工程材料封样管理流程的规定

1、片区工程材料封板管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人局部内容来源于网络，有侵权请联系删除!1-1ttIlk歼片区总、流程图示材料封样怎板流程总包项冃部爪方项冃部恨据封样进行验收求报送样聒监理项H部工程管理部研发部工程副总汨聶样品影响单体的最馋效果和料品所便用部位,齐帯二、指引概述2.1 指引目的为保证工程进场材料性能、 技术标准和产品质量符合国家标准和图纸要求， 坚持施工质量从源头抓 起， 严格控制进场材料与封样产品不一致、 假冒伪略、 低品质等材料进入施工现场， 保证开发工程的整 体质 量。2.2 适用范围适用于片区开发工程的工程管理。2.3 定义三

2、、封样材料的审批流程封样材料分总包采购材料封样和甲供材料封样，根本原那么是：1总包采购材料封样：总包工程部按图纸及标准要求，每种材料同时报送两个样品同时报送现 场验 收记录、材料型式检验报告和出厂合格证，作为?材料封样确认单?的附件至监理工程部，监理验收通过甲方工程部 应后报甲方工程部， 甲方工程部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同， 填写?材料封 样确认单? 逐级进行审批， 样品最终确定后， 将材料封样确认单与封样材料粘结在一起， 一份存于 现场 监理工程部， 一份存于甲方材料封样室， 材料进场后， 总包工程部应及时报验监理和甲方， 留存一份工程部人员签字版的材料报验单， 材料与封样

3、材料一致、 复试合格后， 方可大面积用于施工；2甲供材料封样：工程部根据施工进度要求，协同研发部，最终确定经研发和工程部会签认可的材料技术要求， 招采部根据工程部提供技术要求， 从市场中寻找适宜样品， 样品寻到后， 招采部根据材 料所 使用部位及影响单体的最终效果不同， 逐级进行审批， 样品最终确定后， 将材料封样确认单与封样 材料 粘结在一起， 一份存于现场监理工程部， 一份存于甲方材料封样室， 材料进场后， 总包工程部应及 时报 验监理和甲方， 甲方工程部应留存一份工程部人员签字版的材料报验单， 材料与封样材料一致、 复 试合 格后，方可大面积用于施工。四、封样材料管理规定1工程工程现场必

4、须设置材料样板间，涉及建筑、装饰效果由设计管理部门确认的材料样板，在材料样板间内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。 注：封样材料由甲方工程 部资料 员统一管理2材料样板间的建立及管理标准：a、 样板间：原那么上设立分区/期的独立材料样板间；b、设计圭寸板：设计责任人在样品外表签字圭寸样；c、 台帐建立：各类材料分册建立；工程工程部安排专人负责做好材料样板的台帐管理，并实行责任签收制度。台帐内容包括材料样板名称、规格型号、生产厂家、签收时间、编号、应用工程名称及部位、使用 期限等栏目d、分类摆放：按土建、装修、水、电分类布置格架，规整摆放；e、 样板间不易宜存放的大件或贵重样板如门扇、大型设备等，其实物图片及相关资料必须 由工程设计代表或装饰设计师的签名确认作为货品进场验收的参照物。便于f、施工单位包括独立分包单位也应自行考虑设置存放中标材料、半成品和设备样板的房间， 货品进场的参照自检。g、中标材料发生变更时，其封样本应由甲方监理及时更换。h、中标材料样板原那么上不外借，如确