商贸公司员工职业生涯规划流程_第1页
商贸公司员工职业生涯规划流程_第2页
商贸公司员工职业生涯规划流程_第3页
商贸公司员工职业生涯规划流程_第4页
商贸公司员工职业生涯规划流程_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品1、 目的:让每一位员工释放最大潜力,拓宽员工的发展通道,为员工提供培训、培养的机会,健全储备库管理机制。2、 适用范围:全公司3、 培训范围:全体员工4、 具体内容:(一)、所有新员工入职后,人力资源都要给予员工职业生涯规划方面的培训,并在其试用期满转正时,与员工的上级主管、员工本人,一同进行职业生涯的规划。(二)、营运体系、百货体系、配送体系课长、助理级(含)以下人员的职业生涯规划由基层人力资源统计跟踪。(三)、总部员工的职业生涯规划由总部人力资源部统计跟踪。(四)、职业生涯的设计会兼顾公司需求及个人意愿。(五)、职业生涯规划完毕后,人力资源会结合公司的发展需要,进行人力资源的储备培养

2、。五、所需资源:员工职业生涯规划循环图、员工职业生涯规划通道可编辑(一)(二)员工职业生涯规划通道1、职能体系部门岗位方向职业生涯规划直线通道总裁办销售执行经理管理类各部门经理一总监标准执行经理管理类各部门经理一总监库控经理管理类各部门经理一总监经析经理管理类各部门经理一总监翻译/助理管理类各部门专员一各部门经理一总监秘书管理类经理助理一职能部门经理一总监人力资源部高级经理管理类各部门高级经理一总监经理管理类各部门经理一总监人力资源专员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类注册人力资源管理师一高级人力资源管理师一资深人力资源管理师公共事务部公共事务部总监管理类各部门总监公共事务部经理管理类各

3、部门经理一总监公共事务专员管理类各部门专员一各部门经理一总监彳丁政专员管理类各部门专员一各部门经理一总监法务经理管理类各部门经理一总监车队队长专业类司机专业类司机一车队队长保洁员专业类培训部高级经理管理类各部门高级经理一总监文化经理管理类各部门经理一总监课教专员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类注册人力资源管理师一高级人力资源管理师一资深人力资源管理师培训专员管理类各部门文员一各部门专员一各部门经理一总监审计部高级经理管理类各部门高级经理一总监审计专员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类初级审计师一高级审计师一资深审计师供应商资质审核员管理类各部门专员一各部门经理一总监审计文员管理类

4、各部门文员一各部门专员一各部门经理一总监财务部财务总监管理类其他部门总监财务经理管理类各部门经理-总监专业类注册会计师一资深会计师会计管理类财务经理一财务总监专业类注册会计师一资深会计师出纳管理类财务经理一财务总监专业类会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师核算员管理类会T一财务经理一财务总监专业类会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师票据员管理类会计-财务经理-财务总监专业类会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师管理类会计一财务经理一财务总监专业类会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师文员管理类各部门文员一各部门专员一各部门经理一总监专业类会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师防损

5、部防损总监管理类其他部门总监经理管理类各部门经理一总监调查员管理类各部门专员一各部门经理一总监坐岗管理类信心中心总监管理类各部门总监经理管理类各部门经理一总监系统开发员/数据库管理 员/应用程序管理员/系 统实施员/系统维护员/ 系统安全员管理类信息中心经理-总监专业类初级技术工程师一中级技术工程师一高级技术工程师工程部工程总监管理类其他部门总监文员管理类各部门文员一各部门专员一各部门经理一总监工程组经理管理类各部门经理一总监预算员管理类工程组经理一工程部总监专业类预算专员一初级预算师一中级预算师一局级预算师一工程师工程监理管理类工程组经理一工程部总监专业类工程监理师一中级工程监理师一高级工程

6、监理师一工程师工程师管理类专业类工程组经理一工程部总监 局级工程师一资深工程师布局设计员/视觉设计员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类装饰设计专员一初级设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师工程设计员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类工程设计专员一初级设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师维修组经理管理类工程部总监电工管理类工程组经理一工程部总监电工技师一初级电工师一中级电工师一高级电工师一工程监理一资深监理 师设备维修员/设施维修员管理类维修组经理一工程部总监技师一初级制冷师一中级制冷师一高级制冷师自用品采购经理管理类工程部总监自用品采购员管理类自用品采购经理一工程部总监

7、专业类初级采购员一中级采购员一高级采购员拓展部拓展总监管理类其他部门总监区域开发经理管理类各部门经理-其他部门总监谈判收购经理管理类各部门经理其他部门总监项目经理管理类区域开发经理一工程部总监专业类选址专员一初级选址师一中级选址师一高级选址师一资深选址师设计员专业类工程设计专员一初级设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师营运部营运部总监管理类其他部门总监区域销售经理管理类各部门高级经理一部门总监生鲜/食品/非食经理管理类生鲜/食品/非食经理-区域销售经理-各部门高级经理八部门总监招商经理管理类各部门经理-总监专员/指导管理类各专员一生鲜/食品/非食经理一区域销售经理一各部门高级经理一部门总

8、 监专业类督导专员一初级督导师一中级督导师一高级督导师一资深督导师秘书管理类各部门文员一各部门专员一各部门经理一总监2、营运体系部门岗位方向职业生涯规划直线通道营运门店店总经理管理类区域销售经理一营运总监现金出纳/会计管理类收银助理一收银课长一店总经理专业类财务会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师营销专员管理类卖场各课长一各处长一店总经理专业类营销专员一中级设计师一高级设计师一资深设计师团购经理管理类卖场各课长一各处长一店总经理人力资源管理类人力资源专员一人力资源经理专业类人力资源员一人力资源专员一助理人力资源管理师一注册人力资源管理师 一资深人力资源管理师行政课行政经理管理类卖场各课长一

9、各处长一店总经理电工管理类行政经理一卖场各课长专业类电工技师一初级电工一中级电工一资深电工维修工管理类行政经理一卖场各课长专业类维修技师一初级维修工一中级维修工一资深维修工库房管理员管理类行政经理一卖场各课长一各处长一店总经理保洁员管理类理货员一部门课长业务课业务课长管理类各课课长一处长一店总经理信息员管理类业务课长一各课课长一处长一店总经理信息专员一初级信息管理师一中级信息管理师一高级信息管理师一资深信 息管理师文件审核员管理类业务课长一各课课长一处长一店总经理文件审核专员一初级文件审核员一中级文件审核员一高级文件审核员一资 深文件审核员订货员管理类业务课长一各课课长一处长一店总经理专业类库

10、控员一库控专员一库控经理一资深经理索赔员管理类收货助理一收货课长一卖场各部门课长一各处长一店总经理专业类索赔专员一初级索赔管理师一中级索赔管理师一高级索赔管理师一资深索 赔管理师收银课收银课长管理类客服处长一卖场部门处长一店总经理收银助理管理类收银课长一客服处长一店总经理专业类现金出纳员一财务会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师收银员管理类收银助理一收银课长一客服处长一店总经理专业类现金出纳员一财务会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师簿曰贝管理类收银助理一收银课长一客服处长一店总经理收货管理类客服处长一卖场部门处长一店总经理收货员管理类收货助理一收货课长一卖场各部门课长一店总经理专业类

11、索赔专员一初级索赔管理师一中级索赔管理师一高级索赔管理师一资深索 赔管理师防损处防损经理管理类区域防损经理一防损总监防损课长管理类防损经理一区域防损经理一防损总监专业类稽核员一稽核师一中级稽核师一高级稽核师一资深稽核师防损员管理类门店防损课长一门店防损经理一区域防损经理一防损总监专业类门店防损课长一总部调查员一资深调查员食品处处长管理类各处长八店总经理一管理类食品处长一店总经理专业类商品部助理一课商品经理一初级商品经理一中级商品经理一高级商品经理 一资深商品经理助理管理类食品课课长一食品课处长一店总经理专业类商品部助理一课商品经理一初级商品经理一中级商品经理一高级商品经理 一资深商品经理理货员

12、管理类食品课助理一食品课课长一食品课处长一店总经理专业类技工一技师一初级技师一中级技师一局级技师一资深技师非食品处处长管理类各处长八店总经理一管理类非食品处长一店总经理专业类商品部助理一课商品经理一初级商品经理一中级商品经理一高级商品经理 一资深商品经理助理管理类非食品课课长一非食品课处长一店总经理专业类商品部助理一课商品经理一初级商品经理一中级商品经理一高级商品经理 一资深商品经理理货员管理类非食品课助理一非食品课课长一非食品课处长一店总经理专业类技工一技师一初级技师一中级技师一局级技师一资深技师生鲜处处长管理类各处长一店总经理一管理类生鲜处长一店总经理专业类商品部助理一课商品经理一初级商品

13、经理一中级商品经理一高级商品经理 一资深商品经理助理管理类生鲜课课长一生鲜课处长一店总经理专业类商品部助理一课商品经理一初级商品经理一中级商品经理一高级商品经理 一资深商品经理理货员管理类生鲜课助理一生鲜课课长一生鲜课处长一店总经理专业类技工一技师一初级技师一中级技师一高级技师一资深技师技工一技师一初级技师一中级技师一局级技师一资深技师管理类部门课长一处长一店总经理3、商品体系部门岗位方向职业生涯规划直线通道商品部商品部总监管理类其他部门总监采购总监管理类采购总监一商品总监专员管理类各部门专员一各部门经理一总监商品处经理管理类各采购处经理一采购总监一商品总监专业类初级商品处经理一中级商品处经理

14、一高级商品处经理一资深商品处经理商品品类经理管理类各品类经理一各采购处经理一采购总监一商品总监专业类初级商品处经理一中级商品处经理一高级商品处经理一资深商品处经理商品课经理管理类各课采购经理一各品类经理一各采购处经理一采购总监一商品总监专业类初级商品处经理一中级商品处经理一高级商品处经理一资深商品处经理商品助理管理类各课采购助理一各课采购经理一各品类经理一各采购处经理一采购总监一 商品总监专业类初级商品处经理一中级商品处经理一高级商品处经理一资深商品处经理商品组经理管理类各部门经理一总监各组专员管理类商品助理一课商品经理一处经理一商品总监专业类商品部助理一课商品经理一初级商品经理一中级商品经理

15、一高级商品经理 一资深商品经理营销部营销部高级经理管理类各部门高级经理一总监广告经理管理类各部门经理一总监顾客关系管理经理管理类各部门经理一总监促销装饰设计员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类装饰设计专员一初级设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师平间设计员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类平面设计专员一初级设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师促销活动专员/海报策划 专员管理类各部门专员一各部门经理一总监专业类促销策划员一初级设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师客户管理专员管理类各部门专员一各部门经理一总监4、物流体系部门岗位方向职业生涯规划直线通道物流中心物流中心

16、总监管理类各体系总监配送中心经理管理类各部门经理一总监人力资源管理类人力资源专员-人力资源经理专业类人力资源员一人力资源专员一助理人力资源管理师一注册人力资源管理师 一资深人力资源管理师信息员管理类各课课长一处长一配送中心经理信息专员一初级信息管理师一中级信息管理师一高级信息管理师一资深信 息管理师行政经理管理类行政经理-支持部门经理库控员管理类库控经理一支持部门经理出纳/会计管理类会计一财务经理专业类财务会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师防损处防损经理管理类公司防损经理一防损总监防损课长管理类防损经理一公司防损经理一防损总监专业类稽核员一稽核师一中级稽核师一高级稽核师一资深稽核师防损员

17、管理类防损课长一防损经理一总部防损经理一防损总监专业类门店防损课长一总部调查员一资深调查员收货组管理类各课长八配送中心经理收货员/验收员管理类收货组课长一配送中心经理仓储组旺管理类各课长八配送中心经理整箱捡货员管理类仓储组课长一配送中心经理拆零捡货员管理类仓储组课长-配送中心经理上下架员管理类仓储组课长-配送中心经理库管员管理类仓储组课长一配送中心经理配送组管理类各课长一配送中心经理配送员管理类经理一配送中心经理专业类专员一初级配送员一中级配送员一高级配送员一资深配送员车队队长管理类各课长一配送中心经理司机车队队长八配送中心经理商品返货组课长管理类各课长八配送中心经理返货员管理类I反货组课长-

18、配送中心经理专业类专员一初级返货员一中级返货员一高级返货员一资深返货员单据组单据审核员/输机员管理类专业类配送组经理一配送中心经理审核专员一初级审核员一中级审核员一高级审核员一资深审核员5、百货体系部门岗位方向职业生涯规划直线通道百货店店总经理管理类店总经理人力资源管理类楼层助理一营运课长一营运经理一店总经理专业类人力资源员一人力资源专员一助理人力资源管理师一注册人力资源管理师 一资深人力资源管理师现金出纳员管理类收银助理一收银课长一客服课长一店总经理专业类财务会计一助理会计师一注册会计师一资深会计师营销专员管理类行政经理一营运课长一店总经理专业类营销专员一设计师一中级设计师一高级设计师一资深设计师行政课行政经理管理类卖场各部门课长一店总经理电工管理类行政经理一卖场各课长专业类电工技师一初级电工一中级电工一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论