版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会议管理方法第一章 总那么第一条 为提高会议效率和加强会后的落实工作,特制定本管理规定。第二条 本规定只适用于公司级会议,部门内部会议可参照本规定有关精 神执行。 第三条 会议的召开本着精简、高效、注重效果的原那么进行,防止开冗会第二章 职责第四条 会议主持人每次会议, 必须事先确定一个会议的主持人。 主持人是指对该次会议议题负 有 重大责任、存在重大关联的人 ,可以是执行董事和总经理, 也可以是部门经理 和 骨干员工。确定主持人的目的是提高会议的效率、 鼓励公司员工主动参与公司的各项事 务。 会议主持人的职责: 负责确定会议议题及参会人员名单,指导、配合办公室 拟 定会议议程,签发会议纪要
2、如果主持人是部门经理或骨干员工, 那么会同执行 董 事或总经理签发。第五条 办公室 办公室是公司会议管理的具体负责和协调机构,职责包括:1、负责统一安 排各项会议; 2、负责汇总各项会议纪要; 3、负责根据会议纪要检查 落实结果; 4、办公室负责会议记录。第三章 总经理办公例会安排第六条 总经理办公例会总经理办公例会由总经理负责召集和主持, 如总经理因特殊原因不能履行本 职 时,由总经理授权一人召集和主持。总经理办公例会于每周第一个工作日上午 9:30 召开,地点为公司会议室, 如 有变动,由总经理告之办公室,办公室提前通知与会人员。与会人员为公司本部高层管理人员、 部门经理。 执行董事可根据
3、会议议题重 要 程度决定是否列席。会议议程为:主持人宣布开会,与会人员按经营部、生产中心、总工办、供 应 部、财务部、 办公室、人力资源部等部门顺序汇报上周工作情况及本周工作计 划, 提出工作中的具体问题,主持人解答问题,总结陈词,通报有关精神,做具 体工作 的安排,宣布散会。办公室负责会议所需资料的准备工作。 如有必要, 办公室负责将本次会议议 题 提前通知与会人员。第四章 一般性会议安排第七条 一般性会议是指除总经理例会之外的公司级会议。一、会议指令下达和会议申请1 、执行董事和总经理需提前一天紧急情况除外向办公室下达会议指令, 指令 内容包括会议议题、参会人员及时间安排;2、部门经理和骨
4、干员工如因工作原因需要召开公司级会议的,需提前一天提出书面申请,经总经理批准后, 向办公室申报会议议题、 参会人员及时间安排 等具 体事项。二、会议准备1 、办公室负责会议通知草案的拟定,经总经理批准后下发正式的会议通知 见附 件一。2 、办公室负责安排、协调会议的地点、时间。会议场所提前布置,保持整 洁,所 需仪器设备提前到位并调试正常。3、办公室在会议主持人的指导、配合下,负责拟定会议议程、准备会议资料、事先确定会议发言人并通知到位。4 、办公室负责总结签收、回复情况,最终确认与会人员5、如有必要,办公室负责与会人员的食宿安排第五章 会议的召开第八条 会议的召开1、主持人严格按既定时间开始
5、,介绍会议议题和会议议程。2、参会人员围绕议题进行讨论。语言要精炼,观点要明确,不得转移主题。3、主持人要注意把握会议时间, 及时做出结论, 及时制止干扰会议的任何 情况。4、最后由主持人进行总结发言,形成会议决议,并适时宣布散会。第九条 办公室秘书负责会议记录,对结论性发言做重点记录。第六章 会议纪要第十条 当天由办公室负责编写会议纪要见附件二 ,由主持人当天或次 日 中午 12 点前签发,办公室负责送交与会人员。第十一条 会议决议执行人在收到会议纪要后,必须严格执行决议第十二条 办公室负责对会议纪要执行督办具体见“行政督办制度 。 办 公室根据会议纪要,检查相关人员和部门落实会议决议的情况
6、。第十三条 会议主持人必须主动了解会议决议的落实情况, 有责任催促执行 人 落实会议决议。第七章 会议考勤和纪律第十四条 会议考勤由办公室秘书负责。 与会人员不得无故迟到、 早退或 缺席。 如有特殊情况不能到会, 应提前向办公室请假方可, 否那么以通报批评处理。第十五条 与会人员不得无故中途退席。第十六条 会议期间与会人员将 转到振动档, 非公司业务联系 或 其它 紧急情况不得接听,不得会客特殊客人除外 , 认真听取会议内容并做好 记录 与会人员不可无故打断他人的发言,不可对发言者吹毛求疵。如发生泄第八章保密事项与会人员对会议内容的秘密事项负有保密的义务 第十七条密情况,追究相关责任人的责任,责任结果表达在考核结果上附表一、会议通知单会议通知单收文发文姓名姓名部门部门页数共页含本页发文日期 号码 号码主题联系内五、容为了 有关事宜通、二、三、四、五、六、七、,公司决定于 南宁召开会议。现将年 月 日在广西頁知如下:与会人员名单: 会议地点:主持人和发言人及发言顺序:会议议题:会议议程:会议资料:报到事项:请与会人员于前到向会务组报到。联系 :八、其他有关事项:1、各工程部人员差旅费用在各部办理报销, 公司本部人员差旅费用 由公司本部办理报销。2、食宿由统一安排。3、请与会人员安排好会议期间本部门的工作。与会人员收到通知后请在下栏中签字,签收后立即 到交收。返回 时间以不超
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广告公司合作合同范本6篇
- 2025年云南省职教高考《语文》考前冲刺模拟试题库(附答案)
- 2025年武汉外语外事职业学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析
- 2025年日照职业技术学院高职单招语文2018-2024历年参考题库频考点含答案解析
- 2025年抚顺师范高等专科学校高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 专题06 明清时期:统一多民族国家的巩固与发展(讲义)
- 小卖部承包经营合同
- 黄豆采购合同
- 买卖合同的补充协议书
- 简单的岗位聘用合同范本
- 成品移动公厕施工方案
- 2025年度部队食堂食材采购与质量追溯服务合同3篇
- 新人教版一年级下册数学教案集体备课
- 任务型阅读 -2024年浙江中考英语试题专项复习(解析版)
- 绘本 课件教学课件
- 大型央国企信创化与数字化转型规划实施方案
- pcn培训培训课件
- 过错方财产自愿转让协议书(2篇)
- 监理专题安全例会纪要(3篇)
- 牧场物语-矿石镇的伙伴们-完全攻略
- ISO 22003-1:2022《食品安全-第 1 部分:食品安全管理体系 审核与认证机构要求》中文版(机翻)
评论
0/150
提交评论