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文档简介

1、平安事故调查报告一、工程名称 :*二、施工单位:*一公司* 工程部 GRC专业分包三、事故过程 :2021年3月7日下午,在我工程工地11#楼外墙GRC班组电焊作业人员在进行 施焊作业时 ,造成焊渣外溅 ,落至中间层外架 ,将外架隔离密目网引燃 ,造成两张 平安网报废。2021年3月8日上午,在我工程工地4#楼外墙GRC班组电焊作业人员在进行 施焊作业时 ,造成焊渣外溅 ,落至中间层外架 ,将外架隔离密目网引燃 ,造成两张 平安网报废。事故发生后 ,现场值巡工人及中间层施工工人均第一时间发现,并很快扑灭明火 ,同时将损坏的密目网及时进行了更换 ,防止了事故进一步扩大 ,消除了 隐患。工程管理公

2、司及监理单位在事故发生后严格遵循平安事故处理1 、事故原因没有查明不放过 ;2、事故责任人没有得到处理不放过 ;3、事故整改措施 没有得到落实不放过 ;4、相关的人员没有得到教育不放过的“四不放过的 原那么进行了相应处理。同时监理单位也针对性下发了监理通知单 ,要求总包单 位对GRC班组进行处分,无证焊工进行清退,并进行全员平安教育,提高防火意 识。我公司工程工程部在周监理例会中对相关责任单位进行了严肃批评,要求总包加大平安文明各项抛入,加大重视力度并引以为戒 ,杜绝此类事故的再次发生 ,否那么将按“失职追责原那么对关联责任单位进行处理。四、事故类别及性质 : 根据现场勘查与取证 ,认定就是一

3、起一般火灾平安责任事故。五、事故发生原因 :根据现场分析 ,以及当天作业内容推断 ,就是电焊作业 焊渣外溅引起起火花为 直接原因。施焊作业人员在临边作业时未设置防护板防止焊渣掉落,防护措施不到位就是引起事故的直接原因。六、对事故相关责任人的处理 :1 、对电焊作业人员加强平安教育 , 提高平安意识 , 使其严格遵守施工现场平安 规章制度与技术交底 ,按照正确的平安操作规程进行施工作业。2、对GRC班组给予经济处分 1000元人民币,对施焊作业人员进行了更换。七、今后的防范与整改措施1、加强工人岗前平安教育 ,特别就是特种作业人员必须持证上岗。2、在进行下一步作业前 ,先有针对性的对其作业人员进

4、行现场平安技术交底。3、加强现场平安巡查及监督力度 ,严禁存在隐患作业。4、施焊作业人员在临边作业时应设置防护板防止焊渣掉落。八、平安事故分析1、连续两次事故的发生,* 一公司工程部虽对 GRC施工班组员工进行过进场的平安生产教育 ,但当天缺乏有效的操作规程指导与平安检查力度未跟 上并及时发现处置 ,加之施焊作业人员防火保护意识淡薄就是造本钱次事故 的主要原因。但总包单位在平安管理自身也存在缺陷,公司当天没有对施工现场配备专人与专职焊接技术人员对施工现场平安生产操作监督与管理。2、 总包平安部对施工队组人员没有很好的进行平安知识宣传教育,对施工现场的管理 ,跟班作业不到 ,落实不到 ,对平安生

5、产技术措施以及巡查管理工作不 到位 ;没有理解与传达公司平安生产管理的开展理念,作为质检部门没有认真把“平安开展 ,预防第一 当首要任务来抓 ,没有履行好作为一个质检平安员的 工作态度及责任才导致事故的发生。3、 工程部 :在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意,对班组员工平安教 育不到位 ,平时跟踪落实工作力度不够 ,没有认真把平时预见发生的事情 ,苗头 处理在萌发状态 ,根据施工现场的环境特点 ,在思想上高度重视施工平安生产 管理制度。4、班组长 :作为施工队班组长 ,缺乏平安生产教育 ,现场管理不到位 ,监督班组施 工人员平安生产意识力度不够 ,平安意识淡薄 ,对一线员工平安管理教育落

6、实 不到位。、总结及要求1、通过以上两起同性质事故连续的发生,暴露了管理者在工作中存在着平安生产思想麻痹 ,平安意识差 ,要求今后工作中 ,杜绝此类事件发生。 2、加强各职能部门的平安知识意识,必须加强对施工现场的巡查力度 ,同时发现平安隐患立即排除。3、质检部门必须经常组织员工平安教育学习,对施工平安生产操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透 ,必须跟踪管理。4、各个工程负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责,当工作点分散 ,监护有困难时 ,每个工作点要增设专责监护人。5、坚持以人为本 ,开展平安知识教育 ,尤其就是加强工作负责人的平安职责教 育,提高员工的平安意识与自我保护意识。详见附件1、监理通知单一份2、施工单位

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