关键词：事业单位;财务管理;内部控制;对策社会的发展，科学技术的进步，加快我国改革开放发展进程，在新时代形势下，事业单位为了更好的发展，必须注重工作方式创新，建设完善财务管理系统，优化内部控制制度，落实好财务监督工作，建设高素质、能力强以及工作效率高的

2、管理团队，为企业财务管理内部控制工作有效落实作保障。此外，在落实具体工作期间，要立足实际，针对问题，探索财务管理内容控制工作有效开展举措，切实落实好此项工作。事业单位做好财务管理内部控制工作，利于提升事业单位公信力，确保国家资产的安全性，实现资金的合理应用目标。1 财务管理内部控制的定义财务管理和内部控制，是指企业财务管理部门，在内部控制以及财务管理期间，依据的基本财务理论知识与规范制度，依据于此，落实企业日常生产以及各个交易活动，为企业发展进行全过程的财务管控，确保企业资金合理应用，实现最大效益发展目标。总的来说，财务内部控制工作是为了确保企业以及事业单位财务报告的真实性、可靠性，为实现最大

3、经营目标，进一步发展必须好的一项工作，是企业以及事业单位发展关键。因此，要给予财务管理内部控制工作足够重视，制定相关的举措，利用相关的方法，协调好二者的关系，确保二者相互联系、相互监督和相互制约，确保此项工作有序、公正、公平和高效落实。但是需要注意的是，事业单位财务管理工作，必须注重以下几个方面，依据如下标准开展财务管理工作。其一，依据国家相关法律，全面依据各项法律法规以及财务规章制度等，落实财务管理工作，规范事业单位的行为，确保事业单位监控的发展。其二，正确处理好事业单位发展需要与资金供求相互之间的关系，协调好社会效益与经济效益之间的关系，从国家发展、集体发展和个人发展的角度落实财务管理工作

4、。其三，坚持勤俭的做事、办事，确保资源的合理应用，一些从实际出发，科学管理，确保规范性、科学性。合理性，处理好国家以及集体和个人的关系。2 事业单位财务管理内部控制存在不足2.1 内部控制水平不高，工作效果不明显事业单位存在内部控制管理水平不高问题，导致此问题出现原因为，相关管理工作人员忽略内部控制工作重要性，各个部门工作人员对于内部控制较为疏忽，自觉性较差。受到人为等因素影响，在内部控制工作无法落实公正、公平和公开的管理目标1。2.2 基础工作未有效落实其一，在检查凭证期间出现漏审以及错审问题，出现原始凭证和实际记录凭证不一致问题。其二，在凭证填写期间，没有依据相关标准落实，存在随意填写问题

5、。上述基础工作未有效落实，影响事业单位财务管理内部控制效果。2.3 固定资产管理效果差大部分事业单位在财务管理工作中，均存在一些问题，那就是固定资产效率低下，影响财务管理工作进一步落实。导致此问题出现因素，主要是由于管理制度不够完善，导致闲置资产无法被有效应用，无法定期对固定资产进行清查，使得事业单位的固定资产出现流失问题。由于固定资产管理对财务管理工作具有较大影响，事业单位必须注重固定资产管理工作的落实2。3 事业单位财务管理有效开展举措3.1 健全内部管理制度，提高内部控制水平首先，事业单位要建设健全的内部管理体系，设置管理部门，设置监管小组，落实责任制度，进一步对内部控制工作进行管理，强

6、化管理效果。其次，事业单位应构建科学合理的内部控制、财务管理制度，立足实际，建设高素质、能力强具有较强凝聚力的财务管理团队，并落实责任制度，赋予每个团队相应的处理权限，可强化组织内部控制管理工作效果。最后，在分配任务落实内部控制工作中，企业也要尽可能的避免在相同监督小组内，安排具有亲属关系的工作人员，利于理清工作关系，更加透明和有序落实内部控制工作。此外，在每个监督小组增设一名管理者，管理者起带头和示范作用，协助内部控制进一步落实，确保内部控制每个工序均可以有序、高效开展。3.2 注重基础工作落实，强化基础工作效果首先，要注重原始凭证的审核工作，建设健全标准以及规章制度，财务管理各项工作均需依

7、据标准落实，确保审核的标准性，避免出现漏审以及错审等问题。其次，需要优化和健全票据审核的制度，规范的填写票据，并严格的依据各项规范填写各个款项，利于工作人员更加规范化;落实票据填写工作。最后，需要健全会计报告制度，明确会计报告中的不同内容，最大限度发挥工作人员的潜在价值，激发工作积极性，发挥其核算的职能以及管理职能，利于更加高质的完成此项工作。需要注意的是，各个工作人员在财务管理内部控制基础工作开展期间，要依据适应性的原则、针对性的原则以及整体性的原则和合法性原则来落实，这样才能确保基础工作有序落实，对各个不同环节以及各个细节严格管控，提升企业的财务会计以及内部管理水平，落实好各项基础工作，为

8、后续工作开展奠定坚实基础。3.3 加大固定资产的管理力度事业单位要想进一步落实好财务管理内部控制工作，必须做好以下几个方面的工作。首先，构建完善的固定资产运行和调配制度，确保资源被合理配置，并结合事业单位的实际发展情况、发展计划，合理应用固定资产，发挥资金的最大作用，为企业创造更多的利益和价值。其二，事业单位要做好预算资金的管理和控制工作，明確资金的应用情况，坚决抵制滥用资金等不合理行为，确保资金被合理的应用3。做好固定资产管理工作，可避免企业固定资产流失，实现资金的合理应用目标，为事业单位为了长远发展做保障。3.4 落实监督管理工作事业单位应从实际出发，对各项经济活动进行监督和控制，确保企业

9、耽误情况真实性，真是的反应事业单位发展现状。其次，监督管理工作中，应把国家各项标准和相关法律作为依据，落实社会监督，注重经营性活动的监督，若是发现问题，及主动的利益合理举措去解决，而不是逃避。此外，也要维护财务管理的严肃性和纪律性，针对实际存在问题，通过合理的举措和方法，有效的解决。4 结束语综上所述，事业单位在财务管理内部控制工作中，存在以下几个不足：如，内部控制水平不高，工作效果不明显，基础工作未有效落实、固定资产管理效果差等，影响事业单位各项工作的进一步开展，导致事业单位经济效益低下。针对此，事业单位要立足实际，完善以往工作不足，财务管理工作开展过程中，要依据适应性的原则、针对性的原则、整体性的原则和合法性原则落实各项工作。此外，也要事业单位应从实际出发，对各项经济活动进行监督和控制，依据国家财务管理制度和标准，落实监督工作。最后，也要健全内部管理制度，提高内部控制水平，注重基础工作的落实，做好预算资金的管理和控制工作，明确资金的应用情况，加大固定资产的管理力度，强化基础工作效果，为日后各项工作的落实和进一步发展奠定坚实的基础。参考文献1周云.加强