品管圈QCC活动成果报告书

1、*医院品管圈QCC活动成果报告书 圈徽|品管圈名称改善主题：活动单位：活动期间：、上期活动追踪结果一品管圈活动名称：二主题选取原因：三目标设定值：目标准=现况值改善值=现况值一现况值 X圈能力= X 四效果确认目标达标率=改善后改善前/目标值改善前X 100%五效果维持情形：1、圈的介绍一圈的组成圈名：圈成立日期：年月成员人数：人平均年龄：岁圈长：辅导员：所属单位：单位 ：圈员：主要工作:以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管活动期间：年 月至 年 月二圈名意义：三圈徽意义：四圈活动特点：三、主题选定一选题过程:主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序

2、选定评价说明分数重要性迫切性圈能力上级政策1次重要次迫切0-50%次相关3重要迫切51-75%相关5极重要极迫切76-100%极相关注:以评价法进行主题评价，共 人参与选题过程；票选分数：5分最高、 3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。二本期活动主题：主题说明三名词定义：四选题理由：1对同仁而言：2对医院而言：3. 对患者而言：4. 对领导而言：5. 对XX而言：四、活动方案拟订一WHATWHENWHOWHEREHOW主题：日 期负责人开 会 地 占八、品 管 工 具/、周 数主 席P主题选定活动方案拟定现况把握目标设定解析对策拟疋D对策实施检讨C效果确认A标准化检讨与反省下期活动主题

3、资料整理注： 为方案线， 为实施线四、活动方案拟订二 月份周次 步骤年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月负责人1 周2 周3 周4 周1 周2周3周4周1 周2 周3 周4周1 周2周3周4周1 周2 周3 周4周1 周2 周3 周4周1 周2 周3周4周主题选定 1 方案拟订现况把握目标设定 解析对策拟订 1 对策实施与检讨效果确认标准化检讨改良成果发表表方案线 表实施线五、现况把握一与主题相关的工作流程图此次活动重点一目标值设定：XX.XX单位§二 设定理由结束 目标值=现况值-改善值二现况值-现况值 X圈能力=X八、对策拟订问 题 占 八、原因分析对策方案评价总 分采 行

4、提 案 人实施方案负 责 者对策 编号可行 性经济 性圈能 力注：全体圈员就每一评价工程，依可行性、经济性、圈能力等工程进行对策选定，评价方式：优5分、可3分、差1分，圈员共： 人，总分分，以80/20定律分以上为实行对策，但本圈希望能有较高之达标率，全体圈员决定以分以上为实行对策，共圈选出 个对策。对策对策名称主要因改善前：对策内容：1、2、3、厂对策实施：负责人：实施时间：实施地点：K对策处置：/ P3、D 对策效果确认：3、对策对策名称主要因改善前： 对策内容：1、2、3、对策实施：负责人：实施时间：实施地点：对策处置：P2、Q3、D 对策效果确认：3、九、对策实施与检讨三对策对策名称主

5、要因改善前： 对策内容：1、2、3、对策实施：负责人：实施时间：实施地点：对策处置：P3、D 对策效果确认：3、对策四对策名称主要因改善前: 对策内容：1、2、3、对策实施：负责人：实施时间：实施地点：对策处置：/ P；、a3、D 对策效果确认：3、十、效果确认一有形成果1.改善前、中、后数据项目改善前改善中改善后备注调查日期资料来源调查总人数数据数据合计2. 改善后柏拉图3. 成果比拟4目标达标率目标达标率=改善后改善前/目标值改善前X 100%达标率= X 100%二无形成果项目改善前改善后活动 成长总分平均总分平均QCC手法团队精神脑力开发沟通协调活动信心责任荣誉注：由圈员 人评分，每项每人最高10分，最低1分，总分为分十、标准化标准化X类别：流程改善提升质量临床路径名称：编号：主办部门：一、目的：二、适用范围：三、说明：一操作程序流程图二内容四、考前须知：五、附那么：一实施日期二修订依据修订次数：核疋审 核主办人修订日期：制定日期：十二、检讨与改良一活动检讨活动工程优点缺点或今后努力方向主题选定活动方案拟定现况把握目标设定解析对策拟订对策头施与检讨效果确认标准化圈会运作情形遗留问题二心得感想十三、下期活动主题选定一选题过程评价工程主题上级 政策重 要